Using archival organizational data,

Using archival organizational data, the authors examined relationships of gender and type of position
(i.e., line or staff) to performance evaluations of 448 upper-level managers, and relationships of
performance evaluations to promotions during the subsequent 2 years. Consistent with the idea that there
is a greater perceived lack of fit between stereotypical attributes of women and requirements of line jobs
than staff jobs, women in line jobs received lower performance ratings than women in staff jobs or men
in either line or staff jobs. Moreover, promoted women had received higher performance ratings than
promoted men and performance ratings were more strongly related to promotions for women than men,
suggesting that women were held to stricter standards for promotion.

Results (Indonesian) 2:

Menggunakan data organisasi arsip, penulis meneliti hubungan gender dan jenis posisi
(yaitu, garis atau staf) untuk evaluasi kinerja 448 manajer tingkat atas, dan hubungan dari
evaluasi kinerja untuk promosi selama 2 tahun berikutnya. Konsisten dengan ide bahwa ada
sebuah dirasakan kurangnya lebih besar dari kesesuaian antara atribut stereotip perempuan dan persyaratan pekerjaan online
dari staf pekerjaan, perempuan dalam pekerjaan sejalan menerima penilaian kinerja yang lebih rendah dibandingkan perempuan di staf pekerjaan atau laki-laki
baik baris atau staf pekerjaan. Selain itu, perempuan dipromosikan telah menerima penilaian kinerja yang lebih tinggi dibandingkan
laki-laki dipromosikan dan peringkat kinerja yang lebih kuat terkait dengan promosi untuk perempuan daripada laki-laki,
menunjukkan bahwa perempuan ditahan standar ketat untuk promosi.