Despite Zara’s historical success a

Despite Zara’s historical success at scaling up its distribution system, observers speculated that the centralized logistics model might ultimately be subject to diseconomies of scale—that what worked well with 1,000 stores might not work with 2,000 stores. In an attempt to increase capacity, Zara was beginning construction of a second distribution center, at Zaragoza, northeast of Madrid.
This second major distribution facility, to be started up in summer 2003, would add 120,000 square meters of warehouse space at a cost of Ä88 million close to the local airport and with direct access to the railway and road network as well.

Results (Vietnamese) 2:

Mặc dù thành công lịch sử Zara tại nhân rộng hệ thống phân phối của mình, các nhà quan sát cho rằng các mô hình dịch vụ hậu cần tập trung có thể cuối cùng phải chịu diseconomies quy mô-rằng những gì làm việc tốt với 1.000 cửa hàng có thể không hoạt động với 2.000 cửa hàng. Trong một nỗ lực để nâng cao năng lực, Zara đã bắt đầu xây dựng một trung tâm phân phối thứ hai, tại Zaragoza, phía đông bắc của Madrid.
Cơ sở phân phối lớn thứ hai này, để được bắt đầu vào mùa hè năm 2003, sẽ thêm 120.000 mét vuông không gian nhà kho với chi phí A88 triệu gần sân bay địa phương và tiếp cận trực tiếp với đường sắt và mạng lưới đường là tốt.