Virtually every activity in a compa

Virtually every activity in a company’s value chain touches on the communities in which the firm operates, creating either positive or negative social consequences. (For an example of this process, see the exhibit “Looking Inside Out: Mapping the Social Impact of the Value Chain.”) While companies are increasingly aware of the social impact of impact of their activities (such as hiring practices, emissions, and waste disposal), these impacts can be more subtle and variable than many managers realize. For one thing, they depend on location. The same manufacturing operation will have very different social consequences in China than in the United States.

Results (Thai) 1:

สัมผัสแทบทุกกิจกรรมในห่วงโซ่มูลค่าของบริษัทในชุมชนซึ่งการดำเนินงานของบริษัท สร้างผลกระทบทางสังคมที่บวก หรือลบ (ตัวอย่างของกระบวนการนี้ การจัดแสดง "กำลังภายในออก: แมปสังคมของห่วงโซ่คุณค่า") ในขณะที่บริษัทมีมากขึ้นตระหนักถึงผลกระทบทางสังคมผลกระทบของกิจกรรมของตน (เช่นจ้างปฏิบัติ ปล่อย และกำจัดขยะมูลฝอย), ผลกระทบเหล่านี้ได้อย่างฉลาดมากขึ้น และผันแปรมากกว่าผู้จัดการจำนวนมากตระหนักถึง สำหรับสิ่งเดียว พวกเขาขึ้นอยู่กับสถาน การผลิตเดียวกันจะมีผลกระทบทางสังคมที่แตกต่างกันมากในประเทศจีนมากกว่าในสหรัฐอเมริกา

Results (Thai) 2:

แทบทุกกิจกรรมในห่วงโซ่มูลค่าของ บริษัท ที่สัมผัสในชุมชนที่ บริษัท ดำเนินการสร้างทั้งผลกระทบทางสังคมในเชิงบวกหรือเชิงลบ (สำหรับตัวอย่างของกระบวนการนี​​้ให้ดูที่จัดแสดง "มอง Inside Out:. แผนที่ผลกระทบทางสังคมของห่วงโซ่คุณค่า") ในขณะที่ บริษัท มีความตระหนักมากขึ้นของผลกระทบทางสังคมของผลกระทบของกิจกรรมของพวกเขา (เช่นการจ้างงานการปฏิบัติที่ปล่อยและ การกำจัดของเสีย), ผลกระทบเหล่านี้ได้มากขึ้นและลึกซึ้งกว่าตัวแปรผู้จัดการหลายตระหนัก สำหรับสิ่งหนึ่งที่พวกเขาขึ้นอยู่กับสถานที่ตั้ง ดำเนินงานการผลิตเดียวกันจะมีแตกต่างกันมากผลกระทบทางสังคมในประเทศจีนกว่าในประเทศสหรัฐอเมริกา

Results (Thai) 3:

แทบทุกกิจกรรมในห่วงโซ่คุณค่าของบริษัทกับชุมชนที่บริษัทดําเนินการสร้างทั้งในเชิงบวกหรือเชิงลบผลกระทบทางสังคม ( สำหรับตัวอย่างของกระบวนการนี้ดูนิทรรศการ " มองจากภายใน : แผนที่ผลกระทบทางสังคมของโซ่คุณค่า" ในขณะที่ บริษัท มีมากขึ้นตระหนักถึงผลกระทบทางสังคมของผลกระทบของกิจกรรมของพวกเขา ( เช่นการจ้างงานการปฏิบัติ มลพิษและของเสีย ) , ผลกระทบเหล่านี้สามารถเพิ่มเติมสีสัน และตัวแปรมากกว่าผู้จัดการหลายคนตระหนัก สำหรับสิ่งหนึ่งที่พวกเขาขึ้นอยู่กับสถานที่ การดำเนินงานการผลิตเดียวกันจะมีผลทางสังคมที่แตกต่างกันมากในประเทศจีนกว่าในสหรัฐอเมริกา