Lean manufacturing has been widely

Lean manufacturing has been widely adopted by many production companies. Apart from the operational
difficulty associated with conversion from a traditional, functional based operation, adoption of Lean
manufacturing involves significant organizational transformations. It requires formation of work teams,
comprised of multi-skilled workers. The work teams are preferably self directed and need to continuously
improve performance and production processes. Such changes can be challenging for organizations. This
paper reviews studies of human related and organizational factors in the context of Lean manufacturing, and
identifies gaps in research in this area. The paper presents the principles of lean manufacturing, the
organizational shifts required, and presents studies relevant to each of these shifts. The paper concludes with
implications for practitioners and suggestions for further studies.

Results (Thai) 1:

ผลิตแบบลีนได้รับการยอมรับกันอย่างแพร่หลายโดย บริษัท ผลิตจำนวนมาก นอกเหนือจากการดำเนินงาน
ความยากลำบากที่เกี่ยวข้องกับการแปลงจากแบบดั้งเดิมการทำงานการดำเนินงานตามการยอมรับของการผลิตแบบลีน
เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรอย่างมีนัยสำคัญ มันต้องมีการก่อตัวของทีมงาน
ประกอบด้วยคนหลายฝีมือทีมงานที่มีโดยเฉพาะอย่างยิ่งตัวเองกำกับและจะต้องมีอย่างต่อเนื่อง
ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและกระบวนการผลิต การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวสามารถเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับองค์กร นี้
กระดาษคิดเห็นการศึกษาปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับมนุษย์และองค์กรในบริบทของการผลิตแบบลีนและ
ระบุช่องว่างในการวิจัยในพื้นที่นี้ กระดาษที่มีการจัดหลักการของการผลิตแบบลีน,
กะองค์กรจำเป็นต้องมีการศึกษาและนำเสนอที่เกี่ยวข้องกับแต่ละกะเหล่านี้ กระดาษสรุป
ผลกระทบต่อการปฏิบัติงานและข้อเสนอแนะสำหรับการศึกษาต่อไป

Results (Thai) 2:

รับรองผลิตแบบ lean โดยบริษัทผู้ผลิตหลายอย่างกว้างขวาง จากการดำเนินงาน
ยากที่เกี่ยวข้องกับการแปลงจากดั้งเดิม หน้าที่ตามดำเนินการ ของ Lean
แปลงองค์กรสำคัญเกี่ยวข้องกับการผลิต ต้องการก่อตัวของกลุ่มคนทำงาน,
ประกอบด้วยหลายฝีมือแรงงาน ทีมงานจะเด่นกว่าตัวเองโดยตรง และต้องการอย่างต่อเนื่อง
ปรับปรุงกระบวนการผลิตและประสิทธิภาพการ เปลี่ยนแปลงดังกล่าวสามารถท้าทายสำหรับองค์กร นี้
กระดาษคิดศึกษาปัจจัยที่เกี่ยวข้อง และองค์กรมนุษย์ในบริบทของการผลิตแบบ Lean และ
ระบุช่องว่างในการวิจัยในพื้นที่นี้ กระดาษนำเสนอหลักการผลิตแบบ lean การ
กะองค์กรจำเป็น และนำเสนอการศึกษาที่เกี่ยวข้องกับแต่ละกะเหล่านี้ กระดาษสรุปด้วย
ผลกระทบสำหรับผู้และข้อเสนอแนะสำหรับการศึกษาเพิ่มเติม

Results (Thai) 3:

เอนตัวการผลิตมีการใช้กันอย่างแพร่หลายโดยบริษัทการผลิตจำนวนมาก จากการดำเนินงาน
ซึ่งจะช่วยแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการแปลงจากการใช้งานแบบดั้งเดิมที่เต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยใช้การปรับใช้
ซึ่งจะช่วยประหยัดการผลิตมีส่วนเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรอย่างมีนัยสำคัญ ต้องมีการจัดตั้งของทีมงาน
ประกอบด้วยของคนงานแบบมัลติ - มีความชำนาญทีมงานที่มีคุณควรเลือกด้วยตนเองและนำไปใช้ในการปรับปรุงกระบวนการการผลิตและ ประสิทธิภาพ การทำงานอย่างต่อเนื่อง
การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นเรื่องที่ท้าทายความสามารถขององค์กร
บทความนี้พิจารณาการศึกษาปัจจัยที่เกี่ยวข้องและองค์กรด้านสิทธิมนุษยชนในบริบทของเอนตัวการผลิตและ
ระบุช่องว่างในการวิจัยในพื้นที่แห่งนี้ กระดาษที่แสดงถึงหลักการของการผลิตที่ผอม
กะต้องมีองค์กรและแสดงออกถึงการศึกษาที่เกี่ยวข้องกับกะแต่ละอย่างเหล่านี้ กระดาษจะสิ้นสุดลงด้วย
การประกอบและคำแนะนำสำหรับการศึกษาวิจัยต่อ