Results (
Vietnamese) 2:
[Copy]Copied!
dữ liệu về thời gian và thông tin thực sự được sử dụng trong maki 'fi
đuổi. Khả năng đo đầu tư thực tế và làm thế nào wnglla Speci, 1C pudr-
. fi d · · người dùng ea nee s
là sahs te LÀ quan trọng để bước fmal trong rnanagmg · mua sắm
quá trình.
4. Đánh giá ks hiệu quả. của việc mua sắm, quá trình · Th '1s LÀ · một contra1 h bước t tại
như các câu hỏi ttwo: (I) Đã được người sử dụng cần hài lòng> · và (2) là mvest- ·
mei ~ cần thiết? Hãy nhớ rằng, mục tiêu là để đầu tư chỉ có đủ thời gian và thông tin để đáp ứng chính xác nhu cầu của người sử dụng · Nếu quá trình mua sắm là
Trên dòng thế nào Dell Định nghĩa trực tiếp
Trước khi E-tai.ler đầu tiên everset lập cửa hàng, Dell Computer biến industl máy tính cá nhân ) '
trên 1Ts tai bởi ptoneenng các tdea bán máy tính tùy chỉnh được xây dựng trực tiếp cho người tiêu dùng. Bằng cách phát triển và sau đó ở lại tập trung vào những gì ông gọi là mô hình trực tiếp, Michael Dell đã xây dựng một công ty 21 $ tỷ USD mà 1S cả hai được biết đến với sự xuất sắc và chuỗi cung ứng rộng rãi coi là có
xe buýt nght ~ mô hình kinh cho thời đại Internet.
"Michael Dell tính của mình thành công của công ty đến sự tập trung không ngừng vào khách hàng.
từ t ~ e st ~ rt, ent1re busmess-từ của chúng tôi thiết kế để sản xuất đến bán hàng được định hướng
aroundhsten1ng cho khách hàng, và cung cấp những gì khách hàng muốn "đã cho phép Dell
để loại bỏ tất cả các khía cạnh của quá trình kinh doanh mà không đóng góp trực tiếp tom r _
nhu cầu Tomer. ee mg cus
thành công của Dell không đến mà không có một số cơn đau ngày càng tăng. Trong những năm đầu tiên, Dell
b học · · bài học khó khăn nhưng cructal về tầm quan trọng của các bộ phận 1 · Quản lý nventory và
utld ~ ng với những gì khách hàng nói rằng họ cần. Và thời gian và một lần nữa nó học được rằng nếu tiếp tục
thành công là nhẹ tethered để duy trì tập trung vào các mô hình trực tiếp.
. Hình thành strongalliances với các nhà cung cấp này sẽ làm các công việc mô hình trực tiếp là
một nhiệm vụ quan trọng. Đầu tiên Dell đã chọn thành phần mã nguồn từ các nhà cung cấp chuyên gia bên ngoài chứ không
phải xây dựng ttself. Dell cho thấy phương pháp này đã cho nó linh hoạt để nhanh chóng mở rộng quy mô hoạt động như nhu cầu của khách hàng dtctated và để đạt được quyền truy cập vào các thành phần tốt nhất trên thế giới.
,. Hơn nữa 11 tin 1N quan hệ đối tác supplter nơi các mục tiêu và chiến lược được chia sẻ tự do ~ một
thay đổi lớn lao từ các chu kỳ mua thầu truyền thống. Khi phương pháp này để mua sắm
làm việc rất tốt, Dell là một trong những công ty đầu tiên để outsource phần đáng kể của logtsttcs operattons của mình để cung cấp dịch vụ hậu cần bên thứ ba.
Để tránh lỗi này, chi phí, bối rối và phức tạp mà đến từ việc quản lý nhiều
nhà cung cấp, Dell hợp tác với chỉ một vài nhà cung cấp chính và sau đó đưa 1 · 1
để b D II '· b se supp ters c oSE
. e gieo ustness, OTH địa lý và điện tử. Dell yêu cầu các nhà cung cấp để trang web
faCIItttes của họ gần các cơ sở sản xuất của Dell cho phép đai · ·
và se · DTT. er commumcat1on
rvtce một. như er t1me để thị trường ~ tất cả quan trọng đối với một công ty mà không bắt đầu xây dựng
. một máy tính cho đến khi nó rece1ves lệnh
Hôm nay, Dell sử dụng Internet như là một p chính rt của chiến lược CNTT của mình: các công ty hiện nay đang tạo ra
các liên kết dựa trên Web cho mỗi nhà cung cấp 1Ts để tạo thuận lợi cho việc trao đổi thông tin nhanh chóng như
một ~ _compone ~ t qua_llty metncs, chi phí ~ tructures, và dự báo nhu cầu hiện tại và tương lai. Cung cấp supplters wtth liên kết chặt chẽ hơn electromc giúp Dell tiếp tục thúc đẩy · d · 1
vel 'tdb tt. Cải thiện mven Ory
Tháng Mười Yan e liệu có chất lượng er và cuối cùng là giảm tổng thời gian chu kỳ từ khi khách hàng Dell đặt hàng đến khi họ nhận được nó.
Nguồn: "Làm thế nào Dell Định nghĩa trực tiếp," Channefs5, không có. 1 (2000): 7. In lại d 'th · ·
Nels, một ấn phẩm UPS Logistics Group.
Being translated, please wait..