C2. Random Walk ShoesAmy Lawrence,

C2. Random Walk Shoes
Amy Lawrence, the owner of Random Walk Shoes, has asked you to help her as she launches her company’s first Web site. In college, Amy was a business major with an artis­tic bent. She helped to pay her way through college by decorating sneakers with her hand- painted designs. Her business grew through word of mouth and through her participation in crafts fairs. By the time she earned her degree, Amy was running a successful business from her dorm room.
Amy expanded her sales efforts to include crafts fairs in nearby towns. She hired two col­lege students to work for her, and she convinced several area gift shops to stock samples of her merchandise. The gift shops were not an ideal retail outlet for her products, however. Most people who want to buy decorated sneakers want to choose specific designs or have special designs created just for them. Customers also want to choose the specific shoes on which the design is placed. One of Amy's student workers suggested that she consider selling her products on the Web.
Realizing that the Web would give Random Walk Shoes a chance to reach a much wider audience and would allow customers to choose design-shoe combinations, Amy began gather­ing information and developing estimates about her planned Web activity. Using her digital camera, she took several hundred pictures of shoes, designs, and shoe-design combinations. She then hired a local Web designer to create sample pages for the Web site, including catalog pages that contained the digital images.
When the Web designer had completed a prototype of the site, Amy worked with the designer to calculate page sizes (including the images). The average page size was 100 KB. Amy and her employees then navigated the prototype site several hundred times to develop an estimate of how many pages an average visitor would download. They concluded that an average site visitor would visit 23 pages during each visit. Amy worked with the Web designer to develop estimates of the activity they expect to occur on the Web site during its first two years of operation. These estimates include:
The database of Web page information (including the images) will require about 1 TB of disk space.
The database management software itself will require about 500 MB of disk space.
The shopping cart software will require about 300 MB of disk space.
About 8000 customers will visit the site during the first month, and site traffic will grow about 20 percent each month during the first two years.
The site should accommodate a peak traffic load of 1000 visitors at one time.
Amy wants to include features on the site that are similar to those found on competing sites (a list of links to businesses that sell customized shoes on the Web is included in the Web Links for your reference). Amy wants the site to provide a good experience for visitors. If the site is successful, it will generate sufficient revenue to allow an upgrade after two years. However, she does not want to spend more money than is necessary to get the site up and keep it running for the next two years.

Results (Vietnamese) 1:

C2. Ngẫu nhiên đi giàyAmy Lawrence, chủ sở hữu của ngẫu nhiên đi giày, đã yêu cầu bạn để giúp cô khi cô ra mắt trang Web đầu tiên của công ty của mình. Trường cao đẳng, Amy là một doanh nghiệp lớn với một cong nghệ thuật. Nó giúp trả tiền theo cách của mình thông qua các trường cao đẳng bằng cách trang trí giày với bàn tay của cô-vẽ thiết kế. Kinh doanh của mình phát triển thông qua từ của miệng và thông qua tham gia hội chợ thủ công Mỹ nghệ. Bởi thời gian cô kiếm được văn bằng của cô, Amy đã chạy một doanh nghiệp thành công từ phòng ký túc xá của cô.Amy mở rộng các nỗ lực bán hàng của mình để bao gồm hội chợ thủ công Mỹ nghệ ở các thị trấn lân cận. Bà ta thuê hai sinh viên đại học để làm việc cho cô ấy, và cô ấy đã thuyết phục một số khu vực cửa hàng Quà tặng để chứng khoán các mẫu hàng hóa của mình. Cửa hàng Quà tặng không là một cửa hàng bán lẻ lý tưởng cho các sản phẩm của mình, Tuy nhiên. Hầu hết những người muốn mua giày được trang trí muốn chọn cụ thể thiết kế hoặc có thiết kế đặc biệt tạo ra chỉ cho họ. Khách hàng cũng muốn lựa chọn những đôi giày cụ thể mà trên đó thiết kế được đặt. Một trong những nhân viên sinh viên của Amy gợi ý rằng cô ấy xem xét việc bán các sản phẩm của mình trên Web.Nhận ra rằng trang Web sẽ cung cấp cho ngâu nhiên đi giày một cơ hội để tiếp cận một đối tượng rộng lớn hơn nhiều và sẽ cho phép khách hàng để chọn kết hợp thiết kế giày, Amy đã bắt đầu thu thập thông tin và phát triển các ước tính về hoạt động Web kế hoạch của mình. Sử dụng máy ảnh kỹ thuật số của mình, cô đã một vài trăm hình ảnh giày dép, kiểu dáng và kết hợp thiết kế giày. Cô sau đó thuê một nhà thiết kế Web địa phương để tạo ra các mẫu trang web cho trang Web, bao gồm các trang danh mục chứa các hình ảnh kỹ thuật số.Khi các nhà thiết kế Web đã hoàn thành một mẫu thử nghiệm của trang web, Amy đã làm việc với các nhà thiết kế để tính toán kích thước trang (bao gồm cả hình ảnh). Kích thước trung bình trang là 100 KB. Amy và nhân viên của mình sau đó lái trang web mẫu thử nghiệm một vài trăm lần để phát triển một ước tính của bao nhiêu trang an là khách truy cập sẽ tải về. Họ kết luận rằng một khách truy cập trang web trung bình sẽ tới thăm 23 trang trong mỗi lần đến khám. Amy đã làm việc với nhà thiết kế Web để phát triển các ước tính của các hoạt động mà họ hy vọng sẽ xảy ra trên các trang Web trong thời gian hai năm đầu tiên hoạt động. Những ước tính bao gồm: Cơ sở dữ liệu thông tin trang Web (bao gồm cả hình ảnh) sẽ cần khoảng 1 TB dung lượng đĩa. Phần mềm quản lý cơ sở dữ liệu chính nó sẽ yêu cầu khoảng 500 MB không gian đĩa. Mua sắm giỏ hàng phần mềm sẽ yêu cầu khoảng 300 MB không gian đĩa. Khoảng 8000 khách sẽ ghé thăm các trang web trong tháng đầu tiên, và lưu lượng truy cập trang web sẽ phát triển khoảng 20 phần trăm mỗi tháng trong hai năm đầu tiên. Các trang web nên chứa một tải lưu lượng truy cập cao điểm của 1000 khách truy cập tại một thời gian.Amy muốn bao gồm các tính năng trên các trang web tương tự như được tìm thấy trên các trang web cạnh tranh (một danh sách các liên kết đến các doanh nghiệp bán giày tùy chỉnh trên các trang Web được bao gồm trong các liên kết Web để tham khảo). Amy muốn các trang web để cung cấp một kinh nghiệm tốt cho du khách. Nếu các trang web thành công, nó sẽ tạo ra doanh thu đủ để cho phép nâng cấp sau hai năm. Tuy nhiên, cô không muốn chi tiêu tiền nhiều hơn là cần thiết để nhận được các trang web và giữ cho nó chạy trong hai năm tiếp theo.

Results (Vietnamese) 2:

C2. Random Walk Giày
Amy Lawrence, chủ sở hữu của Random Walk Giày dép, đã yêu cầu bạn để giúp cô khi cô ra mắt trang web đầu tiên của công ty mình. Ở trường đại học, Amy là một chính kinh doanh với một cong nghệ thuật. Mẹ trả tiền theo cách của mình thông qua các trường đại học bằng cách trang trí đôi giày thể thao với thiết kế vẽ tay cô. Kinh doanh của bà đã lớn lên qua truyền miệng và qua sự tham gia của cô trong hội chợ hàng thủ công. Do thời gian cô kiếm được bằng cô, Amy đã chạy một doanh nghiệp thành công từ phòng ký túc xá của mình.
Amy mở rộng nỗ lực bán hàng của mình để bao gồm hàng thủ công hội chợ ở thị trấn lân cận. Cô đã thuê hai sinh viên đại học làm việc cho cô ấy, và cô ấy đã thuyết phục một số cửa hàng quà khu vực với các mẫu cổ phiếu hàng hóa của mình. Các cửa hàng quà tặng không phải là một cửa hàng bán lẻ lý tưởng cho sản phẩm của mình, tuy nhiên. Hầu hết những người muốn mua giày thể thao được trang trí muốn chọn thiết kế cụ thể hoặc có thiết kế đặc biệt được tạo ra chỉ cho họ. Khách hàng cũng muốn chọn những đôi giày cụ thể mà trên đó các thiết kế được đặt. Một trong những nhân viên sinh viên của Amy cho rằng cô xem xét bán sản phẩm của mình trên trang web.
Nhận thấy rằng các trang web sẽ cung cấp cho Random Walk Giày dép là một cơ hội để tiếp cận với một đối tượng rộng lớn hơn nhiều và sẽ cho phép khách hàng lựa chọn kết hợp thiết kế giày, Amy bắt đầu thu thập thông tin và phát triển ước tính về hoạt động web kế hoạch của mình. Sử dụng máy ảnh kỹ thuật số của mình, cô đã vài trăm bức ảnh về giày dép, thiết kế, và sự kết hợp giày thiết kế. Sau đó, cô đã thuê một nhà thiết kế Web tại địa phương để tạo ra các trang mẫu cho các trang web, bao gồm các trang mục chứa các hình ảnh kỹ thuật số.
Khi các nhà thiết kế web đã hoàn thành một nguyên mẫu của trang web, Amy đã làm việc với các nhà thiết kế để tính toán kích thước trang (bao gồm cả hình ảnh ). Kích thước trang trung bình là 100 KB. Amy và nhân viên của mình sau đó lái các trang web mẫu vài trăm lần để phát triển ước tính có bao nhiêu trang một du khách bình thường sẽ tải về. Họ kết luận rằng một trang web truy cập trung bình sẽ tới thăm 23 trang trong mỗi lần khám. Amy đã làm việc với các nhà thiết kế web để phát triển ước tính của các hoạt động mà họ mong đợi xảy ra trên các trang web trong thời gian hai năm đầu hoạt động. Các ước tính bao gồm:
Các cơ sở dữ liệu thông tin trang web (bao gồm cả hình ảnh) sẽ cần khoảng 1 TB của không gian đĩa.
Các phần mềm quản lý cơ sở dữ liệu chính nó sẽ cần khoảng 500 MB không gian đĩa.
Các phần mềm giỏ mua hàng sẽ cần khoảng 300 MB không gian đĩa .
về 8000 khách hàng sẽ ghé thăm trang web trong tháng đầu tiên, và lượng truy cập sẽ tăng trưởng khoảng 20 phần trăm mỗi tháng trong hai năm đầu tiên.
các trang web nên chứa một tải lưu thông cao điểm của 1.000 du khách cùng một lúc.
Amy muốn bao gồm các tính năng trên các trang web tương tự như những người được tìm thấy trên trang web cạnh tranh (một danh sách các liên kết đến các doanh nghiệp bán giày tùy chỉnh trên trang web được bao gồm trong Liên kết web để bạn tham khảo). Amy muốn trang web để cung cấp một kinh nghiệm tốt cho du khách. Nếu trang web là thành công, nó sẽ tạo ra doanh thu đủ để cho phép một bản nâng cấp sau hai năm. Tuy nhiên, cô không muốn chi nhiều tiền hơn là cần thiết để có được các trang web lên và giữ cho nó chạy trong hai năm tiếp theo.