Flexibity and Work life balance pro

Flexibity and Work life balance programs have the potential to significantly improve employee morale, reduce absenteeism, and retain organizational knowledge, particularly during the economic downturn. However, the companies use flexibility aim to reduce their costs, it sometime affeor companies
losing critical knowledge when employees
for other opportunities, work/life programs offer a
win-win situation for employers and employees. ปรแกรมที่ทำงาน/ชีวิตมีศักยภาพอย่างมีนัยสำคัญ
เพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงาน ลดขาด และ
รักษาความรู้องค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างยาก
ช่วงเวลาที่เศรษฐกิจ ในตลาดโลกวันนี้
ขณะที่บริษัทมีจุดมุ่งหมายเพื่อลดต้นทุน ตรงกับ
ทรัพยากรบุคคลมืออาชีพในการทำความเข้าใจที่สำคัญ
ปัญหาของยอดดุลการทำงาน/ชีวิตและแชมป์
โปรแกรมที่ทำงาน/ชีวิต ไม่ว่าจะเป็นพนักงานที่มีครอบครัว
สมาชิกและ/หรือเพื่อนเรียกว่าการให้บริการของพวกเขา
ประเทศ มารดาเดียวที่พยายามยกตน
เด็กและทำให้การใช้ชีวิต X รุ่น Y
พนักงานค่าเวลาส่วนตัว คู่รัก
ดิ้นรนเพื่อจัดการสมรสคู่อาชีพ หรือบริษัท
สูญเสียความรู้ที่สำคัญเมื่อปล่อยให้พนักงาน
สำหรับโอกาสอื่น ๆ โปรแกรมการทำงาน/ชีวิตมีการ
สถานการณ์ win-win สำหรับนายจ้างและพนักงา

การเพิ่มระดับของความเครียดอาจทำให้ขวัญและกำลังใจของพนักงานลดลง, ประสิทธิภาพในการทำงานลดลง รวมทั้งความพึงพอใจในการทำงานลดลง ต่ำอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้บางอาการอาจเกี่ยวข้องโดยตรงต่อความสามารถในการทำงานในสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีการละเมิดการใช้เวลาป่วย,การขาดงานเรื้อรัง,การหลีกเลี่ยงงานและความรุนแรงในสถานที่ทำงาน
ประสิทธิภาพ และลดงานความพึงพอใจ บางin moderate amounts stress can
be benign, even beneficial, and most people are
equipped to deal with it. However, increasing levels of
stress can rapidly lead to low employee morale, poor
productivity, and decreasing job satisfaction. Some of
the specific symptoms that relate directly to productivity
in the work environment are abuse of sick time,
cheating, chronic absenteeism, distrust, embezzlement,
organizational sabotage, tardiness, task avoidance,
and violence in the workplace(Lockwood 2003).
Different employee may have to work in different ways for completion of their tasks and responsibilities in an organization. Depending on the requirements, excessive working hours could be subdivided into various categories. Some of them are mentioned as following:

Results (Thai) 1:

Flexibity และโปรแกรมสมดุลชีวิตการทำงานมีศักยภาพอย่างมีนัยสำคัญเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงาน ลดขาด และรักษาความรู้องค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างการชะลอตัวทางเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตาม บริษัทใช้ความยืดหยุ่นจุดมุ่งหมายเพื่อลดต้นทุนของพวกเขา มัน sometime affeor บริษัทสูญเสียความรู้ที่สำคัญเมื่อพนักงานสำหรับโอกาสอื่น ๆ โปรแกรมการทำงาน/ชีวิตมีการสถานการณ์ win-win สำหรับนายจ้างและพนักงาน ปรแกรมที่ทำงาน/ชีวิตมีศักยภาพอย่างมีนัยสำคัญเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงานลดขาดและรักษาความรู้องค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างยากช่วงเวลาที่เศรษฐกิจในตลาดโลกวันนี้ขณะที่บริษัทมีจุดมุ่งหมายเพื่อลดต้นทุนตรงกับทรัพยากรบุคคลมืออาชีพในการทำความเข้าใจที่สำคัญปัญหาของยอดดุลการทำงาน/ชีวิตและแชมป์ไม่ว่าจะเป็นพนักงานที่มีครอบครัวโปรแกรมที่ทำงาน/ชีวิตสมาชิกและ/หรือเพื่อนเรียกว่าการให้บริการของพวกเขาประเทศมารดาเดียวที่พยายามยกตนเด็กและทำให้การใช้ชีวิต X รุ่น Yพนักงานค่าเวลาส่วนตัวคู่รักดิ้นรนเพื่อจัดการสมรสคู่อาชีพหรือบริษัทสูญเสียความรู้ที่สำคัญเมื่อปล่อยให้พนักงานๆ สำหรับโอกาสอื่นโปรแกรมการทำงาน/ชีวิตมีการสำหรับนายจ้างและพนักงาสถานการณ์ชนะชนะการเพิ่มระดับของความเครียดอาจทำให้ขวัญและกำลังใจของพนักงานลดลง ประสิทธิภาพในการทำงานลดลงรวมทั้งความพึงพอใจในการทำงานลดลงต่ำอย่างรวดเร็วนอกจากนี้บางอาการอาจเกี่ยวข้องโดยตรงต่อความสามารถในการทำงานในสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีการละเมิดการใช้เวลาป่วย การขาดงานเรื้อรัง การหลีกเลี่ยงงานและความรุนแรงในสถานที่ทำงานสามารถความเครียดประสิทธิภาพและลดงานความพึงพอใจ บางin จำนวนปานกลางแม้ประโยชน์ อ่อนโยน และคนส่วนใหญ่มีพร้อมที่จะจัดการกับมัน อย่างไรก็ตาม การเพิ่มระดับของความเครียดอาจทำให้ขวัญพนักงานต่ำ ต่ำอย่างรวดเร็วประสิทธิภาพ และลดงานความพึงพอใจ บางอาการเฉพาะที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับผลผลิตในบรรยากาศการทำงานมีเวลาป่วย การละเมิดสิทธิโกง ขาดเรื้อรัง ระแวง ยักยอกการก่อวินาศกรรมต่อองค์กร เชื่อง หลีก เลี่ยงงานและความรุนแรงในทำงาน (โรงแรมแอมเบอคอร์ต 2003)พนักงานคนอื่นอาจต้องทำงานในลักษณะต่าง ๆ สำหรับความสมบูรณ์ของงานและความรับผิดชอบในองค์กรของพวกเขา ชั่วโมงการทำงานมากเกินไปสามารถปฐมภูมิเป็นประเภทต่าง ๆ ตามความต้องการ บางส่วนของพวกเขาจะกล่าวถึงดังต่อไปนี้:

Results (Thai) 2:

Flexibity และชีวิตการทำงานโปรแกรมสมดุลมีศักยภาพที่จะมีนัยสำคัญปรับปรุงขวัญกำลังใจของพนักงานลดการขาดและรักษาความรู้ขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ อย่างไรก็ตาม บริษัท ใช้จุดมุ่งหมายของความยืดหยุ่นในการลดค่าใช้จ่ายของพวกเขาบางครั้ง affeor บริษัท
สูญเสียความรู้ที่สำคัญเมื่อพนักงานหาโอกาสอื่น ๆ การทำงานของโปรแกรม / ชีวิตมีสถานการณ์win-win สำหรับนายจ้างและลูกจ้าง ขาดและลดรักษาความรู้องค์กร X รุ่น Y พนักงานค่าเวลาส่วนตัว ๆ ชนะ ประสิทธิภาพในการทำงานลดลงรวมทั้งความพึงพอใจในการทำงานลดลงต่ำอย่างรวดเร็ว และลดงานความพึงพอใจบางความเครียดในปริมาณปานกลางสามารถจะอ่อนโยนประโยชน์ได้และคนส่วนใหญ่พร้อมที่จะจัดการกับมัน แต่การเพิ่มระดับของความเครียดอย่างรวดเร็วสามารถนำไปสู่ขวัญกำลังใจของพนักงานต่ำยากจนผลผลิตและลดพึงพอใจในงาน บางส่วนของอาการเฉพาะที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตในสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีการละเมิดการใช้เวลาป่วยโกงขาดเรื้อรังไม่ไว้วางใจการฉ้อฉลการก่อวินาศกรรมขององค์กรเชื่องช้าหลีกเลี่ยงงานและความรุนแรงในสถานที่ทำงาน(ล็อควู้ด 2003). การทำงานของพนักงานที่แตกต่างกันอาจ มีการทำงานที่แตกต่างกันสำหรับความสำเร็จของงานและความรับผิดชอบของตนในองค์กร ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความต้องการของชั่วโมงการทำงานที่มากเกินไปอาจจะมีการแบ่งออกเป็นประเภทต่างๆ บางส่วนของพวกเขาจะกล่าวถึงดังต่อไปนี้:

Results (Thai) 3:

flexibity โปรแกรมชีวิตการทำงานที่สมดุลและมีศักยภาพเพื่อปรับปรุงขวัญกำลังใจของพนักงานลดการขาดงานและรักษาความรู้ขององค์การ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงที่ชะลอตัวทางเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตาม บริษัทตั้งเป้าที่จะลดต้นทุนการใช้ความยืดหยุ่นของพวกเขา บางครั้ง affeor บริษัทสูญเสียความรู้วิกฤตเมื่อพนักงาน

สำหรับโอกาสอื่น ๆ โปรแกรมการทำงาน / ชีวิตเสนอ