1.By ensuring that there is a CSR e

1.By ensuring that there is a CSR element in every Team Member’s key performance indicators (KPIs) so that when we evaluate their performance twice a year we can measure the extent to which our commitment to sustainability is being cascaded and implemented throughout the organization.
2.By the work of the Director of CSR and her representatives - CSR Conductors, at the properties, and in the corporate office.
3.Through the work of the VP Project Engineering and the Chief Engineers of all our properties who are charged with the responsibility of minimizing the impact our properties have on the environments in which they operate.
4.By the direct reporting line the Director of CSR has to the CEO who is the chief advocate and catalyst for the CSR activities highlighted in this report.

Results (Thai) 1:

1. โดยมั่นใจว่ามีองค์ประกอบของ CSR ในสมาชิกทีมทุกบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (Kpi) ดังนั้นเมื่อเราประเมินผลปีละสองครั้ง เราสามารถวัดขอบเขตเป็นความมุ่งมั่นเพื่อความยั่งยืนหลั่น และดำเนินการทั่วทั้งองค์กร 2. โดยการทำงานของผู้อำนวยการฝ่าย CSR และเธอตัวแทน - ตัวนำ CSR คุณสมบัติ และ ในสำนัก 3.ผ่านการทำงานของรองประธานโครงการวิศวกรรมและวิศวกรหัวหน้าของที่พักทั้งหมดที่มีความรับผิดชอบของการลดผลกระทบ ได้พักในสภาพแวดล้อมในที่ทำงาน 4. โดยตรงรายงานผล ผู้อำนวยการฝ่าย CSR มีประธานเจ้าหน้าที่บริหารที่เป็นหัวหน้าผู้สนับสนุนและตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับกิจกรรม CSR ที่เน้นในรายงานนี้

Results (Thai) 2:

1.By การสร้างความมั่นใจว่ามีองค์ประกอบความรับผิดชอบต่อสังคมของตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญทุกคนในทีมของสมาชิก (KPI) เพื่อที่ว่าเมื่อเราประเมินผลการทำงานของพวกเขาปีละสองครั้งเราสามารถวัดขอบเขตที่มุ่งมั่นในการพัฒนาอย่างยั่งยืนจะถูกเรียงกันและดำเนินการทั่วทั้งองค์กร
2.By การทำงานของผู้อำนวยการความรับผิดชอบต่อสังคมและผู้แทนของเธอ - ตัวนำความรับผิดชอบต่อสังคมที่คุณสมบัติและในสำนักงานของ บริษัท .
3.Through การทำงานของรองประธานฝ่ายวิศวกรรมโครงการและหัวหน้าวิศวกรของคุณสมบัติของเราทุกคนที่จะเรียกเก็บกับที่ ความรับผิดชอบของการลดผลกระทบต่อคุณสมบัติที่เรามีอยู่ในสภาพแวดล้อมที่พวกเขาทำงาน.
4.By สายรายงานตรงผู้อำนวยการของความรับผิดชอบต่อสังคมที่มีซีอีโอที่เป็นผู้สนับสนุนใหญ่และตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับกิจกรรมเพื่อสังคมที่เน้นในรายงานฉบับนี้

Results (Thai) 3:

1 ได้ โดยมั่นใจว่ามี CSR ในทุกองค์ประกอบของสมาชิกทีมดัชนีชี้วัดหลัก ( KPIs ) ดังนั้นเมื่อเราประเมินความสามารถของพวกเขาสองครั้งต่อปี เราสามารถวัดระดับที่ความมุ่งมั่นของเราเพื่อความยั่งยืน จะถูกเรียงกันและใช้ทั่วทั้งองค์กร2 . โดยการทำงานของกรรมการของบริษัท และตัวแทนของเธอ - ตัวนำ CSR , ที่คุณสมบัติ และในสำนักงานขององค์กร3 . ผ่านการทำงานของ VP โครงการวิศวกรรมและหัวหน้าวิศวกรของสมบัติของเราทั้งหมดที่เป็นค่าบริการที่มีความรับผิดชอบในการลดผลกระทบ คุณสมบัติของเราในสภาพแวดล้อมที่พวกเขาทำงาน4 . รายงานสายตรงผู้อำนวยการของ CSR มี CEO เป็นประธาน Advocate และตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับกิจกรรม CSR เน้นในรายงานนี้