7.2.8 Embrace Change and Think Syst

7.2.8 Embrace Change and Think Systemically
An oft-repeated truism is that the only constant in today’s world is change. The old saw is true for all its triteness. Leadership is about change, complexity and uncertainty. Leaders need to be at home with the fact that they cannot know all the answers, and that, in fact, there may be no right answer to know. The strategic problems with which leaders wrestle are necessarily abstract and confusing, the butterfly effect is endemic with what appear to be small changes in one area impacting the rest of the system in unpredictable ways. They require the brainpower of the whole organization to make sense and act upon. Change is uncomfortable and difficult for everyone but getting used to it is vital. Try to find futures which are closer to satisfying the needs of all stakeholders, encourage win-win thinking and democratise the process of change wherever possible.

Results (Indonesian) 1:

7.2.8 merangkul perubahan dan berpikir secara sistemikAksioma yang sering diulang-ulang adalah bahwa satu-satunya konstan dalam dunia sekarang ini adalah perubahan. Tua melihat hal benar untuk semua triteness yang. Kepemimpinan adalah tentang perubahan, kompleksitas dan ketidakpastian. Para pemimpin harus di rumah dengan fakta bahwa mereka tidak tahu semua jawaban, dan bahwa, pada kenyataannya, mungkin ada tidak ada jawaban yang tepat untuk mengetahui. Permasalahan-permasalahan strategik yang pemimpin bergulat selalu abstrak dan membingungkan, butterfly effect endemik dengan apa yang tampaknya perubahan kecil dalam satu area sisa sistem yang berdampak dalam cara yang tak terduga. Mereka memerlukan otak seluruh organisasi untuk masuk akal dan bertindak berdasarkan. Perubahan tidak nyaman dan sulit bagi semua orang tapi mendapatkan digunakan untuk sangat penting. Mencoba untuk menemukan futures yang lebih dekat dengan memuaskan kebutuhan semua pemangku kepentingan, mendorong pemikiran menang-menang dan democratise proses perubahan sedapat mungkin.

Results (Indonesian) 2:

7.2.8 Merangkul Perubahan dan Berpikir sistemik
An sering diulang-ulang disangkal adalah bahwa satu-satunya yang konstan di dunia saat ini adalah perubahan. Gergaji tua ini berlaku untuk semua triteness nya. Kepemimpinan adalah tentang perubahan, kompleksitas dan ketidakpastian. Pemimpin harus berada di rumah dengan fakta bahwa mereka tidak dapat mengetahui semua jawaban, dan bahwa, pada kenyataannya, mungkin tidak ada jawaban yang tepat untuk mengetahui. Masalah strategis dengan para pemimpin bergulat yang tentu abstrak dan membingungkan, efek kupu-kupu endemik dengan apa yang tampak sebagai perubahan kecil di satu area yang berdampak pada seluruh sistem dengan cara yang tak terduga. Mereka membutuhkan kemampuan otak dari seluruh organisasi untuk memahami dan bertindak atas. Perubahan adalah tidak nyaman dan sulit untuk semua orang tapi membiasakan diri sangat penting. Cobalah untuk menemukan berjangka yang lebih dekat dengan memuaskan kebutuhan semua pemangku kepentingan, mendorong menang-menang berpikir dan demokratisasi proses perubahan sedapat mungkin.