Emphasis on formal controls is due

Emphasis on formal controls is due to their relative observability and ease of assessment in comparison with informal controls of the organization. Ford, GM, McDonalds, UPS, National Aeronautics and Space Administration (NASA), Johnson & Johnson (J&J), Kraft Foods, Dell Computer, Exelon, the no. 1, US nuclear power generator are examples of organizations with a hierarchical culture.

Results (Thai) 1:

เน้นควบคุมทาง observability ญาติของพวกเขาและความสะดวกในการประเมินเมื่อเปรียบเทียบกับการควบคุมขององค์กรที่เป็นอยู่ ฟอร์ด กรัม McDonalds, UPS หลงชาติ และพื้นที่จัดการ (NASA), Johnson และ Johnson (J & J), คราฟท์ฟู้ดส์ เดลล์คอมพิวเตอร์ Exelon, 1 หมายเลข เครื่องกำเนิดไฟฟ้านิวเคลียร์สหรัฐอเมริกาเป็นตัวอย่างขององค์กรที่มีวัฒนธรรมแบบลำดับชั้น

Results (Thai) 2:

เน้นการควบคุมอย่างเป็นทางการเกิดจากการสังเกตญาติของพวกเขาและความสะดวกของการประเมินในการเปรียบเทียบกับการควบคุมทางการขององค์กร ฟอร์ด, GM, McDonalds, UPS, แห่งชาติบริหารการบินและอวกาศ (NASA), จอห์นสันแอนด์จอห์นสัน (J & J), คราฟท์ฟู้ดส์เดลล์คอมพิวเตอร์, Exelon, ไม่มี 1, สหรัฐกำเนิดไฟฟ้าพลังงานนิวเคลียร์เป็นตัวอย่างขององค์กรที่มีวัฒนธรรมลำดับชั้น

Results (Thai) 3:

เน้นการควบคุมอย่างเป็นทางการ เนื่องจากญาติของพวกเขาและได้ง่ายของการประเมินในการเปรียบเทียบกับระบบการควบคุมขององค์กร ฟอร์ด , จีเอ็ม , McDonalds , UPS , หรือองค์การบริหารการบินและอวกาศแห่งชาติ ( นาซา ) , จอห์นสัน&จอห์นสัน ( J & J ) , คราฟท์ ฟูดส์ เดลล์ คอมพิวเตอร์ exelon , ฉบับที่ 1 , สหรัฐนิวเคลียร์ไฟฟ้า มีตัวอย่างขององค์กรที่มีวัฒนธรรมแบบลำดับชั้น .