Operating a restaurant that is not

Operating a restaurant that is not very profitable or even losing money presents some real proablems. The most obvious is a poor or negative return on investment, but this is really the least of the difficulties. More serious is the fact that an unsuccessful operation is always facing pressure to reduce costs, to cut the losses. There is a point, however, beyond which cost cutting bb impairs service and annoys or offends the guest, thus risking high-profit room revenue

Results (Vietnamese) 1:

Điều hành một nhà hàng đó không phải là rất có lợi nhuận hoặc thậm chí mất tiền trình bày một số thực sự proablems. Rõ ràng nhất là một người nghèo hoặc phủ định lợi tức đầu tư, nhưng điều này thực sự là ít nhất trong những khó khăn. Nghiêm trọng hơn là một thực tế rằng một hoạt động không thành công luôn luôn đối mặt với áp lực để giảm chi phí, cắt giảm các thiệt hại. Đó là một điểm, Tuy nhiên, ngoài mà chi phí cắt bb làm suy yếu các dịch vụ và làm phiền hoặc offends đánh, vì thế rủi ro cao, lợi nhuận phòng doanh thu

Results (Vietnamese) 2:

Điều hành một nhà hàng mà không phải là rất có lợi nhuận hoặc thậm chí thua lỗ trình bày một số proablems thực. Rõ ràng nhất là sự trở lại nghèo hoặc tiêu cực đến đầu tư, nhưng điều này thực sự là một trong ít những khó khăn. Nghiêm trọng hơn là thực tế là một hoạt động không thành công luôn luôn phải đối mặt với áp lực để giảm chi phí, cắt giảm các khoản lỗ. Có một điểm, tuy nhiên, ngoài mà bb cắt giảm chi phí dịch vụ làm suy yếu và làm phiền hoặc xúc phạm khách, do đó rủi ro của doanh thu phòng lợi nhuận cao