When the DRP calculation is complet

When the DRP calculation is complete, the inventory planner will be provided with output information that can be used to guide resupply order action.
The outputs from the DRP calculation are the following:

1. Exception reporting. Current commercial DRP systems provide the
user with the ability to see the results of the entire DRP run or to print
only those products that require order action. An exception report will
greatly assist planners in focusing in on critical inventory problems and
will provide the basis for constructive supplier scheduling. Many DRP
systems have sophisticated workbench maintenance screens on which
planners can review, change resupply recommendations, and generate
purchase orders automatically.

2. Planned orders. The DRP generation will provide the planner with a
window into the schedule of product planned order release. At a minimum, the planner must release planned orders into actual resupply orders for all products that have a value greater than zero in their current
period planned order release bucket. If order action is not taken, the
product will slip inside its replenishment lead time, causing expediting
and possible premium purchase costs. This first period is called the action bucket period. Planned orders are the essence of the DRP system,
illuminating future product requirements and forming the basis for such
projections as on-hand inventory, supplier scheduling, and logistic capacity planning.

3. Action messages. As an aid to the planner in interpreting the exception
report and performing order maintenance, most commercial DRP systems provide planning action messages. The following are core action
messages.

a Release planned order. The planned order has reached the replenishment lead time and must be converted into a purchase order,
b Lead time violation. The planned order has slipped inside the replenishment lead time. Immediate order action should be taken and
the order expedited.

c Expedite in scheduled receipt. The due date of an open resupply order should be scheduled in to cover a new net requirement. De-expedite a scheduled receipt. The due date of an open resupply order
should be moved back because of changes in net requirements,
d Cancel. An open supply order should be canceled due to changes in
net requirements.

4. Pegged requirements. The pegging of requirements provides the planner with the ability to trace product gross requirements to their sources.
Because the value in the gross requirements bucket is a summary figure, this feature will pinpoint the actual sources of demand.

Results (Vietnamese) 1:

Khi tính toán DRP hoàn thành, công cụ hoạch định tồn kho sẽ được cung cấp thông tin đầu ra có thể được sử dụng để hướng dẫn tiếp tế để hành động. Kết quả đầu ra từ tính toán DRP là như sau: 1. ngoại trừ báo cáo. Hiện tại hệ thống DRP cung cấp các người dùng có khả năng để xem kết quả toàn bộ DRP chạy hoặc in chỉ những sản phẩm yêu cầu để hành động. Một báo cáo ngoại lệ sẽ rất nhiều hỗ trợ cho việc lập kế hoạch tập trung trong vào vấn đề quan trọng hàng tồn kho và sẽ cung cấp cơ sở cho nhà cung cấp xây dựng lập kế hoạch. Nhiều DRP Hệ thống có tinh vi màn hình bảo trì bàn làm việc trên đó lập kế hoạch có thể xem xét, thay đổi tiếp tế đề nghị và tạo ra mua hàng tự động. 2. quy hoạch các đơn đặt hàng. Thế hệ DRP sẽ cung cấp các kế hoạch với một cửa sổ vào lịch trình của sản phẩm lên kế hoạch để phát hành. Ở mức tối thiểu, planner phải phát hành kế hoạch đơn hàng vào đơn đặt hàng thực tế tiếp tế cho tất cả các sản phẩm có giá trị lớn hơn 0 trong hiện tại của họ giai đoạn lên kế hoạch để phát hành Xô. Nếu hành động lệnh không được thực hiện, các sản phẩm sẽ trượt bên trong của nó thời gian bổ sung, gây ra theo dõi tiến độ và phí bảo hiểm có thể mua chi phí. Giai đoạn đầu tiên này được gọi là thời kỳ Xô hành động. Quy hoạch các đơn đặt hàng là những tinh túy của hệ thống DRP, chiếu sáng yêu cầu sản phẩm trong tương lai và tạo thành cơ sở cho như vậy dự là hàng tồn kho trên tay, các nhà cung cấp lập lịch trình và năng lực hậu cần lập kế hoạch. 3. hành động thư. Như là một trợ giúp để lập kế hoạch trong thông dịch ngoại lệ báo cáo và thực hiện để bảo trì, cung cấp thương mại nhất DRP hệ thống lập kế hoạch hành động tin nhắn. Sau đây là hành động cốt lõi tin nhắn. một bản phát hành kế hoạch đơn đặt hàng. Bộ kế hoạch đã đạt đến thời gian dẫn bổ sung và phải được chuyển đổi thành một đơn đặt hàng, b dẫn thời gian vi phạm. Bộ kế hoạch đã trượt bên trong thời gian dẫn bổ sung. Đặt hàng ngay lập tức hành động cần được thực hiện và để giải quyết nhanh. c tiến trong biên lai theo lịch trình. Ngày hết hạn của một đơn đặt hàng mở tiếp tế nên được sắp xếp trong bao gồm một yêu cầu net mới. De-tiến hành một biên lai theo lịch trình. Ngày hết hạn của một đơn đặt hàng tiếp tế mở nên được chuyển trở lại do thay đổi trong yêu cầu net, d hủy bỏ. Một đơn đặt hàng mở cung cấp nên được hủy bỏ vì những thay đổi trong Các yêu cầu net. 4. pegged các yêu cầu. Pegging yêu cầu cung cấp các công cụ hoạch định với khả năng theo dõi sản phẩm yêu cầu tổng nguồn của họ. Bởi vì giá trị trong yêu cầu tổng Xô là một con số tóm tắt, tính năng này sẽ xác định các nguồn thực tế nhu cầu.

Results (Vietnamese) 2:

Khi phép tính DRP hoàn tất, kế hoạch kiểm kê sẽ được cung cấp các thông tin đầu ra có thể được sử dụng để hướng dẫn tiếp tế hành động theo thứ tự.
Các kết quả từ những tính toán DRP như sau:

1. Báo cáo ngoại lệ. Hiện tại hệ thống DRP thương mại cung cấp cho
người dùng với khả năng nhìn thấy các kết quả của toàn bộ chạy DRP hoặc in
chỉ những sản phẩm đòi hỏi hành động theo thứ tự. Một báo cáo ngoại lệ sẽ
hỗ trợ rất nhiều các nhà quy hoạch trong việc tập trung vào các vấn đề hàng tồn kho rất quan trọng và
sẽ cung cấp cơ sở cho việc lập kế hoạch cung cấp xây dựng. Nhiều DRP
hệ thống có màn hình bảo trì bàn làm việc phức tạp mà
các nhà hoạch định có thể xem xét, kiến nghị thay đổi tiếp tế, và tạo ra các
đơn đặt hàng tự động.

2. Đơn đặt hàng theo kế hoạch. Các thế hệ DRP sẽ cung cấp cho các nhà quy hoạch với một
cửa sổ vào lịch trình của sản phẩm dự kiến phát hành đặt hàng. Ở mức tối thiểu, các nhà quy hoạch phải phát hành các lệnh dự kiến vào đơn đặt hàng tiếp tế thực tế cho tất cả các sản phẩm có giá trị lớn hơn số không ở hiện tại của họ
xô giai đoạn lên kế hoạch để phát hành. Nếu hành động theo thứ tự là không được, các
sản phẩm sẽ trượt bên trong thời gian bổ sung dẫn của nó, gây xúc
và có thể chi phí mua bảo hiểm. Giai đoạn đầu tiên này được gọi là giai đoạn hành động xô. Đơn đặt hàng dự kiến là bản chất của hệ thống DRP,
chiếu sáng yêu cầu sản phẩm trong tương lai và hình thành cơ sở cho như
dự là hàng tồn kho trên tay, lập kế hoạch cung cấp và kế hoạch năng lực hậu cần.

3. Thông điệp hành động. Là một viện trợ cho các kế hoạch trong việc giải thích các ngoại lệ
báo cáo và thực hiện bảo trì trật tự, hầu hết các hệ thống thương mại DRP cung cấp kế hoạch thông điệp hành động. Các hành động cốt lõi sau đây được
tin nhắn.

Một phát hành lên kế hoạch đặt hàng. Trình tự kế hoạch đã đạt đến thời gian bổ sung chì và phải được chuyển đổi thành một đơn đặt hàng,
b Chì thời gian vi phạm. Trình tự kế hoạch đã trượt bên trong thời gian bổ sung chì. Hành động để ngay lập tức cần được thực hiện và
trình tự giải quyết nhanh.

C, xúc tiến trong nhận theo lịch trình. Ngày đến hạn của lệnh tiếp tế mở cần được lên kế hoạch để trang trải một yêu cầu net mới. De-xúc tiến một dự nhận. Ngày đến hạn của lệnh tiếp tế mở
nên được chuyển trở lại vì những thay đổi trong các yêu cầu net,
d Hủy. Một đơn đặt hàng cung cấp mở cần được hủy bỏ do sự thay đổi trong
yêu cầu net.

4. Yêu cầu cố định. Các neo giá các yêu cầu cung cấp các kế hoạch với khả năng theo dõi các yêu cầu tổng sản phẩm với các nguồn của họ.
Bởi vì giá trị trong các yêu cầu xô gộp là một con số tóm tắt, tính năng này sẽ xác định các nguồn thực tế của nhu cầu.