As was noted in Chapter 2, profitab

As was noted in Chapter 2, profitability is ultimately the driving force behind any strategy development. However, there are bad profits (usually associated with short- term exploitation) and good profits. In this chapter, therefore, we will look at the arguments for and against what are described in this context as the economics of relationship marketing or ‘relationship economics’.

Results (Vietnamese) 1:

Như đã được ghi nhận trong chương 2, lợi nhuận cuối cùng là động lực đằng sau bất kỳ chiến lược phát triển. Tuy nhiên, không có tình trạng lợi nhuận (thường liên quan đến khai thác tin dự báo thủy văn hạn ngắn) và lợi nhuận tốt. Trong chương này, do đó, chúng tôi sẽ xem xét các đối số cho và chống lại những gì được mô tả trong bối cảnh này là kinh tế của các mối quan hệ tiếp thị hoặc 'mối quan hệ kinh tế'.

Results (Vietnamese) 2:

Như đã đề cập ở Chương 2, lợi nhuận cuối cùng là động lực đằng sau bất kỳ chiến lược phát triển. Tuy nhiên, có lợi nhuận xấu (thường kết hợp với khai thác ngắn hạn) và lợi nhuận tốt. Trong chương này, do đó, chúng ta sẽ xem xét các đối số cho và chống lại những gì được mô tả trong bối cảnh này là tính kinh tế của thị mối quan hệ hoặc 'mối quan hệ kinh tế'.