LO 1 Describe how changes in the U.

LO 1 Describe how changes in the U.S. workforce make diversity a critical organizational and managerial issue.
LO 2 Distinguish between affirmative action and managing diversity.
LO 3 Explain how diversity, if well managed, can give organizations a competitive edge.
LO 4 Identify challenges associated with managing a diverse workforce.
LO 5 Define monolithic, pluralistic, and multicultural organizations.
LO 6 List steps managers and their organizations can take to cultivate diversity.

Results (Thai) 1:

แท้จริงที่ 1 อธิบายว่าการเปลี่ยนแปลงในสหรัฐอเมริกา แรงงานให้ความหลากหลายของปัญหาขององค์กรและการบริหารจัดการที่สำคัญ. แท้จริง
2 ความแตกต่างระหว่างการตอบรับและความหลากหลายในการจัดการ. แท้จริง
3 อธิบายวิธีหลากหลายถ้ามีการจัดการที่ดีสามารถให้องค์กรเปรียบในการแข่งขัน. แท้จริง
4 ระบุความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการแรงงานที่มีความหลากหลาย . แท้จริง
5 กำหนดเสาหินมีหลายฝ่ายและองค์กรความหลากหลายทางวัฒนธรรม.
แท้จริง 6 รายการขั้นตอนที่ผู้บริหารและองค์กรของพวกเขาสามารถใช้เวลาในการปลูกฝังความหลากหลาย.

Results (Thai) 2:

หล่อ 1 อธิบายวิธีการเปลี่ยนแปลงในแรงงานของสหรัฐอเมริกาได้หลากหลายสำคัญองค์กร และบริหารจัดการปัญหา
2 หล่อ Distinguish ระหว่างยืนยันการดำเนินการและการจัดการความหลากหลาย
3 หล่ออธิบายวิธีหลากหลาย ถ้าจัดการดี สามารถให้องค์กรการแข่งขันขอบ.
หล่อ 4 ระบุความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการความหลากหลายแรงงาน
กำหนด 5 หล่อเสาหิน pluralistic และวัฒนธรรมนานาชาติองค์กร.
หล่อ 6 รายการตามขั้นตอนที่ผู้บริหาร และองค์กรของพวกเขาจะปลูกหลากหลาย

Results (Thai) 3:

ดูเถิด 1 อธิบายถึงวิธีการการเปลี่ยนแปลงในสหรัฐอเมริกาที่ทำงานทำให้ความหลากหลายที่สำคัญขององค์กรและการบริหารจัดการปัญหา,วิธีการแก้ไขปัญหา,.
ดูเถิด 2 แยกความแตกต่างระหว่างคำยืนยันการดำเนินการและการจัดการความหลากหลาย.
ดูเถิด 3 อธิบายว่าความหลากหลาย,หากมีการจัดการเป็นอย่างดี,สามารถทำให้องค์กรที่ความสามารถในการแข่งขัน
ดูเถิด 4 ระบุปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการจัดการที่หลากหลายที่ทำงาน.
ดูเถิด 5 กำหนดเป็นเสาหิน,นั่นคือ,ผู้จัดการและขั้นตอนรายการองค์กรหลากหลายวัฒนธรรม.
ดูเถิด 6 และองค์กรของตนสามารถนำไปเพาะปลูกความหลากหลาย.