this paper offers a generic and rat

this paper offers a generic and rational construction of Balanced Scorecard. The construction involves implementing a time-managed approach to identify the evolution of the main contributors to the current company’s strategy as well as their behavior in the future organizational performance. After the optimal structure of the model is generated employing financial and non-financial strategic indicators collected from the organization, the study puts forward a realistic analysis of the evolution in time of the performance metrics. This analysis is based on the Partial Least Square equations behind the Balanced Scorecard proposed methodology, statistically comparable to the Structural Equation Modeling. Using historical data in the final model, an accurate prediction of the performance indicators can be achieved in the Balanced Scorecard tool as the approach establishes a stable cause-and-effect sequence. Under certain statistical assumptions, this allows forecasting the effects of future strategic decisions. Although the paper proposes a generic methodology, applicable to any organization, both public or private, commercial or non-profit, this technique is applied, reinforced and validated with a practical example from a public-owned Swiss electricity company.

Results (Thai) 1:

กระดาษนี้มีการก่อสร้างทั่วไปและเหตุผลของดุลยภาพ การก่อสร้างที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามวิธีการและเวลาที่มีการจัดการเพื่อระบุวิวัฒนาการของหลักส่วนกลยุทธ์ของ บริษัท ในปัจจุบันเช่นเดียวกับพฤติกรรมของพวกเขาในการทำงานขององค์กรในอนาคตหลังจากโครงสร้างที่เหมาะสมของรูปแบบการสร้างการจ้างงานตัวชี้วัดเชิงกลยุทธ์ทางการเงินและที่ไม่ใช่สถาบันการเงินที่รวบรวมจากองค์กรการศึกษาไปข้างหน้าจะทำให้การวิเคราะห์มีเหตุผลของการวิวัฒนาการในช่วงเวลาแห่งการวัดประสิทธิภาพ การวิเคราะห์นี้จะขึ้นอยู่กับสมการตารางอย่างน้อยบางส่วนที่อยู่เบื้องหลังวิธีการที่สมดุลจดแต้มที่นำเสนอทางสถิติเมื่อเทียบกับการสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้าง โดยใช้ข้อมูลทางประวัติศาสตร์ในรูปแบบสุดท้ายที่คำทำนายที่ถูกต้องของตัวชี้วัดประสิทธิภาพสามารถทำได้ในเครื่องมือดัชนีชี้วัดความสมดุลเป็นวิธีการกำหนดลำดับสาเหตุและผลกระทบที่มีเสถียรภาพ ภายใต้สมมติฐานทางสถิติบางอย่างนี้จะช่วยให้การคาดการณ์ผลกระทบของการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในอนาคตแม้ว่ากระดาษที่นำเสนอวิธีการทั่วไปที่ใช้บังคับกับองค์กรใด ๆ ทั้งภาครัฐหรือเอกชนในเชิงพาณิชย์หรือไม่แสวงหาผลกำไรเทคนิคนี้ถูกนำไปใช้เสริมและตรวจสอบกับตัวอย่างในทางปฏิบัติจาก บริษัท ไฟฟ้าของประชาชนที่เป็นเจ้าของสวิส

Results (Thai) 2:

เอกสารนี้มีการก่อสร้างทั่วไป และเหตุผลของ Balanced Scorecard ก่อสร้างเกี่ยวข้องกับการใช้วิธีการจัดการเวลาเพื่อระบุการวิวัฒนาการร่วมสมทบหลักกลยุทธ์ของบริษัทปัจจุบันเป็นลักษณะการทำงานในการทำงานขององค์กรในอนาคต หลังจากมีสร้างโครงสร้างเหมาะสมของแบบจำลอง ใช้ชี้กลยุทธ์ทางการเงิน และการเก็บรวบรวมจากองค์กร ทำการศึกษาให้ไปข้างหน้าวิเคราะห์จริงของวิวัฒนาการในเวลาของการวัดประสิทธิภาพการทำงาน วิเคราะห์นี้เป็นไปตามสมการสี่เหลี่ยมอย่างน้อยบางส่วนอยู่เบื้องหลังการ Balanced Scorecard เสนอวิธี ทางสถิติเปรียบเทียบได้กับโมเดลสมการโครงสร้าง ใช้ข้อมูลย้อนหลังในรุ่นสุดท้าย การทำนายถูกต้องของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการทำงานสามารถทำได้ในเครื่องมือ Balanced Scorecard เป็นวิธีการสร้างลำดับสาเหตุ และผลมั่นคง ภายใต้สมมติฐานทางสถิติบางอย่าง ซึ่งช่วยให้การคาดการณ์ผลกระทบของการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในอนาคต ถึงแม้ว่ากระดาษเสนอวิธีทั่วไป ใช้ได้กับองค์กร ทั้งสาธารณะ หรือส่วนตัว เชิงพาณิชย์ หรือไม่แสวงหา กำไร เทคนิคนี้ใช้ เสริม และตรวจสอบกับตัวอย่างจริงจากบริษัทเป็นของสาธารณะไฟฟ้าสวิส

Results (Thai) 3:

เอกสารนี้จัดให้บริการการก่อสร้างทั่วไปและมีเหตุผลของ Scorecard แบบ balanced การก่อสร้างที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการนำวิธีการเวลา - มีการจัดการที่ดีในการระบุถึงวิวัฒนาการของผู้มีส่วนร่วมสำคัญในการกำหนดกลยุทธ์ของบริษัทในปัจจุบันได้เป็นอย่างดีเป็นพฤติกรรมของคนในการทำงานขององค์กรในอนาคตได้หลังจากการปรับโครงสร้างอย่างมี ประสิทธิภาพ ของรุ่นที่จะถูกสร้างขึ้นใช้สัญลักษณ์แสดงไม่ใช่ - การเงินทางยุทธศาสตร์และการเงินเก็บรวบรวมจากองค์กรการศึกษาจะทำให้ส่งต่อการวิเคราะห์ที่ดูสมจริงของวิวัฒนาการในช่วงเวลาของเกณฑ์วัด ประสิทธิภาพ ที่ การวิเคราะห์นี้มีพื้นฐานอยู่ในพื้นที่และอย่างน้อยบางส่วนที่อยู่เบื้องหลังวิธีการเสนอ Scorecard แบบ balancedทางสถิติเทียบได้กับโครงสร้างสมการการสร้างแบบจำลองที่. การใช้ข้อมูลทางประวัติศาสตร์ในรุ่นสุดท้ายที่การทำนายได้อย่างถูกต้องและแม่นยำของเครื่องแสดง ประสิทธิภาพ การทำงานที่สามารถทำได้ในเครื่องมือ Scorecard แบบสมดุลซึ่งเป็นวิธีที่จะสร้างตามลำดับทำให้เกิดและมีผลที่มี เสถียรภาพ ภายใต้ สมมุติฐานทางสถิติบางอย่างนี้ช่วยให้การประมาณการผลกระทบของการตัดสินใจทางยุทธศาสตร์ในอนาคตแม้ว่ากระดาษที่เสนอวิธีการทั่วไปที่มีผลบังคับใช้กับองค์กรใดๆทั้งของ ภาค รัฐและเอกชนเพื่อการพาณิชย์หรือไม่มีกำไรโดยการใช้เทคนิคนี้จะถูกนำมาใช้เสริมความแข็งแรงและการทดสอบการใช้งานร่วมกับตัวอย่างเช่นที่ใช้งานได้จริงจากบริษัทไฟฟ้าชาวสวิสสาธารณะ - เป็นเจ้าของ