Lean Manufacturing is one of the ma

Lean Manufacturing is one of the management philosophies by Roadmap providing a guideline to transformation of existing to desired conditions. In this study, several LM guidelines, but not common viewpoints on lean roadmap, were identified. In general, the findings of 58 resources indicated that there are 11 CSFs, and 3 phases with 21 steps to leanness. It was shown that there are some tokens of lean steps that were ranked starting with a pilot project; planning the change, objectives; training; VSM; analyzing; and so on. Also, commitment management and organizational structure were identified as the most important success factors to leanness.

Results (Thai) 1:

ผลิตแบบลีนเป็นหนึ่งในปรัชญาการจัดการโดยแผนงานการให้แนวทางไปสู่​​การเปลี่ยนแปลงที่มีอยู่กับเงื่อนไขที่ต้องการ ในการศึกษานี้แนวทาง LM หลาย แต่มุมมองที่ไม่ธรรมดาในแผนงานยันถูกระบุ โดยทั่วไปผลการวิจัยจาก 58 ทรัพยากรที่ชี้ให้เห็นว่ามี 11 CSFs และ 3 ขั้นตอนจะมี 21 ขั้นตอนเพื่อความไม่อุดมสมบูรณ์vsm; มันก็แสดงให้เห็นว่ามีสัญญาณของขั้นตอนการผลิตแบบลีนที่ได้รับการจัดอันดับที่เริ่มต้นด้วยโครงการนำร่องบางวางแผนการเปลี่ยนแปลงวัตถุประสงค์การฝึกอบรมการวิเคราะห์และอื่น ๆ นอกจากนี้ยังมีความมุ่งมั่นและการจัดการโครงสร้างองค์กรถูกระบุว่าเป็นปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญที่สุดที่จะไม่อุดมสมบูรณ์

Results (Thai) 2:

การผลิตแบบ Lean เป็นปรัชญาการจัดการตามแผนงานให้คำแนะนำเพื่อการเปลี่ยนแปลงของที่มีอยู่ระบุเงื่อนไขอย่างใดอย่างหนึ่ง ในการศึกษานี้ หลายแนว LM แต่ชมไม่ทั่วไปกับแผนแบบ lean ระบุ ทั่วไป ค้นพบทรัพยากร 58 ระบุว่า มี 11 CSFs และระยะที่ 3 ตอนที่ 21 การ leanness เรื่องที่แสดงว่า มีสัญญาณบางอย่างของขั้นตอนแบบ lean ที่ถูกจัดอันดับเริ่มต้น ด้วยโครงการนำร่อง วางแผนการเปลี่ยนแปลง วัตถุประสงค์ ฝึกอบรม VSM วิเคราะห์ และอื่น ๆ ยัง ความมุ่งมั่นบริหารและโครงสร้างองค์กรระบุเป็นปัจจัยความสำเร็จสำคัญ leanness

Results (Thai) 3:

เอนตัวการผลิตเป็นหนึ่งในปรัชญาการจัดการโดยแผนการให้แนวทางในการปรับเปลี่ยนของที่มีอยู่ในเงื่อนไขที่ต้องการ ในการศึกษาวิจัยนี้เปิดรับความคิดเห็นทั่วไปไม่ได้แต่แนวทาง LM หลากหลายบนแผนผอมได้รับการระบุว่า โดยทั่วไปแล้วผลการพิจารณาของ 58 ทรัพยากรระบุว่ามี 11 csfs และ 3 ขั้นตอนพร้อมด้วย 21 ขั้นตอนเพื่อความผอมมันเป็นที่แสดงให้เห็นว่ามีอุปกรณ์สั่งงานแบบไร้สายบางส่วนของขั้นตอนผอมที่ได้อันดับเริ่มต้นด้วยโครงการนำร่องการวางแผนดำเนินการให้บรรลุวัตถุประสงค์การเปลี่ยนการฝึกอบรม vsm การวิเคราะห์และดังนั้นจึงอยู่ใน ความมุ่งมั่นและยังมีการจัดการโครงสร้างขององค์กรได้รับการระบุว่าเป็นปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญมากที่สุดเพื่อความผอม