One of the main changes is that mor

One of the main changes is that more floor space is rented to vendors, in what is sometimes referred to as the showcase business model: vendors design their own booths and are encouraged to be creative.
The Selfridges model, says Peter Williams, CEO of Selfridges, is about creating an experience that is "new interesting and difference" where it is not just the product that is different. He says the problem with US department stores is that they all look the same.
Arnold Aronson, a management consultant believes Selfridges could be a prototype for failing US department stores:" It has brought back excitement and novelty and is really seducing customers by developing the right merchandise, in the right quantities at the right time".
Federated , which owns Macy's and Bloomingdale's appears to be moving in the right direction. Forty-two stores are being upgraded with the latest components of its ' reinvent' stragedy, including enhanced fitting rooms, convenient price- check devices, comfortable 'lounge areas, computer kiosks and shopping cards.
The challenge department stores face is how to develop in a sector that is , essentially , not growing. But if they adapt, many industry observers believe they will survice. 'The department store is not dead, it will live on', said Robert Tamilia, Professor of Marketing at the University of Quebec.'But it will not be the same animal it was before' .

Results (Vietnamese) 1:

Một trong những thay đổi chính là không gian sàn nhiều hơn thuê để nhà cung cấp, trong những gì đôi khi được gọi là mô hình kinh doanh giới thiệu: nhà cung cấp thiết kế gian hàng của riêng của họ và được khuyến khích để được sáng tạo. Mô hình Selfridges, ông Peter Williams, CEO của Selfridges, là về việc tạo ra một kinh nghiệm đó là "thú vị mới và sự khác biệt" nơi nó là không chỉ sản phẩm là khác nhau. Ông nói rằng vấn đề với cửa hàng Hoa Kỳ là rằng họ tất cả đều giống nhau. Arnold Aronson, một nhà tư vấn quản lý tin rằng Selfridges có thể là một nguyên mẫu cho không cửa hàng Hoa Kỳ: "nó đã mang lại sự phấn khích và mới lạ và là thực sự seducing khách bằng cách phát triển hàng hóa bên phải, với số lượng bên phải vào đúng thời điểm". Liên bang, mà sở hữu Macy's và Bloomingdale's xuất hiện để di chuyển đúng hướng. Bốn mươi hai cửa hàng đang được nâng cấp với các thành phần mới nhất của stragedy 'tái' của nó, bao gồm nâng cao phù hợp phòng, thiết bị kiểm tra giá thuận tiện, thoải mái ' phòng khu vực, máy tính quán và thẻ mua sắm. Thách thức cửa hàng bách hóa mặt là làm thế nào để phát triển trong một lĩnh vực là, về cơ bản, không phát triển. Nhưng nếu họ thích ứng, nhiều ngành công nghiệp nhà quan sát tin rằng họ sẽ survice. 'Trong cửa hàng không phải là chết, nó sẽ sống ', nói Robert Tamilia, giáo sư Marketing tại các trường đại học của Quebec. 'nhưng nó sẽ không là các động vật cùng nó đã trước khi'.

Results (Vietnamese) 2:

Một trong những thay đổi chính là không gian sàn hơn là thuê cho nhà cung cấp, trong đôi khi là những gì được gọi là mô hình kinh doanh showcase:. Các nhà cung cấp thiết kế gian hàng riêng, được khuyến khích sáng tạo
Mô hình Selfridges, ông Peter Williams, Giám đốc điều hành của Selfridges , là về việc tạo ra một kinh nghiệm mà là "mới khác biệt thú vị và" ở đâu đó không chỉ là sản phẩm đó là khác nhau. Ông nói rằng các vấn đề với các cửa hàng Mỹ là họ tất cả đều giống nhau.
Arnold Aronson, một nhà tư vấn quản lý tin Selfridges có thể là một nguyên mẫu cho không các cửa hàng Mỹ: "Nó đã mang lại sự hứng thú và mới lạ và thực sự quyến rũ khách hàng bằng cách phát triển hàng hóa phải, trong số lượng đúng vào đúng thời điểm ".
Federated, công ty sở hữu Macy và Bloomingdale xuất hiện để được di chuyển đúng hướng. Bốn mươi hai cửa hàng đang được nâng cấp với các thành phần mới nhất của 'Tái sáng tạo' stragedy của nó, bao gồm tăng cường phòng thử đồ, các thiết bị kiểm tra Giá- thuận tiện, khu vực phòng chờ thoải mái ', kiốt máy tính và thẻ mua sắm.
Thách thức các cửa hàng phải đối mặt là làm thế nào để phát triển trong một khu vực có nghĩa là, về cơ bản, không phát triển. Nhưng nếu họ thích nghi, nhiều nhà quan sát công nghiệp tin rằng họ sẽ survice. "Các cửa hàng bách là không chết, nó sẽ sống", ông Robert Tamilia, Giáo sư Marketing tại Đại học Quebec.'But nó sẽ không phải là động vật cùng nó lúc trước ".