Manager must lead from the front to

Manager must lead from the front to encourage worker to finish the work in time, for this every work must
be realistically time bounded
 Time management training and techniques must be delivered to these workersTruly important activities must be clearly separated from ordinary and worthless activities
 Encourage open communication horizontally and vertically in organization.
 Managers should have a clear vision and develop objectives accordingly with mutual consensus of the
employees. Furthermore, he should empower all employees and give them confidence to achieve stated
goals.
 Managers need to express satisfaction when desired level of performance are achieved and reward all
performers equitably.
 For effective managerial operation, a manager needs to be vigilant, responsible and effective decision
maker.
 Managers should avoid biasness in assigning key tasks to his/her teams
 Managers should use management tools for effective and efficient activities perform by their teams
 Alternative strategies should be designed for employees working late hours for having effective
productivity in performance
 Managers should encourage employees to avail their leaves to minimize stress

Results (Thai) 1:

ผู้จัดการต้องทำจากหน้าส่งเสริมให้ผู้ปฏิบัติงานจะเสร็จสิ้นงานในเวลา สำหรับงานนี้ทุกต้องมีจริงเวลาล้อมรอบต้องส่งคล้ายเวลาจัดการฝึกอบรมและเทคนิคการ workersTruly เหล่านี้ที่สำคัญกิจกรรมต้องชัดเจนแยกออกจากกิจกรรมปกติ และสามหาวคล้าย Encourage เปิดการสื่อสารในแนวนอน และแนวตั้งในองค์กรคล้ายผู้จัดการควรมีการล้างวิสัยทัศน์ และพัฒนาวัตถุประสงค์ให้สอดคล้องกับมติร่วมกันของการพนักงาน นอกจากนี้ เขาควรอำนาจพนักงานทั้งหมด และให้ความมั่นใจให้ระบุเป้าหมายคล้ายผู้จัดการต้องการความพึงพอใจเมื่อระดับของประสิทธิภาพการทำงานจะประสบความสำเร็จและรางวัลทั้งหมดนักแสดง equitablyคล้ายการดำเนินการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ ผู้จัดการต้อง ตัดสินใจระวัง รับผิดชอบ และมีประสิทธิภาพพักคล้ายผู้จัดการควรหลีกเลี่ยง biasness ในการมอบหมายงานสำคัญให้ทีมเขา/เธอคล้ายผู้จัดการควรใช้เครื่องมือการจัดการมีประสิทธิภาพ และดำเนินกิจกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ โดยทีมงานของพวกเขาควรออกแบบกลยุทธ์ทางเลือกคล้ายเวลามีประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานผลผลิตประสิทธิภาพคล้ายผู้บริหารควรส่งเสริมให้พนักงานใช้ใบของพวกเขาเพื่อลดความเครียด

Results (Thai) 2:

ผู้จัดการต้องนำจากด้านหน้าเพื่อส่งเสริมให้คนงานที่จะเสร็จสิ้นการทำงานในเวลาสำหรับเรื่องนี้ทุกอย่างต้องเป็นเวลาที่แนบเนียนกระโดดฝึกอบรมการจัดการเวลาและเทคนิคที่จะต้องส่งมอบให้กับเหล่านี้กิจกรรมที่สำคัญworkersTruly ต้องแยกจากกันอย่างชัดเจนจากการดำเนินงานและไร้ค่าส่งเสริมให้สื่อสารที่เปิดกว้างในแนวนอนและแนวตั้งในองค์กร. ผู้จัดการควรจะมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและพัฒนาวัตถุประสงค์ตามที่มีฉันทามติร่วมกันของพนักงาน นอกจากนี้เขาจะช่วยให้พนักงานทุกคนและให้พวกเขามีความเชื่อมั่นเพื่อให้บรรลุตามที่ระบุไว้เป้าหมาย. ผู้จัดการต้องการที่จะแสดงความพึงพอใจในขณะที่ระดับที่ต้องการของผลการดำเนินงานจะประสบความสำเร็จและได้รับรางวัลทั้งหมดแสดงอย่างเท่าเทียมกัน. สำหรับการดำเนินการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพผู้จัดการจะต้องมีการระมัดระวังความรับผิดชอบและ ตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพชง. ผู้จัดการควรหลีกเลี่ยงการ Biasness ในมอบหมายงานที่สำคัญในการ / ทีมของเขาและเธอผู้จัดการควรใช้เครื่องมือในการจัดการสำหรับกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพดำเนินการโดยทีมงานของพวกเขากลยุทธ์ทางเลือกควรได้รับการออกแบบมาสำหรับพนักงานที่ทำงานนอกเวลาที่มีประสิทธิภาพการผลิตในการปฏิบัติงานผู้จัดการควรส่งเสริมให้พนักงานเพื่อประโยชน์ใบของพวกเขาเพื่อลดความเครียด

Results (Thai) 3:

ผู้จัดการต้องนำจากด้านหน้าเพื่อให้คนงานไปทำงานให้เสร็จในเวลา นี้ ทุกงานต้องมีเวลาจำกัด

สั่งการบริหารเวลาและเทคนิคฝึกอบรมจะต้องถูกส่งไปยังกิจกรรม workerstruly สำคัญเหล่านี้ต้องถูกแยกออกจากกันอย่างชัดเจนจากธรรมดา และกิจกรรมส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดไร้ค่า

ในแนวนอนและแนวตั้งในองค์การผู้จัดการควรมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและพัฒนาวัตถุประสงค์ตามด้วยฉันทามติร่วมกันของ
พนักงาน นอกจากนี้ เขาควรจะช่วยให้พนักงานทั้งหมดและให้พวกเขามีความมั่นใจที่จะบรรลุเป้าหมายที่ระบุไว้
.
ผู้จัดการต้องแสดงออกถึงความพึงพอใจ เมื่อระดับของการปฏิบัติที่ปรารถนาสำเร็จ และรางวัลทั้งหมด

สำหรับนักแสดงอย่าง . การจัดการอย่างมีประสิทธิผลการดําเนินงานผู้จัดการต้องการที่จะระมัดระวัง รับผิดชอบและมีประสิทธิภาพผู้ตัดสินใจ
.
ผู้จัดการควรหลีกเลี่ยง biasness ในมอบหมายงานสำคัญของเขา / เธอทีม
ผู้จัดการควรใช้เครื่องมือการจัดการสำหรับกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพดำเนินการโดยทีม
ทางเลือกกลยุทธ์ควรถูกออกแบบมาสำหรับพนักงานทำงานดึก ที่มีประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ
ในประสิทธิภาพ
ผู้บริหารควรส่งเสริมให้พนักงานเพื่อประโยชน์ของใบเพื่อลดความเครียด