4. ERP—example implementation and g

4. ERP—example implementation and guidelines
Top management of the company must ask questions
whether the system’s technical imperatives coincide or
conflict with the company’s business imperatives, and what
is the impact of ERP implementation on company’s
business strategy and functional strategies (Davenport,
1998; Laughlin, 1999). The operating assumptions of
M. Gupta, A. Kohli / Technovation 26 (2006) 687–696 693
the ERP system being implemented should be support the
company’s operating policies.
For example, SAP R/3 provides operations with a
consistent decision making ability that supports the chosen
business strategy. To better understand the integration and
decision making process in SAP, let us consider
implementing SAP for a company with make-to-order
process strategy or the differentiation product strategy. In
real life, DELL, a computer manufacturer, and Hillerich
and Bradsby, a specialized baseball bat manufacturer, fit
this profile.

Results (Thai) 1:

4 การใช้ ERP-ตัวอย่างและแนวทาง
ผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท ต้องถามคำถาม
ไม่ว่าจะตอบสนองความต้องการทางเทคนิคของระบบตรงหรือ
ความขัดแย้งกับ บริษัท ที่ตอบสนองความต้องการทางธุรกิจและสิ่งที่
เป็นผลกระทบของการใช้ ERP ของ บริษัท
กลยุทธ์ทางธุรกิจและกลยุทธ์การทำงาน (โต๊ะหนังสือ
1998; ลาฟลิน, 1999) สมมติฐานการดำเนินงานของ ม. gupta,Kohli / TECHNOVATION 26 (2006) 687-696 693
ระบบ ERP การดำเนินการควรจะสนับสนุนนโยบายการดำเนินงานของ บริษัท ฯ
.
ตัวอย่างเช่น SAP R / 3 ให้ดำเนินการกับการตัดสินใจที่สอดคล้อง
ทำให้ความสามารถในการที่สนับสนุนการเลือก
กลยุทธ์ทางธุรกิจ . เพื่อทำความเข้าใจการเชื่อมโยงและ
กระบวนการตัดสินใจในทรัพย์ให้เราพิจารณาการดำเนินการ
ทรัพย์ของ บริษัท ที่มีการทำตามคำสั่ง
กลยุทธ์กระบวนการหรือกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน
ในชีวิตจริงเดลล์ผู้ผลิตคอมพิวเตอร์และ Hillerich
และ Bradsby ผู้ผลิตไม้เบสบอลเฉพาะพอดี
รายนี้

Results (Thai) 2:

4. ERP — ใช้งานตัวอย่างและแนวทาง
ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทต้องมีถาม
ว่าลงรอย imperatives ทางเทคนิคของระบบ หรือ
imperatives ธุรกิจของบริษัท และสิ่งที่ขัดแย้ง
คือผลกระทบของการนำ ERP ของบริษัท
กลยุทธ์ธุรกิจและกลยุทธ์การทำงาน (ดาเวนพอร์ท,
1998 Laughlin, 1999) สมมติฐานปฏิบัติของ
กุปตาม. อ. Kohli / 687–696 26 Technovation (2006) 693
ระบบ ERP ถูกนำมาใช้ควรสนับสนุน
บริษัทปฏิบัติการของนโยบายการ
ตัวอย่าง SAP R/3 ให้ดำเนินการกับการ
ความสามารถในการตัดสินใจสอดคล้องกันที่เลือก
กลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อเข้าใจการรวม และ
ตัดสินใจดำเนินการใน SAP ให้เรา
ใช้ SAP สำหรับบริษัทที่มีให้สั่ง
กระบวนการกลยุทธ์หรือผลิตภัณฑ์กลยุทธ์สร้างความแตกต่าง ใน
ชีวิตจริง DELL ผู้ผลิตคอมพิวเตอร์ และ Hillerich
และ Bradsby ผู้ผลิตเฉพาะเบสบอลค้างคาว พอดี
ส่วนกำหนดค่านี้

Results (Thai) 3:

4 . ERP - ตัวอย่างเช่นการนำไปใช้งานและแนวทางในการจัดการ
ทางด้านบนสุดของบริษัทฯจะต้องถามคำถาม
ซึ่งจะช่วยให้ระบบไม่ว่าจะเป็นทางด้านเทคนิคละลาบละล้วงสอดรับกันหรือ
ซึ่งจะช่วยการขัดแย้งกับที่บริษัทของธุรกิจละลาบละล้วง,และ
ซึ่งจะช่วยอะไรได้ส่งผลกระทบต่อการนำไปใช้งานในระบบ ERP ของบริษัท,
กลยุทธ์ด้านธุรกิจและเต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยกลยุทธ์( davenport ,
1998 ;ไปยัง Laughlin , 1999 ) ข้อสมมติของ
m . ผู้เชี่ยวชาญ SERVER PLATFORM ว่าทำ A .kohli technovation 26 ( 2006 ) 687-696 693
ระบบ ERP ที่ถูกนำมาใช้ควรจะมีนโยบายด้านการปฏิบัติงานของการสนับสนุนที่
บริษัท.
ตัวอย่างเช่น SAP R / 3 เป็นการทำงานด้วยความสามารถอย่างต่อเนื่อง
ซึ่งจะช่วยทำให้การตัดสินใจที่สนับสนุนยุทธศาสตร์
ทางธุรกิจได้ ในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับการประกอบและกระบวนการ
ซึ่งจะช่วยทำให้การตัดสินใจในซับได้ดียิ่งขึ้นให้เราพิจารณา
การใช้ SAP สำหรับบริษัทที่มีทำให้ - -
ตามมาตรฐานการสั่งซื้อการดำเนินการยุทธศาสตร์หรือกลยุทธ์สร้างความแตกต่างของ ผลิตภัณฑ์ นี้ ในชีวิตจริง
Dell ผู้ผลิตคอมพิวเตอร์และ hillerich
และ bradsby ผู้ผลิตค้างคาวเบสบอลมีความเชี่ยวชาญที่เหมาะสม
โปรไฟล์นี้