Enron employees were not the only o

Enron employees were not the only ones to be victims of over-investment in a single
company’s shares.
Another form of pension arrangement in many corporations is the
defined contribution plan, in which the employer makes periodic cash contributions
to a retirement fund managed by the employees themselves instead of guaranteeing a
certain pension at retirement. In the defined contribution retirement plans at Owens
Corning, Northern Telecom, Corning, and ADC Telecommunications, employees
all held more than 25 percent of their assets in the company’s shares during a time
(March 2000 to December 2001) in which the share prices in these companies fell by
almost 90 percent. The good news in this story is that the employees participating in
employer-matched 401(k) plans since 2001 have significantly reduced their holdings
of their employers’ shares.

Results (Vietnamese) 1:

nhân viên Enron không phải là những người duy nhất trở thành nạn nhân của việc đầu tư vào cổ phiếu một công ty
của đơn.
một hình thức sắp xếp lương hưu trong nhiều tập đoàn là
xác định kế hoạch đóng góp, trong đó sử dụng lao động có những đóng góp bằng tiền mặt định kỳ
vào một quỹ hưu trí bởi các nhân viên mình thay vì đảm bảo một
hưu trí nhất định nghỉ hưu quản lý.trong các kế hoạch hưu trí đóng góp quy định tại owens
corning, phía bắc viễn thông, corning, và ADC viễn thông, nhân viên
tất cả các tổ chức hơn 25 phần trăm tài sản của họ trong cổ phiếu của công ty trong một thời gian
(tháng 3 năm 2000 đến tháng 12 năm 2001), trong đó cổ phiếu giá trong các công ty này giảm
gần 90 phần trăm. những tin tức tốt trong câu chuyện này là các nhân viên tham gia
sử dụng lao động phù hợp 401 (k) kế hoạch từ năm 2001 đã giảm đáng kể cổ phần của họ
cổ phiếu sử dụng lao động của họ.

Results (Vietnamese) 2:

Enron nhân viên đã không những chỉ là nạn nhân của các đầu hơn-tư một đơn
của công ty cổ phần.
một hình thức trợ cấp sắp xếp trong nhiều tập đoàn là các
kế hoạch đóng góp được xác định, trong đó chủ nhân làm cho đóng góp tiền mặt định kỳ
để một quỹ hưu trí được quản lý bởi các nhân viên chính mình thay vì đảm bảo một
một số trợ cấp lúc nghỉ hưu. Trong kế hoạch hưu trí đóng góp được xác định tại Owens
Corning, Bắc viễn thông, Corning, và viễn thông ADC, nhân viên
tất cả tổ chức nhiều hơn 25 phần trăm của tài sản của họ trong cổ phiếu của công ty trong thời gian một
(tháng 3 năm 2000 đến tháng 12 năm 2001) trong đó giá cổ phần trong các công ty này đã giảm
gần 90 phần trăm. Những tin tức tốt trong câu chuyện này là các nhân viên tham gia
kế hoạch phù hợp với sử dụng lao động 401 (k) kể từ năm 2001 đã giảm đáng kể cổ phiếu của họ
cổ phần của nhà tuyển dụng.