Not long ago the concept “performan

Not long ago the concept “performance management” was assimilated to performance appraisals consisting mainly in as sessing the degree an employee fulfilled the task and responsibilities of his/her job.
In the modern approach performance appraisal becomes a part of performance management, a very complex process. This system consists also of defining the role of each department/individual, setting performance indicators and standards, communicating those roles, indicators and standards and, finally, creating a favourable environment for success.

Results (Indonesian) 1:

Tidak lama yang lalu konsep "kinerja manajemen" telah mengasimilasikan penilaian kinerja yang terdiri terutama di sebagai sessing tingkat karyawan memenuhi tugas dan tanggung jawab / pekerjaannya.Dalam pendekatan modern penilaian kinerja menjadi bagian dari manajemen kinerja, proses yang sangat kompleks. Sistem ini juga terdiri dari mendefinisikan peran masing-masing departemen individu, indikator kinerja lingkungan dan standar, berkomunikasi peran tersebut, indikator dan standar dan, akhirnya, menciptakan lingkungan yang menguntungkan untuk sukses.

Results (Indonesian) 2:

Belum lama konsep "manajemen kinerja" berasimilasi ke penilaian kinerja terdiri terutama sebagai sessing gelar seorang karyawan memenuhi tugas dan tanggung jawab / pekerjaannya.
Dalam penilaian kinerja pendekatan modern menjadi bagian dari manajemen kinerja, yang sangat kompleks proses. Sistem ini terdiri juga mendefinisikan peran masing-masing departemen / individu, pengaturan indikator kinerja dan standar, berkomunikasi peran-peran, indikator dan standar dan, akhirnya, menciptakan lingkungan yang menguntungkan untuk sukses.