downsizingมีผลกระทบต่อนวัตกรรม และเ

downsizingมีผลกระทบต่อนวัตกรรม และเรียนรู้ที่มีการพัฒนามาในช่วงเวลาหลายปี นอกจากนี้การdownsizingยังมีผลกระทบต่อกำลังใจในการทำงานของพนักงาน, ขัดขวางการเติบโตขององค์กร และการลดลงผลผลิต นอกจากนี้ยังมีผลกระทบต่อสุขภาพและพฤติกรรมของพนักงานที่ยังเหลืออยู่ในองค์กร ดังนั้นเพื่อช่วยองค์กรการ downsize สำเร็จ ผู้บริหารต้องเข้าใจปฏิกิริยาที่เกิดขึ้นกับพนักงานดังกล่าวอย่างละเอียด เรียนรู้และหาวิธีการช่วยเหลือพนักงานที่ยังเหลืออยู่
eSurvivors often display several reactions:

* They have low morale. Survivors tend to become depressed when their friends and associates have to leave the organization. They are not sure what they can or should do to save their own jobs and may want to maintain low profiles for fear that they might be seen in an unfavorable light.

* They become less productive. Survivors frequently face work overload because fewer employees must handle what needs to be done. They may be unsure about their responsibilities and confused about what management expects of them. "Who's supposed to take care of this now that Joe is gone? Is it me?" is an all-too-common reaction.

* They distrust management. Survivors have seen that competent performance no longer guarantees continued employment in their organization. Their bargain with management has been canceled unilaterally; they wonder whether management can be trusted to keep its word about anything..

Results (Thai) 1:

downsizingมีผลกระทบต่อนวัตกรรม และเรียนรู้ที่มีการพัฒนามาในช่วงเวลาหลายปี นอกจากนี้การdownsizingยังมีผลกระทบต่อกำลังใจในการทำงานของพนักงาน, downsize ขัดขวางการเติบโตขององค์กรและการลดลงผลผลิตนอกจากนี้ยังมีผลกระทบต่อสุขภาพและพฤติกรรมของพนักงานที่ยังเหลืออยู่ในองค์กรดังนั้นเพื่อช่วยองค์กรการสำเร็จผู้บริหารต้องเข้าใจปฏิกิริยาที่เกิดขึ้นกับพนักงานดังกล่าวอย่างละเอียดเรียนรู้และหาวิธีการช่วยเหลือพนักงานที่ยังเหลืออยู่eSurvivors มักแสดงปฏิกิริยาหลาย:* พวกเขามีขวัญกำลังใจต่ำ ผู้รอดชีวิตมักจะกลายเป็นหดหู่เมื่อสมาคมและเพื่อนของพวกเขาต้องออกจากองค์กร พวกเขาไม่แน่ใจว่าสิ่งที่พวกเขาสามารถ หรือควรทำการบันทึกงานของตนเอง และอาจต้องรักษาค่าต่ำอย่างกลัวว่า พวกเขาอาจเห็นแสงที่ร้าย* พวกเขากลายเป็นมีประสิทธิภาพน้อย ผู้รอดชีวิตหน้างานโอเวอร์โหลดบ่อย เพราะพนักงานน้อยต้องจัดการสิ่งต้องทำ พวกเขาอาจจะสับสนเกี่ยวกับการจัดการสิ่งที่คาดหวังของพวกเขา และแน่ใจเกี่ยวกับความรับผิดชอบของพวกเขา "ที่ควรดูแลนี้หลังจากที่โจหายไป มันเป็นฉัน "เป็นปฏิกิริยาทั้งหมดเกินไปทั่วไปเป็นการ* พวกเขาระแวงจัดการ ผู้รอดชีวิตได้เห็นว่า เชี่ยวชาญประสิทธิภาพไม่รับประกันต่อการจ้างงานในองค์กรของพวกเขา การต่อรองกับการจัดการยกเลิก unilaterally พวกเขาสงสัยว่า บริหารไว้ใจได้ให้คำเกี่ยวกับอะไร...

Results (Thai) 2:

การลดขนาดมีผลกระทบต่อนวัตกรรม ขัดขวางการเติบโตขององค์กรและการลดลงผลผลิต ดังนั้นเพื่อช่วยองค์กรการ Downsize สำเร็จ
มักจะแสดงปฏิกิริยาหลาย* พวกเขามีกำลังใจในการทำงานต่ำ ผู้รอดชีวิตมีแนวโน้มที่จะกลายเป็นซึมเศร้าเมื่อเพื่อนและเพื่อนร่วมงานของพวกเขาต้องออกจากองค์กร พวกเขาจะไม่แน่ใจว่าสิ่งที่พวกเขาสามารถหรือควรทำเพื่อบันทึกงานของตัวเองและอาจจะต้องการที่จะรักษาโปรไฟล์ต่ำเพราะกลัวว่าพวกเขาอาจจะเห็นในที่มีแสงที่ไม่เอื้ออำนวย. * พวกเขากลายเป็นมีประสิทธิผลน้อย ผู้รอดชีวิตมักจะต้องเผชิญกับการโอเวอร์โหลดการทำงานน้อยลงเพราะพนักงานต้องจัดการสิ่งที่ต้องทำ พวกเขาอาจจะไม่แน่ใจเกี่ยวกับความรับผิดชอบของพวกเขาและสับสนเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้บริหารคาดว่าพวกเขา "ใครควรที่จะดูแลในตอนนี้ว่าโจจะหายไปหรือไม่มันเป็นฉัน?" เป็นปฏิกิริยาทั้งหมดมากเกินไปทั่วไป. * พวกเขาไม่ไว้วางใจการบริหารจัดการ ผู้รอดชีวิตได้เห็นว่าผลการดำเนินงานที่มีอำนาจไม่มีการค้ำประกันอีกต่อไปอย่างต่อเนื่องการจ้างงานในองค์กรของพวกเขา การต่อรองราคากับผู้บริหารของพวกเขาได้ถูกยกเลิกเพียงฝ่ายเดียว; พวกเขาสงสัยว่าการจัดการสามารถเชื่อถือได้เพื่อให้คำเกี่ยวกับอะไร ..

Results (Thai) 3:

การลดขนาดมีผลกระทบต่อนวัตกรรมและเรียนรู้ที่มีการพัฒนามาในช่วงเวลาหลายปีนอกจากนี้การยังมีผลกระทบต่อกำลังใจในการทำงานของพนักงาน Downsizing ,ขัดขวางการเติบโตขององค์กรและการลดลงผลผลิตนอกจากนี้ยังมีผลกระทบต่อสุขภาพและพฤติกรรมของพนักงานที่ยังเหลืออยู่ในองค์กรดังนั้นเพื่อช่วยองค์กรการ downsize สำเร็จเรียนรู้และหาวิธีการช่วยเหลือพนักงานที่ยังเหลืออยู่
esurvivors มักจะแสดงปฏิกิริยาต่าง ๆ :

* มีขวัญกำลังใจต่ำ ผู้รอดชีวิตมักจะกลายเป็นหดหู่เมื่อเพื่อนและผู้ร่วมงานของพวกเขาต้องออกจากองค์กร พวกเขาไม่แน่ใจว่าพวกเขาสามารถหรือควรจะทำบันทึกงานของพวกเขาเอง และอาจจะต้องการรักษาโปรไฟล์ต่ำเพราะกลัวว่าพวกเขาอาจจะเห็นในแสงร้าย

* พวกเขากลายเป็นที่มีประสิทธิภาพน้อย