Outsourcing Versus Offshoring As co

Outsourcing Versus Offshoring As companies think more holistically
about their product development operations and the distribution
of various activities, four fundamental modes of GPD
emerge. (See “Defining Modes of GPD Based on Ownership and
Location of Resources.”)
Recent discussion about outsourcing and offshoring — much
of it politically charged — is relevant to GPD practice. “Outsourced”
typically means the PD resources are owned by a third
party, while “insourced” (or “captive”) means they belong to the
manufacturer. Outsourced resources can be located on-site at the
company, down the road at the third party’s offices or halfway
around the world. The term “offshore” refers to the location of
those resources — generally meaning lower-cost regions.Viewing
the two concepts together allows us to envision four modes of
global product development operation:

Results (Vietnamese) 2:

Gia công phần mềm ra nước ngoài Versus Khi các công ty nghĩ một cách toàn diện hơn
về các hoạt động phát triển sản phẩm của họ và sự phân bố
của các hoạt động khác nhau, bốn chế độ cơ bản của GPD
nổi lên. (Xem "Xác định chế độ của GPD Căn cứ vào quyền sở hữu và
Vị trí của tài nguyên.")
Thảo luận gần đây về outsourcing và offshoring - nhiều
của nó tính chất chính trị - có liên quan đến thực hành GPD. "Outsourced"
thường có nghĩa là các nguồn tài nguyên PD được sở hữu một phần ba
bên, trong khi "insourced" (hay "bắt buộc") có nghĩa là họ thuộc về các
nhà sản xuất. Nguồn lực bên ngoài có thể được đặt trên trang web tại các
công ty, xuống đường tại các văn phòng của bên thứ ba hoặc nửa chừng
trên toàn thế giới. Thuật ngữ "ngoài khơi" đề cập đến vị trí của
những nguồn lực - thường có nghĩa là chi phí thấp hơn regions.Viewing
hai khái niệm với nhau cho phép chúng ta hình dung bốn phương thức
hoạt động phát triển sản phẩm toàn cầu: