Yes, it does. Commitment problems a

Yes, it does. Commitment problems are inherent to non-binding conflict resolution mechanisms, since an unsatisfied party can ignore the resolution and initiate conflict. Otherwise there must be a commitment to making "constructive conflict" a required part of your culture. Every members of team and members of management must be enrolled in having constructive conflict. Engaging in constructive conflict does not occur overnight. It takes time and commitment of leadership / management and each team member on the team. There are ways to speed up a commitment to constructive conflict.

Results (Thai) 1:

ใช่ มันไม่ มั่นใจปัญหาจะถึงกลไกแก้ปัญหาความขัดแย้งไม่ผูกพัน เนื่องจากมีบุคคลไม่พอใจสามารถละเว้นความละเอียด และเริ่มขัดแย้ง มิฉะนั้น ต้องมีความมุ่งมั่นในการ "จัดการความขัดแย้ง" ส่วนของวัฒนธรรมจำเป็น บริหารและสมาชิกทุกคนในทีมต้องลงทะเบียนในการจัดการความขัดแย้งที่มี ในการจัดการความขัดแย้งเกิดขึ้นชั่วข้ามคืน จะใช้เวลาและความมุ่งมั่นของผู้นำ / ผู้บริหารและแต่ละทีมสมาชิกในทีม มีวิธีเพิ่มความเร็วมุ่งมั่นที่จะจัดการความขัดแย้ง

Results (Thai) 2:

ใช่. ปัญหาความมุ่งมั่นที่มีการจดทะเบียนกลไกการแก้ปัญหาความขัดแย้งไม่ผูกพันตั้งแต่บุคคลที่ไม่พอใจสามารถละเลยความละเอียดและเริ่มต้นความขัดแย้ง มิฉะนั้นจะต้องมีความมุ่งมั่นที่จะทำให้ "ความขัดแย้งสร้างสรรค์" ส่วนหนึ่งที่จำเป็นของวัฒนธรรมของคุณ สมาชิกทุกคนของทีมงานและผู้บริหารต้องลงทะเบียนในการมีความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ การมีส่วนร่วมในความขัดแย้งที่สร้างสรรค์ไม่ได้เกิดขึ้นชั่วข้ามคืน มันต้องใช้เวลาและความมุ่งมั่นในการเป็นผู้นำ / ผู้บริหารและสมาชิกในทีมแต่ละทีม มีวิธีที่จะเพิ่มความเร็วในการมุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์ความขัดแย้งอยู่

Results (Thai) 3:

ใช่ มันเป็นอย่างนั้น ความรับผิดชอบปัญหาที่แท้จริงจะไม่ผูกพัน ความขัดแย้ง กลไก ตั้งแต่พรรคไม่พอใจสามารถละเว้น ความละเอียดและการขัดแย้ง ไม่งั้นต้องมีความมุ่งมั่นที่จะทำให้ " ความขัดแย้ง " เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมของคุณ ทุกสมาชิกของทีมและสมาชิกของการจัดการจะต้องลงทะเบียนในการมีความขัดแย้งที่สร้างสรรค์ การมีส่วนร่วมในความขัดแย้งไม่ได้เกิดขึ้นเพียงชั่วข้ามคืน มันต้องใช้เวลาและความมุ่งมั่นของผู้นำ / ผู้บริหาร และแต่ละทีม สมาชิกในทีม มีวิธีการที่จะเพิ่มความเร็วต่อความขัดแย้งที่สร้างสรรค์