Together, the sense-making levers a

Together, the sense-making levers are critical to an organization because they play a significant role in knowledge creation. Since teams and groups can learn and store knowledge that derives from positive as well as negative results, it is essential that knowledge managers pay attention to the knowledge capture and storage a knowledge-friendly culture.


An effective way for a knowledge manager to begin to implement KM is to choose a small area, transform a project or a work unit, and use it as a showcase example and success story for the rest of the organization. For practitioners, the question becomes, What actions should I take to get fhe largest return for my organization? Chapter 5 introduces specific tools for learning that can be used within a particular organization.

Results (Thai) 1:

กัน กลไกทำให้รู้สึกมีความสำคัญกับองค์กรเนื่องจากพวกเขามีบทบาทสำคัญในการสร้างความรู้ เนื่องจากทีมงานและกลุ่มสามารถเรียนรู้ และจัดเก็บความรู้ที่มาจากค่าบวกและค่าลบผล มันเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้จัดการความรู้สนใจจับความรู้และการจัดเก็บเป็นมิตรความรู้วัฒนธรรมวิธีมีประสิทธิภาพสำหรับผู้จัดการความรู้เพื่อเริ่มต้นการใช้ KM คือการ เลือกพื้นที่ขนาดเล็ก แปลงโครงการหรือหน่วยงาน และใช้เป็นการแสดงตัวอย่างและประสบความสำเร็จเรื่องราวที่เหลือขององค์กร สำหรับผู้ คำถามกลายเป็น การดำเนินการควรฉันไปรับ fhe ใหญ่คืนสำหรับองค์กรหรือไม่ บทที่ 5 แนะนำเครื่องมือเฉพาะสำหรับการเรียนรู้ที่ใช้ภายในองค์กรโดยเฉพาะ

Results (Thai) 2:

ร่วมกันความรู้สึกคันทำมีความสำคัญต่อองค์กรเพราะพวกเขามีบทบาทสำคัญในการสร้างความรู้ ตั้งแต่ทีมและกลุ่มที่สามารถเรียนรู้และความรู้ที่เก็บมาจากในเชิงบวกเช่นเดียวกับผลลบมันเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้จัดการความรู้ให้ความสนใจกับการจับความรู้และการเก็บรักษาวัฒนธรรมความรู้ง่าย. วิธีที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้จัดการความรู้ที่จะเริ่มต้นในการดำเนินการ KM คือการเลือกพื้นที่เล็ก ๆ เปลี่ยนโครงการหรือหน่วยงานและใช้เป็นตัวอย่างการแสดงและเรื่องราวความสำเร็จสำหรับส่วนที่เหลือขององค์กร สำหรับผู้ปฏิบัติงานคำถามที่จะกลายเป็นสิ่งที่กระทำที่ฉันควรจะใช้เวลาในการได้รับผลตอบแทนที่ใหญ่ที่สุด FHE สำหรับองค์กรของฉันได้อย่างไร บทที่ 5 แนะนำเครื่องมือที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการเรียนรู้ที่สามารถนำมาใช้ภายในองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่ง

Results (Thai) 3:

กัน ความรู้สึกที่ทำให้คันเป็นส่วนสำคัญขององค์กรเพราะพวกเขามีบทบาทสำคัญในการสร้างความรู้ เนื่องจากทีมและกลุ่ม สามารถเรียนรู้ และความรู้ที่ได้มาจากร้าน บวกเป็นลบ มันเป็นสิ่งจำเป็นที่นักจัดการความรู้ สนใจความรู้จับและจัดเก็บความรู้เป็นกันเอง

วัฒนธรรมวิธีที่มีประสิทธิภาพเพื่อจัดการความรู้เพื่อเริ่มต้นการใช้ km คือการเลือกพื้นที่ขนาดเล็ก แปลงโครงการ หรือหน่วยงาน และใช้เป็นตัวอย่างที่แสดงเรื่องราวและความสำเร็จสำหรับส่วนที่เหลือขององค์กร สำหรับผู้ปฏิบัติงาน คำถามจะกลายเป็นสิ่งที่การกระทำที่ฉันควรได้รับ fhe ที่ใหญ่ที่สุดกลับสำหรับองค์กรของฉันบทที่ 5 แนะนำเครื่องมือเฉพาะสำหรับการเรียนรู้ที่สามารถใช้ภายในองค์กรโดยเฉพาะ