Provision cost Early studies by s

Provision cost
Early studies by suppliers of the benefits derived from leisure resources considered that their provision expenditure could be taken as a measure of the value of such resources. While such expenditure may reflect society’s willingness to pay for amenity and environmental goods, the approach is patently illogical. Providers, by merely spending more on such projects, can claim that they have greater value. This strategy might be adopted to achieve the objectives of the providing organization. It is very unlikely that valuation undertaken on this basis will correspond to that which would be stated or revealed by consumers and, as with the opportunity cost and replacement cost methods, it would certainly not measure TEV.

Results (Thai) 1:

ทุนสำรอง การศึกษาต้น โดยซัพพลายเออร์ของประโยชน์ที่ได้รับจากทรัพยากรท่องถือว่า รายจ่ายของส่วนสำรองของพวกเขาสามารถนำมาเป็นการวัดค่าของทรัพยากรดังกล่าว ในขณะที่รายจ่ายดังกล่าวอาจสะท้อนให้เห็นถึงความตั้งใจของสังคมต้องจ่ายสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกและสิ่งแวดล้อมสินค้า วิธีการเป็นเหตุไม่สมเหตุผล ผู้ให้บริการ โดยเพียงใช้จ่ายมากขึ้นเช่นโครงการ สามารถอ้างว่า พวกเขามีค่ามากขึ้น กลยุทธ์นี้อาจจะนำมาใช้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรให้ ก็ไม่น่ามากว่า ค่าดำเนินการตามนี้จะตรงกับที่ต้องระบุ หรือเปิดเผย โดยผู้บริโภค และ เช่นเดียวกับโอกาสที่ต้นทุนและวิธีต้นทุนทดแทน มันจะแน่นอนไม่วัด TEV

Results (Thai) 2:

ค่าใช้จ่ายในการจัดหา
ก่อนการศึกษาโดยซัพพลายเออร์ของผลประโยชน์ที่ได้มาจากแหล่งที่เดินทางมาพักผ่อนพิจารณาแล้วเห็นว่าค่าใช้จ่ายในการตั้งสำรองของพวกเขาอาจจะนำมาเป็นตัวชี้วัดของมูลค่าของทรัพยากรดังกล่าว ในขณะที่ค่าใช้จ่ายดังกล่าวอาจสะท้อนให้เห็นถึงความตั้งใจของสังคมที่จะจ่ายสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกและสินค้าสิ่งแวดล้อมวิธีการที่ไร้เหตุผลยะ ผู้ให้บริการโดยเพียงการใช้จ่ายมากขึ้นในโครงการดังกล่าวสามารถเรียกร้องว่าพวกเขามีค่ามากขึ้น กลยุทธ์นี้จะถูกนำมาใช้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรให้ มันมีโอกาสน้อยมากที่ประเมินค่าดำเนินการบนพื้นฐานนี้จะสอดคล้องกับที่ได้รับการกล่าวหรือเปิดเผยโดยผู้บริโภคและเช่นเดียวกับต้นทุนค่าเสียโอกาสและวิธีการเปลี่ยนค่าใช้จ่ายก็จะไม่แน่นอนในการวัด TEV

Results (Thai) 3:

ต้นทุนการจัดการศึกษาก่อน
โดยซัพพลายเออร์ของประโยชน์ที่ได้จากทรัพยากรของการจัดการค่าใช้จ่ายเพื่อพิจารณาได้ว่า การวัดมูลค่าของทรัพยากรเช่น ในขณะที่รายจ่ายดังกล่าวอาจสะท้อนให้เห็นถึงสังคมของความเต็มใจที่จะจ่ายเพื่อความสวยงามและสินค้าสิ่งแวดล้อม วิธีการคือเห็น ไม่มีเหตุผลเลย ผู้ให้บริการ โดยเพียงแค่การใช้จ่ายเพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการดังกล่าวสามารถเรียกร้องว่าพวกเขามีมูลค่ามากขึ้น กลยุทธ์นี้อาจถูกนำมาใช้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของการจัดองค์กร มันเป็นการยากมากที่มูลค่าเนิน บนพื้นฐานนี้จะสอดคล้องกับที่ซึ่งจะถูกระบุหรือเปิดเผยโดยผู้บริโภคและเป็นกับค่าเสียโอกาสและวิธีต้นทุนทดแทน แน่นอนมันจะไม่วัดที วี

.