Specifically, the linkage between e

Specifically, the linkage between emotional exhaustion and affective organizational commitment is interesting in that the current findings are consistent with related literature examining collectivist cultures (e.g., Tan & Akhtar, 1998). Given that the relationship between emotional exhaustion and affective organizational commitment did not reach significance, perhaps individual differences (i.e., tenure) can better detect and explain the relationship between emotional exhaustion and affective organizational commitment. Further, additional testing of burnout in its entirety would be beneficial in that emotional exhaustion is one of the three dimensions of burnout (Maslach & Jackson, 1981). Future research could incorporate the sequencing of burnout (Lewin & Sager, 2007), in addition to emotional labor, in a model predicting job satisfaction and organizational commitment. By conducting this type of study, it would give a clear picture of the full impact of burnout on both job satisfaction and organizational commitment

Results (Vietnamese) 1:

Cụ thể, liên kết giữa mệt mỏi về cảm xúc và trầm tổ chức cam là thú vị trong đó kết quả hiện tại là phù hợp với liên quan đến văn học kiểm tra collectivist nền văn hóa (ví dụ như, Tan & Akhtar, 1998). Cho rằng mối quan hệ giữa mệt mỏi về cảm xúc và trầm tổ chức cam đã không đạt được tầm quan trọng, có lẽ sự khác biệt cá nhân (tức là, nhiệm kỳ) có thể tốt hơn phát hiện và giải thích mối quan hệ giữa mệt mỏi về cảm xúc và trầm tổ chức cam. Hơn nữa, các thử nghiệm của burnout toàn bộ sẽ có lợi trong đó kiệt sức tình cảm là một trong ba chiều của burnout (Maslach & Jackson, 1981). Nghiên cứu trong tương lai có thể kết hợp trình tự của burnout (Lewin & Sager, 2007), ngoài việc lao động tình cảm, trong một mô hình dự đoán sự hài lòng của công việc và tổ chức cam kết. Bởi tiến hành kiểu này của nghiên cứu, nó sẽ cung cấp cho một hình ảnh rõ ràng của tác động đầy đủ của burnout trên cả sự hài lòng của công việc và tổ chức cam kết

Results (Vietnamese) 2:

Cụ thể, các mối liên kết giữa cạn kiệt cảm xúc và tổ chức cam kết tình cảm là thú vị ở chỗ những phát hiện này phù hợp với văn học có liên quan kiểm tra nền văn hóa tập (ví dụ, Tân & Akhtar, 1998). Cho rằng các mối quan hệ giữa cạn kiệt cảm xúc và tổ chức cam kết tình cảm không có ý nghĩa, có lẽ khác biệt cá nhân (tức là, nhiệm kỳ) có thể phát hiện tốt hơn và giải thích mối quan hệ giữa cạn kiệt cảm xúc và tổ chức cam kết tình cảm. Hơn nữa, xét nghiệm bổ sung của sự kiệt sức trong toàn bộ của nó sẽ có lợi ở chỗ cạn kiệt cảm xúc là một trong ba yếu tố của sự kiệt sức (Maslach & Jackson, 1981). Nghiên cứu trong tương lai có thể kết hợp các trình tự của sự kiệt sức (Lewin & Sager, 2007), ngoài việc lao động tình cảm, trong một mô hình dự đoán sự hài lòng công việc và cam kết tổ chức. Bằng cách tiến hành loại nghiên cứu này, nó sẽ cung cấp một bức tranh rõ ràng về tác động đầy đủ của sự kiệt sức trên cả hai hài lòng công việc và cam kết tổ chức