Universities have long been recognised as avenues for teaching and lea translation - Universities have long been recognised as avenues for teaching and lea Thai how to say

Universities have long been recogni

Universities have long been recognised as avenues for teaching and learning, research and discovery,
as well as providers of services to the society through the application of knowledge. To strive for academic
excellence, it is imperative for public universities to become a learning organization. This can be done by the
knowledge management process to drive their future value and to enhance their organisational performance.
Hence, this paper adapts the studies of Watkins and Marsick (1993; 1996) and Hernandez (2000), to develop a
comprehensive research model which examines the relationship between learning organisation and knowledge
management process of tacit knowledge in a public university in Malaysia. The objective of this first phase of
research project is to explore the components of seven dimensions of the learning organisation and the transfer
process of tacit knowledge which are deemed important factors to influence the knowledge performance
improvement of a public university. A survey questionnaire was employed as the main instrument to collect data
from the academicians in this university. The empirical findings of this study provides an initial step forward
identifying the relevant dimensions of a learning organisation and the effective knowledge management process
of tacit knowledge which drive the organisational performance of a public university.
0/5000
From: -
To: -
Results (Thai) 1: [Copy]
Copied!
Universities have long been recognised as avenues for teaching and learning, research and discovery,as well as providers of services to the society through the application of knowledge. To strive for academicexcellence, it is imperative for public universities to become a learning organization. This can be done by theknowledge management process to drive their future value and to enhance their organisational performance.Hence, this paper adapts the studies of Watkins and Marsick (1993; 1996) and Hernandez (2000), to develop acomprehensive research model which examines the relationship between learning organisation and knowledgemanagement process of tacit knowledge in a public university in Malaysia. The objective of this first phase ofresearch project is to explore the components of seven dimensions of the learning organisation and the transferprocess of tacit knowledge which are deemed important factors to influence the knowledge performanceimprovement of a public university. A survey questionnaire was employed as the main instrument to collect datafrom the academicians in this university. The empirical findings of this study provides an initial step forwardidentifying the relevant dimensions of a learning organisation and the effective knowledge management processof tacit knowledge which drive the organisational performance of a public university.
Being translated, please wait..
Results (Thai) 2:[Copy]
Copied!
มหาวิทยาลัยได้รับการยอมรับว่าเป็นลู่ทางการเรียนการสอนและการเรียนรู้การวิจัยและการค้นพบ
เช่นเดียวกับผู้ให้บริการในการให้บริการให้กับสังคมผ่านการประยุกต์ใช้ความรู้ เพื่อมุ่งสู่ความเป็นนักวิชาการ
เป็นเลิศก็มีความจำเป็นสำหรับมหาวิทยาลัยของรัฐที่จะกลายเป็นองค์กรการเรียนรู้ ซึ่งสามารถทำได้โดย
. กระบวนการจัดการความรู้เพื่อผลักดันให้มูลค่าในอนาคตของพวกเขาและเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรของพวกเขา
ดังนั้นบทความนี้จะปรับการศึกษาของวัตคินส์และ Marsick (1993; 1996) และ Hernandez (2000) ในการพัฒนา
รูปแบบการวิจัยที่ครอบคลุม ตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรการเรียนรู้และความรู้
กระบวนการการจัดการความรู้โดยปริยายในมหาวิทยาลัยของรัฐในประเทศมาเลเซีย วัตถุประสงค์ของเฟสแรกของ
โครงการวิจัยคือการสำรวจส่วนประกอบของเจ็ดขนาดขององค์กรการเรียนรู้และการถ่ายโอน
กระบวนการของความเงียบซึ่งจะถือว่าปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อประสิทธิภาพความรู้
การพัฒนาของมหาวิทยาลัยของรัฐ แบบสอบถามถูกจ้างมาเป็นเครื่องมือหลักในการเก็บรวบรวมข้อมูล
จากนักวิชาการในมหาวิทยาลัยแห่งนี้ ผลการวิจัยเชิงประจักษ์ของการศึกษานี้มีขั้นตอนแรกไปข้างหน้า
ระบุขนาดที่เกี่ยวข้องขององค์กรการเรียนรู้และกระบวนการจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพ
ของความเงียบที่ไดรฟ์ประสิทธิภาพขององค์กรของมหาวิทยาลัยของรัฐ
Being translated, please wait..
Results (Thai) 3:[Copy]
Copied!
มหาวิทยาลัยได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในการเรียนการสอน การวิจัย และการค้นพบ
เช่นเดียวกับผู้ให้บริการของบริการสังคม ผ่านการประยุกต์ใช้ความรู้ มุ่งสู่ความเป็นเลิศทางวิชาการ
เป็นความจำเป็นสำหรับสถาบันอุดมศึกษาของรัฐที่จะเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ นี้สามารถทำได้โดย
กระบวนการบริหารจัดการความรู้เพื่อผลักดันมูลค่าในอนาคตของพวกเขาและเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรของพวกเขา .
ดังนั้น กระดาษนี้จะปรับการศึกษาและวัต marsick ( 1993 ; 1996 ) และ เฮอร์นันเดซ ( 2000 ) , เพื่อพัฒนา
การวิจัยที่ครอบคลุมรูปแบบซึ่งจะตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างการเรียนรู้และกระบวนการจัดการความรู้
ของความรู้ฝังลึกในมหาวิทยาลัยสาธารณะ มาเลเซีย )วัตถุประสงค์ของขั้นตอนนี้คือครั้งแรกของ
โครงการวิจัยที่จะศึกษาองค์ประกอบของเจ็ดขนาดขององค์กรแห่งการเรียนรู้และถ่ายทอดความรู้ซึ่งถือได้ว่า
กระบวนการถือว่าปัจจัยสําคัญที่มีอิทธิพลต่อความรู้ ผลงานการพัฒนาของมหาวิทยาลัยสาธารณะ การสำรวจโดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือหลักในการรวบรวมข้อมูล
จากนักวิชาการในมหาวิทยาลัยนี้ ผลการวิจัยเชิงประจักษ์ของการศึกษานี้ให้เริ่มต้นก้าวไปข้างหน้า
ระบุที่เกี่ยวข้องมิติการเรียนรู้ขององค์กรและประสิทธิภาพการจัดการกระบวนการของความรู้ซึ่งความรู้
ถือได้ว่าขับประสิทธิภาพองค์กรของมหาวิทยาลัยสาธารณะ
Being translated, please wait..
 
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: