MeasuresThe variables in this study

Measures
The variables in this study include turnover intentions, distributive justice, promotion
instrumentality, and job performance. The related scales appear in Appendix A. Regarding turnover
intentions, this study uses a three-item measure adopted from London and Howat (1978). A sample
item from the scale is: ‘‘Barring unforeseen circumstances, I intend to stay with my current firm.’’
The response scale has seven points ranging from 1 (strongly disagree) to 7 (strongly agree). The
measure was reversed to reflect turnover intentions so that a high score indicates the respondent
intends to leave the firm. Responses were averaged across items to produce the measure of turnover
intentions (Cronbach’s a = 0.94).
To measure distributive justice, this study uses a scale developed by Colquitt (2001). As
Colquitt (2001) notes, distributive justice and other justice constructs have been measured using a
variety of scales. However, few scales have been examined for their construct validity. To remedy
this measurement issue, Colquitt (2001) developed justice measures based upon theoretical
arguments and then assessed their construct validity with independent samples. The Colquitt
(2001) scale for distributive justice consists of four items, such as ‘‘My rewards reflect my
contribution to the organization.’’ Responses range from 1 (strongly disagree) to 7 (strongly
agree). Responses were averaged across items to produce the measure of distributive justice
(Cronbach’s a = 0.98).
Promotion instrumentality was measured using a three-item scale that is a modified version of
the instrumentality scale developed by Colquitt (2001, 395). A sample item is: ‘‘In my firm, if you
increase your performance, you increase chances for promotion.’’ The response scale has seven
points ranging from 1 (strongly disagree) to 7 (strongly agree), and responses were averaged across
items (Cronbach’s a = 0.84).

Results (Indonesian) 1:

Langkah-langkahVariabel dalam studi ini termasuk omset niat, diuntungkan keadilan, promosisarana, dan kinerja kerja. Timbangan terkait muncul di Lampiran A. mengenai omsetniat, penelitian ini menggunakan tiga-item ukuran diadopsi dari London dan Howat (1978). Sampelitem dari skala: '' Cegah keadaan yang tidak terduga, aku berniat untuk tinggal bersama perusahaan saya saat ini.''Respon skala memiliki tujuh poin, mulai dari 1 (sangat tidak setuju) ke 7 (sangat setuju). Theukuran terbalik untuk mencerminkan niat omset sehingga Skor tinggi menunjukkan Termohonbermaksud untuk meninggalkan perusahaan. Tanggapan yang rata-rata di seluruh item untuk menghasilkan ukuran omsetniat (Cronbach's = 0.94).Untuk mengukur keadilan diuntungkan, penelitian ini menggunakan skala yang dikembangkan oleh Colquitt (2001). SebagaiCatatan Colquitt (2001), diuntungkan keadilan dan keadilan konstruksi lainnya telah diukur menggunakanberbagai skala. Namun, beberapa skala telah diteliti untuk mereka validitas. Untuk memperbaikimasalah pengukuran ini, Colquitt langkah maju keadilan (2001) berdasarkan teoritisargumen dan kemudian dinilai mereka validitas dengan sampel independen. Colquittskala (2001) untuk keadilan diuntungkan terdiri dari empat item, seperti '' mencerminkan imbalan saya sayakontribusi kepada organisasi.'' Tanggapan berkisar dari 1 (sangat tidak setuju) ke 7 (kuatsetuju). Tanggapan yang rata-rata di seluruh item untuk menghasilkan ukuran diuntungkan keadilan(Cronbach's = 0.98).Sarana promosi diukur menggunakan skala tiga-item yang adalah versi modifikasi dariskala perantaraan dikembangkan oleh Colquitt (2001, 395). Sampel item: '' dalam saya perusahaan, jika Andameningkatkan kinerja Anda, Anda meningkatkan kesempatan untuk promosi.'' Respon skala memiliki tujuhpoin yang mulai dari 1 (sangat tidak setuju) ke 7 (sangat setuju), dan tanggapan yang rata-rata di seluruhitem (Cronbach's = 0,84).

Results (Indonesian) 2:

Langkah-langkah
Variabel dalam penelitian ini meliputi keinginan berpindah, keadilan distributif, promosi
perantaraan, dan prestasi kerja. Sisik yang terkait muncul dalam Lampiran A. Mengenai omset
niat, penelitian ini menggunakan ukuran tiga item yang diadopsi dari London dan Howat (1978). Sebuah sampel
item dari skala adalah: '' Kecuali keadaan yang tak terduga, aku berniat untuk tinggal dengan perusahaan saya saat ini. ''
Skala respon memiliki tujuh poin mulai dari 1 (sangat tidak setuju) sampai 7 (sangat setuju). The
ukuran terbalik untuk mencerminkan keinginan berpindah sehingga nilai yang tinggi menunjukkan responden
berniat untuk meninggalkan perusahaan. Tanggapan yang rata-rata di seluruh item untuk menghasilkan ukuran omset
niat (Cronbach a = 0.94).
Untuk mengukur keadilan distributif, penelitian ini menggunakan skala yang dikembangkan oleh Colquitt (2001). Sebagai
Colquitt (2001) mencatat, keadilan distributif dan konstruksi keadilan lainnya telah diukur dengan menggunakan
berbagai skala. Namun, beberapa sisik telah diperiksa untuk validitas konstruk mereka. Untuk memperbaiki
masalah pengukuran ini, Colquitt (2001) mengembangkan langkah-langkah keadilan berdasarkan teoritis
argumen dan kemudian dinilai validitas konstruk mereka dengan sampel independen. The Colquitt
(2001) skala keadilan distributif terdiri dari empat item, seperti '' imbalan saya mencerminkan saya
kontribusi kepada organisasi. '' Tanggapan berkisar dari 1 (sangat tidak setuju) sampai 7 (sangat
setuju). Tanggapan yang rata-rata di seluruh item untuk menghasilkan ukuran keadilan distributif
(Cronbach a = 0,98).
Promosi perantaraan diukur menggunakan skala tiga-item yang merupakan versi modifikasi dari
skala perantaraan dikembangkan oleh Colquitt (2001, 395). Item sampel adalah: '' Dalam perusahaan saya, jika Anda
'Skala respon memiliki tujuh meningkatkan kinerja Anda, Anda meningkatkan kesempatan untuk promosi.'
Poin mulai dari 1 (sangat tidak setuju) sampai 7 (sangat setuju), dan tanggapan yang rata-rata di
item (Cronbach a = 0,84).