Step 1Communicate what you expect e

Step 1
Communicate what you expect each team member to accomplish in such a way that all members know you are aware of their particular talents. Build on their strengths. Give them a verbal boost whenever they tackle an assignment that goes outside their comfort zone.

Step 2
Demonstrate to your team that you are accountable to them and to your superiors by being reliable and responsible. Serve as a role model for your team by doing your best work at all times. Expect the same of them. As you work together, you and the team can begin to trust each other to consistently accomplish tasks in a timely manner.

Related Reading: Team Building Ideas for the Workplace

Step 3
Recognize the work your team accomplishes. Look for positive things to say on a daily basis. While constructive criticism has its place, do it in a manner that does not offend the team.

Step 4
Build team relationships by encouraging team members to recognize each other's strengths. For example, during morning briefings let each team member identify some business trait they appreciate about the person seated to their left. Someone might recognize a co-worker's willingness to work late, while another team member might state that a teammate's organizational skills contribute to the group's efforts.

Step 5
Listen to what the team members have to say about each other and to you in a nonjudgmental manner. If your team members share a concern with you, take steps to resolve the issue as quickly as possible. Keep the team informed regarding the resolution.

Step 6
Give your team glimpses of your personal life. This makes you seem more approachable as the leader. Encourage them to do the same.

Step 7
Build team member relationships outside the office. As time and finances allow, try to plan some fun activity that the entire group can share. The camaraderie from the outing carries back into the workplace.

Step 8
Celebrate life's moments with your team. Celebrating employee's birthdays as well as other milestones in their lives helps promote positive team relationships. Ask for their input on what kinds of celebrations would be meaningful for them.

Results (Thai) 1:

ขั้นตอนที่ 1ติดต่อที่คุณคาดหวังแต่ละสมาชิกในทีมให้สำเร็จในลักษณะที่สมาชิกทั้งหมดทราบตระหนักถึงพรสวรรค์ของพวกเขาโดยเฉพาะ สร้างจุดแข็งของพวกเขา ให้พวกเขาด้วยวาจาเพิ่มเมื่อใดก็ ตามที่พวกเขาแสวงการกำหนดที่ไปอยู่นอกเขตของตนจึงขั้นตอนที่ 2แสดงกับทีมงานของคุณรับผิดชอบต่อไป และเรียร์ของคุณ โดยการรับผิดชอบ และเชื่อถือได้ ทำหน้าที่เป็นต้นแบบของทีมงานของคุณ ด้วยการทำงานของคุณดีที่สุดตลอดเวลา คาดหวังเดียวของพวกเขา เมื่อคุณทำงานร่วมกัน และทีมงานเริ่มต้นไว้วางใจกันในการทำงานอย่างต่อเนื่องในเวลาเหมาะสมอ่านที่เกี่ยวข้อง: คิดการสร้างทีมงานทำขั้นตอนที่ 3รู้จักการทำงานที่ทีมงานของคุณสำเร็จ หาสิ่งบวกพูดประจำวัน ขณะความวิจารณ์สร้างสรรค์ ทำการบาดทีมขั้นตอนที่ 4สร้างความสัมพันธ์ของกลุ่มคน โดยสมาชิกในทีมสนับสนุนให้รู้จักจุดแข็งของผู้อื่น ตัวอย่าง ช่วงเช้า บรรยายให้สมาชิกแต่ละทีมที่ระบุติดบางธุรกิจที่พวกเขาชื่นชอบเกี่ยวกับบุคคลที่นั่งอยู่ทางด้านซ้าย บางคนอาจรู้จักยินดี co-ผู้ปฏิบัติงานของการทำงานสาย ในขณะที่สมาชิกทีมอื่นอาจระบุทักษะองค์กรของเพื่อนร่วมทีมมีส่วนร่วมในความพยายามของกลุ่มขั้นตอนที่ 5ฟังสมาชิกในทีมที่มีการพูดเกี่ยวกับแต่ละอื่น ๆ และคุณในลักษณะ nonjudgmental ถ้าสมาชิกในทีมของคุณแบ่งปันความกังวลกับคุณ ทำตามขั้นตอนการแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว ให้ทีมงานทราบเกี่ยวกับการแก้ปัญหาขั้นตอนที่ 6ให้ชีวิตส่วนตัวของคุณซึ่งทีมงานของคุณ นี้ทำให้คุณดูเหมือนจะเร็วขึ้นเป็นผู้นำ ส่งเสริมให้เป็นเช่นเดียวกันขั้นตอนที่ 7สร้างความสัมพันธ์ของสมาชิกทีมงานนอกสำนักงาน ตามเวลาและการเงินให้ พยายามวางแผนสนุกกิจกรรมที่สามารถใช้ร่วมกันทั้งกลุ่ม ล่าจากออกนอกบ้านที่นำกลับเข้าไปในสถานทำงานขั้นตอนที่ 8เฉลิมฉลองช่วงเวลาของชีวิตกับทีมของคุณ ฉลองวันเกิดของพนักงานรวมทั้งเหตุการณ์สำคัญอื่น ๆ ในชีวิตช่วยส่งเสริมความสัมพันธ์ของทีมบวก ขอสำหรับการป้อนข้อมูลบนชนิดของการเฉลิมฉลองจะมีความหมายสำหรับพวกเขา

Results (Thai) 3:

ขั้นตอนที่ 1
สื่อสารสิ่งที่คุณคาดหวังว่าสมาชิกแต่ละทีมที่จะประสบความสำเร็จในวิธีที่สมาชิกทุกคนทราบว่าคุณตระหนักถึงความสามารถเฉพาะของพวกเขา สร้างบนจุดแข็งของพวกเขา ให้พวกเขาเพิ่ม verbal เมื่อใดก็ ตามที่พวกเขาจัดการงานที่ไป นอกเขตความสะดวกสบายของพวกเขา ขั้นตอนที่ 2


ให้ทีมงานของคุณว่าคุณจะรับผิดชอบต่อพวกเขา และผู้บังคับบัญชา โดยมีความน่าเชื่อถือและมีความรับผิดชอบใช้เป็นแบบสำหรับทีมของคุณโดยการทำงานของคุณที่ดีที่สุดตลอดเวลา คาดหวังเดียวกันของพวกเขา ขณะที่คุณทำงานด้วยกัน คุณและทีมงานสามารถเริ่มไว้ใจกันอย่างต่อเนื่องเพื่อบรรลุงานทันเวลา

การอ่านที่เกี่ยวข้อง : ทีมสร้างความคิด สำหรับที่ทำงาน

3
จำขั้นตอนงานทีมงานของคุณประสบความสำเร็จ . มองหาสิ่งที่เป็นบวกที่จะพูดในชีวิตประจำวันในขณะที่การวิจารณ์ที่สร้างสรรค์มีแทน ทำในลักษณะที่ไม่ทำให้ทีม

ขั้นตอนที่ 4
สร้างทีมความสัมพันธ์โดยส่งเสริมให้สมาชิกรู้จักจุดแข็งของกันและกัน . ตัวอย่างเช่นในระหว่างบรรยายเช้าให้สมาชิกในแต่ละทีม ระบุธุรกิจลักษณะพวกเขาชื่นชมเกี่ยวกับคนที่นั่งด้านซ้ายของพวกเขา บางคนอาจจำของเพื่อนร่วมงานของความเต็มใจที่จะทำงานดึกในขณะที่สมาชิกทีมอื่นอาจจะระบุว่าเป็นกลยุทธ์องค์การ ทักษะสนับสนุนความพยายามของกลุ่ม ขั้นตอนที่ 5


ฟังสิ่งที่สมาชิกในทีมต้องพูดเกี่ยวกับแต่ละอื่น ๆและให้คุณในลักษณะที่ nonjudgmental . ถ้าสมาชิกในทีมของคุณแบ่งปันความกังวลกับคุณ ใช้ขั้นตอนการแก้ไขปัญหาโดยเร็วที่สุด ให้ทีมงานทราบเกี่ยวกับความละเอียด

6
.ให้มองทีมของคุณจากชีวิตส่วนตัวของคุณ นี้ทำให้คุณดูเหมือนจะเข้าถึงได้ เช่น ท่านหัวหน้า กระตุ้นให้ทำเหมือนกัน

7
สร้างทีมสมาชิกความสัมพันธ์นอกที่ทำงาน เวลาและเงินให้ ลองวางแผนกิจกรรมสนุกที่ทั้งกลุ่มสามารถแบ่งปัน ความสนิทสนมกันจากกิจกรรมประกอบกลับเข้าไปที่ทำงาน ขั้นที่ 8

ฉลองชีวิตของช่วงเวลากับทีมของคุณฉลองวันเกิดของพนักงาน ตลอดจนเหตุการณ์สำคัญอื่น ๆ ในชีวิตจะช่วยส่งเสริมความสัมพันธ์ของทีมบวก ถามสำหรับการป้อนข้อมูลของพวกเขาในสิ่งที่ประเภทของการเฉลิมฉลองจะมีความหมายสำหรับพวกเขา