Supply Chain Management Practices a

Supply Chain Management Practices and Challenges: Case Studies of Four Supply Chains
Ma. Gloria V. Talavera*
University of the Philippines, Cesar E.A. Virata School of Business, Diliman, Quezon City 1101, Philippines
This study aims to present the supply chain management (SCM) practices of four supply chains, three of which are located in the Philippines (petroleum, semiconductor, and automotive) while one (toy manufacturing) is based in Malaysia.1 These companies were compared in terms of their supply chain management strategies as well as their differences in the areas of supply management, demand management, and logistics management. Their strategies pertaining to supply chain collaboration, supply chain operation, and coordination mechanisms were also compared. The extent of adoption of collaboration strategies and information technology in their supply chain operations was also investigated. Respondent firms were then compared using an SCM positioning grid. The supply chain challenges encountered by these companies and the strategies they employ to address them were also investigated.
Results show that despite the differences in industry context, the four supply chains generally face similar challenges and problems in demand, supply, and logistics management. Despite the respondent firms’ different positioning in the SCM grid, the four supply chains implemented almost the same measures to address their supply chain challenges.

Results (Indonesian) 1:

Menyediakan praktek manajemen jaringan dan tantangan: studi kasus empat rantai pasokanMA. Gloria V. Talavera *Universitas Filipina, Cesar EA Wirata sekolah bisnis, Diliman, Quezon City 1101, FilipinaPenelitian ini bertujuan untuk menyajikan rantai pasokan praktik manajemen (SCM) empat rantai pasokan, tiga di antaranya berada di Filipina (perminyakan, semikonduktor, dan otomotif) sementara satu (mainan manufaktur) yang berbasis di Malaysia.1 perusahaan-perusahaan ini dibandingkan dalam hal strategi manajemen rantai pasokan mereka serta perbedaan mereka dalam bidang manajemen pasokan, menuntut manajemen, dan manajemen logistik. Strategi mereka berkaitan dengan kolaborasi rantai pasokan, pasokan Jaringan operasi dan mekanisme koordinasi juga dibandingkan. Tingkat adopsi kolaborasi strategi dan teknologi informasi dalam operasi rantai pasokan mereka juga diselidiki. Responden perusahaan kemudian dibandingkan menggunakan SCM posisi grid. Pasokan jaringan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan-perusahaan ini dan strategi yang mereka gunakan untuk alamat mereka juga diselidiki.Hasilnya menunjukkan bahwa meskipun perbedaan dalam konteks industri, rantai pasokan empat ini biasanya menghadapi tantangan dan masalah dalam permintaan, persediaan, dan manajemen logistik yang serupa. Meskipun perusahaan-perusahaan responden posisi yang berbeda dalam SCM grid, rantai pasokan empat dilaksanakan langkah-langkah yang hampir sama untuk mengatasi tantangan rantai pasokan mereka.

Results (Indonesian) 2:

Supply Chain Management Practices dan Tantangan: Studi Kasus Chains Empat pasokan
Ma. Gloria V. Talavera *
Universitas Filipina, Cesar EA Wirata School of Business, Diliman, Kota Quezon 1101, Filipina
Penelitian ini bertujuan untuk menyajikan manajemen rantai pasokan (SCM) praktik empat rantai pasokan, tiga di antaranya berada di Filipina (minyak bumi, semikonduktor, dan otomotif) sementara satu (mainan manufaktur) yang berbasis di Malaysia.1 perusahaan ini dibandingkan dalam hal strategi manajemen rantai pasokan mereka serta perbedaan mereka dalam bidang manajemen pasokan, manajemen permintaan, dan manajemen logistik . Strategi mereka yang berkaitan dengan kolaborasi supply chain, operasi rantai pasokan, dan mekanisme koordinasi juga dibandingkan. Luasnya adopsi strategi kolaborasi dan teknologi informasi dalam operasi rantai suplai mereka juga diselidiki. Perusahaan responden kemudian dibandingkan menggunakan jaringan SCM positioning. Tantangan rantai pasokan yang dihadapi oleh perusahaan-perusahaan dan strategi yang mereka terapkan untuk mengatasi mereka juga diselidiki.
Hasil menunjukkan bahwa meskipun perbedaan dalam konteks industri, empat rantai pasokan umumnya menghadapi tantangan yang sama dan masalah permintaan, pasokan, dan manajemen logistik. Meskipun posisi yang berbeda perusahaan responden di grid SCM, empat rantai pasokan dilaksanakan hampir langkah-langkah yang sama untuk mengatasi tantangan rantai pasokan mereka.