Composition and commitment of the b

Composition and commitment of the board – the nomination committee should evaluate whether the size of the board is conductive to making appropriate decisions. On the other hand, the board should be large enough to incorporate a variety of perspectives and skills, and to represent the best interests of the company as a whole. However, it should not be so large that effective decision making in hindered. To ensure board members devote the necessary time to the tasks entrusted to them, the nomination committee should regularly review the time required from a non-executive director, and whether directors are meeting the requirement. Directors should consider the number and nature of their other directorships to ensure they will have sufficient time to meet what is expected of them.

Results (Vietnamese) 1:

Thành phần và các cam kết của ban-Uỷ ban đề cử nên đánh giá dù kích thước của Hội đồng quản trị là dẫn điện làm cho các quyết định thích hợp. Mặt khác, hội đồng quản trị phải đủ lớn để kết hợp một loạt các quan điểm và kỹ năng, và đại diện cho lợi ích tốt nhất của công ty như một toàn thể. Tuy nhiên, nó không phải là lớn như vậy hiệu quả quyết định làm cản trở. Để đảm bảo hội đồng thành viên dành thời gian cần thiết cho các nhiệm vụ giao phó cho họ, các ủy ban đề cử nên thường xuyên xem lại thời gian cần thiết từ một giám đốc điều hành phòng không, và cho dù giám đốc đáp ứng yêu cầu. Giám đốc nên cân nhắc số lượng và tính chất của họ directorships khác để đảm bảo họ sẽ có đủ thời gian để đáp ứng những gì được mong đợi của họ.

Results (Vietnamese) 2:

Thành phần và cam kết của hội đồng quản trị - Ban đề cử nên đánh giá liệu các kích thước bảng là dẫn đến việc ra quyết định phù hợp. Mặt khác, hội đồng quản trị là đủ để kết hợp một loạt các quan điểm và kỹ năng, và đại diện cho lợi ích tốt nhất của công ty như một toàn thể lớn. Tuy nhiên, nó không phải là quá lớn nên quyết định hiệu quả làm trong kìm hãm. Để đảm bảo các thành viên hội đồng quản trị dành thời gian cần thiết để các công việc được giao phó, ủy ban đề cử phải thường xuyên xem xét lại thời gian cần thiết từ một giám đốc không điều hành, và cho dù giám đốc đang đáp ứng yêu cầu. Giám đốc cần xem xét số lượng và tính chất của directorships khác của họ để đảm bảo họ sẽ có đủ thời gian để đáp ứng những gì được mong đợi của họ.