2. Confounding communication“Our st

2. Confounding communication
“Our students—your employees—don’t communicate the way that we did,” said Christopher Muller, dean of the School of Hospitality Administration at Boston University. “I have a phone in my office. It rings twice a day.”

Students are more inclined to communicate via text message, Twitter and other social networks.

But the influence of these emergent channels of communication are not limited to students and associates, said John Bowen, dean of the Conrad N. Hilton College of Hotel and Restaurant Management at the University of Houston. Social media has changed the way hotel companies interact with guests.

“How do we manage that interaction with the consumer? How do we manage it from a positive standpoint?” he asked. “It raises the game because now things are magnified.”

Results (Thai) 1:

2. confounding สื่อสาร"นักเรียนของเรา — พนักงานของคุณ — ไม่สื่อสารแบบที่เราไม่ได้, " มูลเลอร์คริสโตเฟอร์ คณบดีของที่โรงเรียนของต้อนรับการจัดการที่มหาวิทยาลัยบอสตันกล่าวว่า การ "แล้วทางโทรศัพท์ในสำนักงานของฉัน เรื่องแหวนสองวัน"นักเรียนเข้าใจมากขึ้นในการสื่อสารผ่านข้อความ Twitter และเครือข่ายสังคมอื่น ๆ ได้แต่ไม่จำกัดเฉพาะนักศึกษาและสมาคม อิทธิพลของช่องสื่อสารเหล่านี้โผล่ออกมาว่า จอห์นเวน คณบดีของคอนราดตอนเหนือวิทยาลัยของโรงแรมฮิลตันและร้านอาหารการจัดการที่มหาวิทยาลัยฮุสตัน สังคมมีการเปลี่ยนแปลงทางบริษัทโรงแรมที่โต้ตอบกับผู้เข้าพัก"วิธีทำเราจัดการที่โต้ตอบกับผู้บริโภคหรือไม่ วิธีทำเราจัดการจากอันบวก "เขาถาม "มันยกเกมเนื่องจากขณะนี้ ขยายสิ่งนั้น"

Results (Thai) 2:

2. การสื่อสารที่จับต้นชนปลาย
"นักเรียนของเราห้ามพนักงานสื่อสารวิธีการที่เราทำ" คริสมุลเลอร์คณบดีของโรงเรียนบริหารธุรกิจการต้อนรับที่มหาวิทยาลัยบอสตันกล่าวว่า "ผมมีโทรศัพท์ในสำนักงานของฉัน แหวนมันวันละสองครั้ง. "นักเรียนมีแนวโน้มมากกว่าที่จะสื่อสารผ่านทางข้อความทวิตเตอร์และเครือข่ายสังคมอื่นๆ . แต่อิทธิพลของช่องฉุกเฉินเหล่านี้ในการติดต่อสื่อสารไม่ได้ จำกัด ให้กับนักเรียนและผู้ร่วมงานกล่าวว่าจอห์นเวนคณบดีของเอ็นคอนราด ฮิลตันวิทยาลัยการจัดการโรงแรมและร้านอาหารที่มหาวิทยาลัยฮูสตัน สื่อสังคมมีการเปลี่ยนแปลงทาง บริษัท โรงแรมโต้ตอบกับแขกผู้เข้าพัก. "เราจะจัดการการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้บริโภคอย่างไร เราจะจัดการกับมันจากมุมมองที่เป็นบวกได้อย่างไร? "เขาถาม "มันยกเกมเพราะตอนนี้สิ่งที่เป็นภาพขยาย."

Results (Thai) 3:

2 . อยู่นอกเหนือการควบคุมการสื่อสาร
ของเรา " นักศึกษาพนักงานของคุณไม่สื่อสาร อย่างที่เราได้กล่าวว่า " คริสโตเฟอร์ มุลเลอร์ , คณบดีของโรงเรียนการบริหารการบริการที่มหาวิทยาลัยบอสตัน " ฉันมีโทรศัพท์ในสำนักงานของฉัน มันดังขึ้นสองครั้งต่อวัน . " นักเรียน

มี inclined การติดต่อสื่อสารผ่านทางข้อความ , Twitter และเครือข่ายทางสังคมอื่น ๆ .

แต่อิทธิพลฉุกเฉินช่องทางการสื่อสารไม่ได้ จำกัด เฉพาะนักเรียนและเพื่อนร่วมงาน กล่าวว่า จอห์น เวน คณบดี คอนราด ฮิลตัน ที่วิทยาลัย การจัดการการโรงแรมและภัตตาคารที่มหาวิทยาลัยฮูสตัน สื่อสังคมมีการเปลี่ยนแปลงวิธีที่ บริษัท โรงแรม โต้ตอบกับแขก

" แล้วเราจะจัดการปฏิสัมพันธ์กับผู้บริโภค เราจะจัดการมันจากมุมมองเชิงบวก ?" เขาถาม " มันเพิ่มเกมเพราะตอนนี้ขยาย

"