Even though project management tool

Even though project management tools and techniques (PMTT) have been commonly used by project managers, research on PMTT still has not been adequately investigated as to whether its use contributes to the success of a project. The lack of such knowledge leads to the use of PMTT because of popularity rather than any known benefits. To respond to this issue, the authors conducted a large-sample study based on a survey and statistical analyses to investigate the useof PMTT. Evidence emerged that some PMTT should be used in a certain phase of a project andsuch uses contribute to project success

Results (Thai) 1:

แม้ว่าเครื่องมือการจัดการโครงการและเทคนิค (PMTT) มักใช้ผู้จัดการโครงการ วิจัย PMTT ยังคงมีไม่ถูกพอตรวจสอบเป็นการใช้งานว่าก่อให้เกิดความสำเร็จของโครงการ การขาดความรู้ดังกล่าวนำไปสู่การใช้ PMTT เนื่องจากความนิยมมากกว่าผลประโยชน์ของการรู้จัก เพื่อตอบสนองต่อปัญหานี้ ผู้เขียนดำเนินการศึกษาตัวอย่างขนาดใหญ่ตามแบบสำรวจและวิเคราะห์ทางสถิติเพื่อตรวจสอบการ useof PMTT หลักฐานโผล่ออกมาว่าควรใช้ PMTT บางอย่างในระยะ andsuch โครงการที่ใช้นำไปสู่ความสำเร็จของโครงการ

Results (Thai) 2:

แม้ว่าเครื่องมือการจัดการโครงการและเทคนิค (PMTT) ได้ถูกนำมาใช้กันทั่วไปโดยผู้จัดการโครงการวิจัยเกี่ยวกับ PMTT ยังคงไม่ได้รับการตรวจสอบอย่างเพียงพอเป็นไปได้ว่าการใช้งานส่วนต่อความสำเร็จของโครงการ การขาดความรู้ดังกล่าวจะนำไปสู่การใช้ PMTT เพราะความนิยมมากกว่าที่รู้จักกัน Bene Fi TS ใด ๆ เพื่อตอบสนองต่อปัญหานี้ผู้เขียนได้ทำการศึกษากลุ่มตัวอย่างขนาดใหญ่อยู่บนพื้นฐานของการสำรวจและการวิเคราะห์ทางสถิติเพื่อตรวจสอบบริสุทธิ์ PMTT หลักฐานโผล่ออกมาว่าบาง PMTT ควรจะใช้ในขั้นตอนหนึ่งของโครงการ andsuch ใช้นำไปสู่ความสำเร็จของโครงการ