company’s profit as well as increas

company’s profit as well as increase its return on total assets. It is thus the management of this
economics of stockholding, that is appropriately
being refers to as inventory management. The
reason for greater attention to inventory manage-
ment is that this figure, for many firms, is the
largest item appearing on the asset side of the
balance sheet.
Essentially, inventory management, within the
context of the foregoing features involves plann-
ing and control. The planning aspect involves
looking ahead in terms of the determination in
advance:
(i) What quantity of items to order; and (ii) How
often (periodicity) do we order for them to
maintain the overall source-store sink coor-
dination in an economically efficient way?
(ii)
How often (periodicity) do we order for them
to maintain the overall stock coordination in
an economically efficient way?
The control aspect, which is often described
as stock control involves following the procedure,
set up at the planning stage to achieve the above
objective. This may include monitoring stock
levels periodically or continuously and deciding
what to do on the basis of information that is
gathered and adequately processed.
Effort must be made by the management o

Results (Indonesian) 1:

laba perusahaan serta meningkatkan return on total aset. maka dengan demikian pengelolaan ini
ekonomi stockholding, yang tepat
makhluk sebut sebagai manajemen persediaan. yang
alasan untuk lebih memperhatikan persediaan mengelola-ment
adalah bahwa angka ini, bagi banyak perusahaan, adalah
terbesar barang muncul pada sisi aktiva dari neraca
.
dasarnya, manajemen persediaan,dalam konteks
fitur tersebut di atas melibatkan plann-
ing dan kontrol. aspek perencanaan melibatkan
melihat ke depan dalam hal penentuan di muka
:
(i) berapa jumlah item untuk memesan, dan (ii) bagaimana
sering (periodisitas) kita memesan bagi mereka untuk mempertahankan
-toko sumber keseluruhan tenggelam pengkoordinasian-
dination dengan cara yang efisien secara ekonomi?
(ii)
seberapa sering (periodisitas) kita memesan untuk mereka
untuk mempertahankan koordinasi saham secara keseluruhan dalam
cara ekonomis efisien?
aspek kontrol, yang sering digambarkan sebagai
pengendalian stok melibatkan mengikuti prosedur,
mengatur pada tahap perencanaan untuk mencapai tujuan di atas
. ini mungkin termasuk monitoring stok
tingkat berkala atau terus-menerus dan memutuskan
apa yang harus dilakukan atas dasar informasi yang dikumpulkan dan diproses
memadai.
upaya harus dilakukan oleh manajemen o

Results (Indonesian) 2:

keuntungan perusahaan serta meningkatkan kembali pada total aset. Justru itu manajemen ini
ekonomi stockholding, yang tepat
mengacu sebagai manajemen persediaan.
Alasan untuk perhatian yang lebih besar untuk persediaan mengelola-
ment adalah bahwa angka ini, untuk banyak perusahaan, adalah
terbesar item yang muncul di sisi aset
neraca.
pada dasarnya, inventarisasi manajemen, dalam
konteks fitur terdahulu melibatkan plann-
ing dan kontrol. Aspek perencanaan melibatkan
ke depan dalam hal in
advance:
(i) penentuan apa jumlah item pesanan; dan (ii) bagaimana
sering (periodisitas) Apakah kita agar mereka untuk
menjaga keseluruhan sumber-toko wastafel coor-
dination dalam cara yang ekonomis?
(ii)
seberapa sering (periodisitas) Apakah kita agar mereka
koordinasi secara keseluruhan saham di
ekonomis efisien?
aspek kontrol, yang sering digambarkan
sebagai kontrol stok melibatkan berikut prosedur,
mengatur pada tahap perencanaan untuk mencapai di atas
tujuan. Ini mungkin termasuk pemantauan saham
tingkat secara berkala atau terus menerus dan memutuskan
apa yang harus dilakukan berdasarkan informasi yang
dikumpulkan dan diproses secara memadai.
Usaha harus dibuat oleh o manajemen