The global financial crisis in late

The global financial crisis in late 2007 and in 2008 increased public disquiet about the high level of executive remuneration. There was a perception that the pay of executives, particularly CEOs, did not reflect the poor performance of their companies. In March 2009 the government directed the Productivity Commission to undertake a public inquiry into the regulatory framework around director and executive remuneration. Among other things the Productivity Commission was requested to assess were the effectiveness of the existing framework for the oversight, accountability and transparency of director and executive remuneration practices as well as mechanisms that would better align the interests of boards and executives with those of shareholders and the wider community. Amongst other things, the Productivity Commission recommended introducing a “two-strikes and re-election” process to strengthen the non-binding shareholder resolution on remuneration. This recommendation was adopted in the amendments made by the Corporations Amendment (Improving Accountability on Director and Executive Remuneration) Act 2011 (Cth).the non-binding shareholder resolution and the two-strikes and re-election” process are discussed at 12.315.
The global financial crisis also raised concerns that there was a lack of alignment of bank executives’ remuneration and risk management with the consequence that banks were taking on excessive risks. This promoted the Australian Prudential Regulatory Authority (APRA) to toughen its prudential requirements. Among other things APRA requires banks and insurance companies to have remuneration policies in place that align remuneration arrangements with their long-term financial soundness and their risk management framework.

Results (Vietnamese) 1:

Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu vào cuối năm 2007 và năm 2008 tăng khu vực băn khoăn về mức độ chấp hành thù lao cao. Đã có một nhận thức nhận tiền của giám đốc điều hành, đặc biệt là CEO, đã phản ánh hiệu suất kém trong công ty của họ. Tháng 3 năm 2009 của chính phủ chỉ đạo Ủy ban năng suất để thực hiện một yêu cầu thông tin công cộng vào trong khuôn khổ pháp lý xung quanh các giám đốc và giám đốc điều hành thù lao. Trong số những thứ khác, Ủy ban năng suất đã được yêu cầu để đánh giá là hiệu quả của các nền tảng sẵn có để giám sát, trách nhiệm và minh bạch của giám đốc và thù lao chấp hành thực tiễn cũng như cơ chế nào tốt hơn align các lợi ích của Hội đồng và giám đốc điều hành với những người của các cổ đông và cộng đồng rộng lớn hơn. Trong số những thứ khác, Ủy ban năng suất nên giới thiệu một quá trình "hai tấn công và tái cử" để tăng cường các nghị quyết không ràng buộc cổ đông về thù lao. Đề nghị này được thông qua việc sửa đổi được thực hiện bởi đạo luật Tu chính án tập đoàn (nâng cao trách nhiệm giám đốc và giám đốc điều hành tiền) 2011 (Cth) .những không ràng buộc cổ đông nghị quyết và hai tấn công và tái cử"quá trình được thảo luận tại 12.315.Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu cũng nêu ra quan ngại rằng đã có một thiếu sự liên kết của thù lao ban quản trị Ngân hàng, quản lý rủi ro với các hậu quả mà ngân hàng đã tham gia vào quá nhiều rủi ro. Điều này thúc đẩy các Úc Prudential quy định thẩm quyền (APRA) để làm cho dẻo dai của nó yêu cầu prudential. Trong số những thứ khác APRA đòi hỏi các ngân hàng và các công ty bảo hiểm để có các chính sách thù lao ở nơi mà align đãi ngộ thoả thuận với của soundness tài chính dài hạn và các khuôn khổ quản lý rủi ro của họ.

Results (Vietnamese) 2:

Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu vào cuối năm 2007 và trong năm 2008 tăng băn khoăn nào về mức thù lao cao điều hành. Có một nhận thức rằng lương của giám đốc điều hành, đặc biệt là các CEO, không phản ánh sự yếu kém của các công ty của họ. Trong tháng 3 năm 2009 của Chính phủ chỉ đạo Ủy ban Năng suất để thực hiện một cuộc điều tra công khai về khung pháp lý xung quanh giám đốc và thù lao điều hành. Trong số những thứ khác, Ủy ban Năng suất đã được yêu cầu để đánh giá được hiệu quả của các khuôn khổ hiện tại để giám sát, trách nhiệm giải trình và tính minh bạch của các đạo diễn và thực hành thù lao điều hành cũng như các cơ chế đó sẽ sắp xếp tốt hơn lợi ích của hội đồng và giám đốc điều hành với các cổ đông và các cộng đồng rộng lớn hơn. Trong số những thứ khác, Ủy ban Năng suất khuyến cáo giới thiệu một "hai cuộc đình công và tái cử" quá trình tăng cường độ phân giải của cổ đông không ràng buộc về thù lao. Đề nghị này đã được thông qua trong các sửa đổi bởi (Trách Cải thiện về Giám đốc điều hành và thù lao) Tổng công ty sửa đổi Đạo luật năm 2011 (Cth) .the không ràng buộc giải quyết của cổ đông và hai cuộc đình công và tái cử quá trình "được thảo luận tại 12,315.
Các cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu cũng dấy lên lo ngại rằng có một thiếu liên kết của thù lao giám đốc điều hành của ngân hàng và quản lý rủi ro với những hậu quả mà các ngân hàng đã được tham gia vào những rủi ro quá mức. Điều này thúc đẩy sự Úc Prudential Cơ quan Quản lý (APRA) để làm cho dẻo dai yêu cầu bảo đảm an toàn của nó. Trong số những thứ khác APRA đòi hỏi các ngân hàng và công ty bảo hiểm phải có chính sách đãi ngộ ở nơi đó sắp xếp các thỏa thuận thù lao với lành mạnh tài chính dài hạn của họ và khung quản lý rủi ro của họ.