Make adjustments.Of course not ever

Make adjustments.
Of course not every business is designed for exponential scalability, and not every business model is easy to change. However, making a few key adjustments can improve the scalability of your company.

First, trim the fat. Review business processes and try to find a way to reduce redundancies. Most often, this occurs in the production phase. If automating any of your production processes is possible -- as is decreasing the cost of producing units as more are ordered -- your business model can scale more efficiently.

Are you in the business of providing services? Scalability here can be a little more difficult, but not impossible. Since services rely on the number of workers they use and the number of hours they work in the field, service-based business models tend to be more linear. The key for a service-based business is to find the processes that can be automated, or to find a value-added way to generate supplemental revenue without adding labor hours.

A second strategy is to invest in automation. Make the business more scalable by supplementing its processes with software. For example, instead of relying solely on human capital to handle things like scheduling or data entry, invest in software that lightens employee loads and allows workflow to be more efficient. Software will be an upfront cost, but as the business expands, that software can minimize new hires, keeping costs down over the long term -- even as profits increase.

Efficient and profitable business scalability is all about increasing output while keeping costs low. This type of business model will increase profits over the long term, increasing enterprise value. Rethinking the business model to make it more scalable may just give you the edge necessary to secure new customers and grow your business exponentially.

Results (Indonesian) 1:

Membuat penyesuaian.Tentu saja tidak setiap bisnis dirancang untuk eksponensial skalabilitas, dan tidak setiap model bisnis ini mudah untuk berubah. Namun, membuat beberapa penyesuaian kunci dapat meningkatkan skalabilitas perusahaan Anda.Pertama, memangkas lemak. Meninjau proses bisnis dan mencoba untuk menemukan cara untuk mengurangi redudansi. Paling sering, ini terjadi pada fase produksi. Jika mengotomatisasi salah satu proses produksi Anda mungkin--yang menurun biaya produksi unit sebagai lebih diperintahkan--model bisnis Anda dapat skala lebih efisien.Apakah Anda dalam bisnis penyediaan jasa? Skalabilitas di sini bisa sedikit lebih sulit, tetapi tidak mustahil. Karena layanan bergantung pada jumlah pekerja mereka penggunaan dan jumlah jam mereka bekerja di bidang, model bisnis berbasis layanan cenderung lebih linier. Kunci untuk layanan berbasis bisnis adalah untuk menemukan proses yang dapat dilakukan secara otomatis, atau untuk menemukan nilai tambah cara untuk menghasilkan pendapatan tambahan tanpa menambah jam kerja.Strategi kedua adalah untuk berinvestasi dalam otomatisasi. Membuat bisnis lebih scalable dengan melengkapi proses dengan perangkat lunak. Sebagai contoh, bukan semata-mata mengandalkan sumber daya manusia untuk menangani hal-hal seperti penjadwalan atau data yang masuk, berinvestasi dalam perangkat lunak yang mencerahkan beban karyawan dan memungkinkan alur kerja untuk menjadi lebih efisien. Perangkat lunak akan biaya dimuka, tetapi sebagai Perluas Bisnis, perangkat lunak yang dapat meminimalkan karyawan baru, biaya tetap turun jangka panjang--bahkan sebagai peningkatan laba.Skalabilitas efisien dan menguntungkan bisnis adalah semua tentang meningkatkan output sementara menjaga biaya rendah. Jenis model bisnis akan meningkatkan keuntungan dalam jangka panjang, meningkatkan nilai perusahaan. Rethinking model bisnis untuk membuatnya lebih scalable hanya mungkin memberi Anda tepi yang diperlukan untuk mengamankan pelanggan baru dan mengembangkan bisnis Anda secara eksponensial.

Results (Indonesian) 2:

Melakukan penyesuaian.
Tentu saja tidak setiap bisnis dirancang untuk skalabilitas eksponensial, dan tidak setiap model bisnis mudah berubah. Namun, membuat penyesuaian kunci dapat meningkatkan skalabilitas dari perusahaan Anda.

Pertama, memangkas lemak. Meninjau proses bisnis dan mencoba untuk menemukan cara untuk mengurangi redudansi. Paling sering, ini terjadi pada tahap produksi. Jika mengotomatisasi setiap proses produksi Anda mungkin - seperti yang mengurangi biaya produksi unit karena lebih banyak yang diperintahkan - model bisnis Anda dapat skala lebih efisien.

Apakah Anda dalam bisnis penyediaan jasa? Skalabilitas sini dapat menjadi sedikit lebih sulit, tetapi bukan tidak mungkin. Sejak layanan bergantung pada jumlah pekerja yang mereka gunakan dan jumlah jam mereka bekerja di lapangan, model bisnis layanan berbasis cenderung lebih linear. Kunci untuk bisnis berbasis layanan adalah untuk menemukan proses-proses yang dapat otomatis, atau untuk menemukan cara nilai tambah untuk menghasilkan pendapatan tambahan tanpa menambah jam kerja.

Strategi kedua adalah melakukan investasi pada otomatisasi. Membuat bisnis lebih terukur dengan melengkapi proses dengan software. Misalnya, alih-alih hanya mengandalkan pada sumber daya manusia untuk menangani hal-hal seperti penjadwalan atau entri data, berinvestasi dalam perangkat lunak yang mencerahkan beban karyawan dan memungkinkan alur kerja menjadi lebih efisien. Software akan menjadi biaya dimuka, tetapi sebagai bisnis mengembang, perangkat lunak yang dapat meminimalkan karyawan baru, menjaga biaya dalam jangka panjang -. Bahkan keuntungan peningkatan

efisien dan menguntungkan skalabilitas bisnis adalah semua tentang meningkatkan output sekaligus menjaga biaya rendah. Jenis model bisnis akan meningkatkan keuntungan dalam jangka panjang, meningkatkan nilai perusahaan. Memikirkan kembali model bisnis untuk membuatnya lebih terukur mungkin hanya memberikan tepi yang diperlukan untuk mengamankan pelanggan baru dan mengembangkan bisnis Anda secara eksponensial.