DISTRIBUTION REQUIREMENTS PLANNING

DISTRIBUTION REQUIREMENTS PLANNING 381

In addition, DRP is essentially a continuous rather than a
cyclical planning tool. The DRP plaiming information is in reality a snapshot
of current product availability. However, because product status accuracy be-
gins to deteriorate immediately after generation, fiequent regeneration will
constantly realign product priorities necessary for timely order action.
DRP Compared to Statistical Order Point. Probably the best way to understand the advantages planner enjoy when using DRP is to contrast the technique with conventional statistical replenishment methods. For example, a product has the following planning factors:

Results (Vietnamese) 1:

PHÂN PHỐI YÊU CẦU LẬP KẾ HOẠCH 381 Ngoài ra, DRP là cơ bản một liên tục thay vì một công cụ lập kế hoạch chu kỳ. Thông tin plaiming của DRP là trong thực tế một bản chụp hiện tại sản phẩm có sẵn. Tuy nhiên, vì độ chính xác tình trạng sản phẩm- gins xấu đi ngay lập tức sau khi thế hệ, fiequent tái sinh sẽ liên tục realign ưu tiên sản phẩm cần thiết cho hành động kịp thời để.DRP so với thống kê thứ tự điểm. Có lẽ cách tốt nhất để hiểu kế hoạch lợi thế hưởng khi sử dụng DRP là ngược lại kỹ thuật với phương pháp bổ sung tiếp liệu thống kê thông thường. Ví dụ, một sản phẩm có các yếu tố kế hoạch sau:

Results (Vietnamese) 2:

YÊU CẦU PHÂN PHỐI QUY HOẠCH 381

Ngoài ra, DRP bản chất là một liên tục chứ không phải là
công cụ lập kế hoạch theo chu kỳ. DRP plaiming thông tin là trong thực tế một bản chụp
của sản phẩm sẵn có hiện nay. Tuy nhiên, vì độ chính xác tình trạng sản phẩm được-
tỷ suất lợi xấu đi ngay lập tức sau khi thế hệ, tái sinh fiequent sẽ
liên tục tổ chức lại các ưu tiên sản phẩm cần thiết cho hành động nhằm kịp thời.
DRP So với thống kê theo thứ tự điểm. Có lẽ cách tốt nhất để hiểu được lợi thế kế hoạch hưởng khi sử dụng DRP là để tương phản kỹ thuật với các phương pháp bổ sung thống kê thông thường. Ví dụ, một sản phẩm có các yếu tố quy hoạch sau: