The key consideration here is what

The key consideration here is what components of corporate culture link most tightly to competitive advantage and, as a consequence, must be managed consistently across country borders—even if they seem to clash with the culture of the new country. Alterna- tively, are there components of culture that are not critical to the linkage? If so, flexibility may en- hance the competitiveness of the corporate culture given the different national culture.

Results (Thai) 1:

การพิจารณาหลักที่นี่คือ อะไรส่วนประกอบของวัฒนธรรมองค์กรเชื่อมโยงส่วนใหญ่แน่นไปเปรียบ และ ผล ต้องได้รับการจัดการอย่างต่อเนื่องข้ามพรมแดนประเทศ — แม้ว่าพวกเขาดูเหมือนจะเป็นปรปักษ์กับวัฒนธรรมของประเทศใหม่ อัลเทอร์น่า tively มีส่วนประกอบของวัฒนธรรมที่ไม่มีความสำคัญกับความเชื่อมโยงหรือไม่ ถ้าเป็นเช่นนั้น มีความยืดหยุ่นอาจน้ำ-hance ของวัฒนธรรมองค์กรที่รับวัฒนธรรมชาติอื่น

Results (Thai) 2:

การพิจารณาที่สำคัญนี่คือสิ่งที่เป็นส่วนประกอบของการเชื่อมโยงวัฒนธรรมองค์กรส่วนใหญ่แน่นไปเปรียบในการแข่งขันและเป็นผลให้ต้องมีการจัดการอย่างต่อเนื่องข้ามพรมแดนแม้ประเทศถ้าพวกเขาดูเหมือนจะขัดแย้งกับวัฒนธรรมของประเทศใหม่ Alterna- ดับจะมีส่วนประกอบของวัฒนธรรมที่ไม่ได้เป็นสิ่งสำคัญที่จะเชื่อมโยงหรือไม่ ถ้าเป็นเช่นนั้นอาจจะมีความยืดหยุ่นฉนว Hance สามารถในการแข่งขันของวัฒนธรรมองค์กรที่ได้รับวัฒนธรรมของชาติที่แตกต่างกัน

Results (Thai) 3:

คีย์การพิจารณาที่นี่คือสิ่งที่องค์ประกอบของวัฒนธรรมองค์กร การเชื่อมโยงแน่นที่สุดเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน และเป็นผลให้ต้องจัดการอย่างต่อเนื่องข้ามพรมแดนประเทศแม้ว่าพวกเขาดูเหมือนจะขัดแย้งกับวัฒนธรรมของประเทศใหม่ alterna - มี มีองค์ประกอบของวัฒนธรรมที่ไม่ต้องต่อเชื่อม ? ถ้าเป็นเช่นนั้นความยืดหยุ่นอาจ en - แฮนส์การแข่งขันของวัฒนธรรมองค์กรให้วัฒนธรรมของชาติต่าง ๆ