Michael Armstrong considers that “p

Michael Armstrong considers that “performance management processes are largely concerned with interactions between the parties involved but they also relate to what individuals do about monitoring and improving their own performance, measuring and monitoring performance, and documenting the outcomes of performance management plans and reviews.” [9]

Results (Indonesian) 1:

Michael Armstrong menganggap bahwa "proses manajemen kinerja prihatin terutama dengan interaksi antara pihak-pihak yang terlibat, tetapi mereka juga berhubungan dengan individu apa tentang pemantauan dan meningkatkan kinerja mereka sendiri, mengukur dan memantau kinerja, dan mendokumentasikan hasil dari kinerja manajemen rencana dan ulasan." [9]

Results (Indonesian) 2:

Michael Armstrong menganggap bahwa "proses manajemen kinerja sebagian besar berkaitan dengan interaksi antara pihak yang terlibat tetapi mereka juga berhubungan dengan apa yang orang lakukan pemantauan dan meningkatkan kinerja mereka sendiri, mengukur dan memonitor kinerja, dan mendokumentasikan hasil dari rencana manajemen kinerja dan ulasan." [9]