Results (
Indonesian) 1:
[Copy]Copied!
Pengetahuan dalam SSCM didasarkan pada perkembangan dalam berbagai terkaitbidang termasuk SCM, logistik, manajemen operasi, environ-mental manajemen, ilmu-ilmu sosial, pemasaran, dan strategi [13,6].Keberlanjutan terkait penelitian telah menjadi mainstream [19] dan jugaSSCM telah matang jauh [106,107,123]. Namun, benar-benardiakui teori SSCM tidak ada dan absen di SCpraktek. Implementasi praktis telah terbukti sulit dan penelitianhanya mulai menyelidiki persyaratan dan beberapaaspek dari praktek-praktek untuk mendukung SSCM [119]. Fokus penelitianoleh karena itu diperlukan untuk mengeksploitasi keberlanjutan opportu-nities di SCs [12,123,17,29,45,83]. Yaitu SSCM penelitian telahtetap terbatas dalam fokus dan ada kurangnya perkembangan teorididukung oleh penelitian ketat pendekatan [12,123]. Beberapa hariReview artikel telah ditargetkan di melukiskan saat inipemahaman SSCM dan di berasal terkait penelitian direc-memainkan beberapa fungsi. Studi ini mewakili penambahan berharga untuk Sastra, tetapisering ditandai oleh fokus sempit. Makalah ini meluas iniupaya dengan menggabungkan wawasan dari sastra dengan inputdari berlatih ahli di lapangan. Penelitian sebelumnya telah cenderungagak teoritis dan untuk memperbaiki ini kami berusaha untuk mendengar suaraPara ahli yang memiliki profesional kuat landasan di SSCM danbidang-bidang terkait. Ini adalah tujuan untuk menciptakan yang lebih komprehensifPusat tema di SSCM serta agenda riset oleh cate-gorising penelitian Avenue, berasal pentingnya evaluasi, danmenunjuk ke arah metodologis pilihan. Dengan demikian, artikel ini telahtujuan kunci berikut:1 tujuan penelitian. : Mengembangkan tema-tema kunci yang penting bagipraktik dan riset SSCM terstruktur sesuai dengan elemenpenting untuk manajemen SCs.Penelitian objektif 2. : Mengembangkan agenda riset untuk SSCM olehmenyatukan kaedah-kaedah rekomendasi penelitian dari literatur dan lebih lanjutmemperluas dan mengkategorikan ini dengan memanfaatkan ahli dari lapangan.
Being translated, please wait..
