THE THREE SUB-PROCESSES OF CAPACITY

THE THREE SUB-PROCESSES OF CAPACITY MANAGEMENT
Capacity management has three sub-processes to reflect the different activities needed to prepare the capacity plan. Each of these requires different skills which in larger organisations might be undertaken by different people. Figure 15.1 shows how the sub-processes fit together and their contribution to the capacity management process.

Results (Thai) 1:

กระบวนการย่อยที่ 3 การจัดการกำลังการผลิตการจัดการกำลังการผลิตมีกระบวนการย่อยสามถึงกิจกรรมต่าง ๆ ที่จำเป็นในการจัดทำแผนกำลังการผลิต แต่ละเหล่านี้ต้องการทักษะที่แตกต่างกันซึ่งในองค์กรขนาดใหญ่อาจดำเนินการ โดยคน รูปที่ 15.1 แสดงวิธีพอดีกันของกระบวนการย่อยและการอุทิศตนการจัดการกำลังการผลิต

Results (Thai) 2:

สาม
SUB-กระบวนการของความสามารถการจัดการการจัดการความจุมีสามกระบวนการย่อยเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงกิจกรรมต่างๆที่จำเป็นในการจัดทำแผนกำลังการผลิต แต่ละเหล่านี้ต้องใช้ทักษะที่แตกต่างกันในองค์กรขนาดใหญ่อาจจะมีการดำเนินการโดยคนที่แตกต่างกัน รูปที่ 15.1 แสดงให้เห็นว่ากระบวนการย่อยพอดีกันและมีส่วนร่วมของกระบวนการการจัดการความจุ

Results (Thai) 3:

3 sub-processes การจัดการการผลิตการจัดการ
ความจุได้สามย่อยกระบวนการเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงกิจกรรมต่างๆ ที่จำเป็นเพื่อเตรียมแผนการผลิต แต่ละเหล่านี้ต้องใช้ทักษะที่แตกต่างกันในองค์กรขนาดใหญ่อาจจะดำเนินการโดยคนที่แตกต่างกัน รูปที่ 15.1 แสดงให้เห็นว่ากระบวนการย่อยพอดีด้วยกัน และการมีส่วนร่วมของความสามารถในการจัดการกระบวนการ