• Variability must be mitigated and

• Variability must be mitigated and remaining variability managed
• The traditional schedule-push system is supplemented with pull
techniques
• Production control facilitates work flow and value generation
• The project is conceived as a temporary production system
• Decision making is distributed in production control systems
• Production control resists the tendency toward local sub-optimization.

Results (Vietnamese) 2:

• Sự thay đổi phải được giảm nhẹ và biến còn lại được quản lý
• Các hệ thống lịch trình đẩy truyền thống được bổ sung với pull
kỹ thuật
• Kiểm soát sản xuất dành cho các luồng công việc và hệ giá trị
• Dự án được hình thành như một hệ thống sản xuất tạm thời
• Ra quyết định được phân phối trong hệ thống quản lý sản xuất
• kiểm soát sản xuất chống lại các khuynh hướng thiên về địa phương phụ tối ưu hóa.