Individual Decision Making– Individ

Individual Decision Making
– Individuals think and reason before they act.
– Under some decision situations, people follow the rational
decision-making model.
– What can managers do to improve their decision making?
• Analyze the situation.
• Be aware of biases.
• Combine rational analysis with intuition.
• Don’t assume that your specific decision style is
appropriate for every job.
• Use creativity-stimulation techniques

Results (Vietnamese) 1:

Cá nhân quyết định-Cá nhân Hãy suy nghĩ và lý do trước khi chúng hoạt động.-Theo một số trường hợp quyết định, mọi người làm theo các hợp lýMô hình ra quyết định.-Quản lý những gì có thể làm để cải thiện của họ ra quyết định?• Phân tích tình hình.• Được nhận thức của thành kiến.• Phân tích hợp lý kết hợp với trực giác.• Không giả sử rằng phong cách quyết định cụ thể của bạn làthích hợp cho mọi công việc.• Sử dụng kích thích sự sáng tạo kỹ thuật

Results (Vietnamese) 2:

Ra quyết định cá nhân
- Cá nhân suy nghĩ và lý do trước khi hành động.
- Trong một số tình huống quyết định, mọi người làm theo sự hợp lý
mô hình ra quyết định.
- Những gì các nhà quản lý có thể làm gì để cải thiện việc ra quyết định của họ?
• Phân tích tình hình.
• Hãy nhận biết được những thành kiến.
• Kết hợp phân tích hợp lý với trực giác.
• Đừng cho rằng phong cách ra quyết định cụ thể của bạn là
thích hợp cho mọi công việc.
• Sử dụng kỹ thuật sáng tạo kích thích