Knowledge of your organizationYes,

Knowledge of your organization
Yes, often it is essential to recruit professionals in various fields from outside. However, think long and hard about your approach to filling vacancies in the communications team. Bringing an individual on board who has 20+ years in your organization and training that person to produce and edit your in-house magazine will demand expense and effort. Compare this to the approach where you recruit externally a person who has experience in this field and now you want to arm them with the knowledge and awareness which comes from having worked somewhere for 20+ years. Which is easier?
Along with that awareness and knowledge of the organization there also comes an understanding of colleagues:
What motivates them?
What has happened in the past which may have a bearing on how they will react to current changes?
How does this change fit with the culture which exists in the organization?

Results (Thai) 1:

ความรู้ขององค์กรใช่ มักจะเป็นสิ่งสำคัญในการสรรหาผู้เชี่ยวชาญในเขตข้อมูลต่าง ๆ จากภายนอก อย่างไรก็ตาม คิดหนัก และยาวนานเกี่ยวกับแนวทางการบรรจุตำแหน่งในทีมสื่อสาร นำบุคคลบนที่มี 20 + ปีในองค์กร และฝึกอบรมผู้ผลิต และแก้ไขนิตยสารในบ้านของคุณจะต้องค่าใช้จ่ายและความพยายาม เปรียบเทียบนี้วิธีที่คุณสรรหาภายนอกบุคคลที่มีประสบการณ์ในเขตข้อมูลนี้ และตอนนี้ คุณต้องการแขนให้ มีความรู้และจิตสำนึกที่มาจากมีงานบาง 20 + ปี เป็นที่ง่ายความตระหนักและความรู้ขององค์กรที่ มียังมาพร้อมความเข้าใจของผู้ร่วมงาน:สิ่งแรงบันดาลใจเหล่านั้นสิ่งที่เกิดในอดีตซึ่งอาจแบกบนว่าพวกเขาจะตอบสนองการเปลี่ยนแปลงปัจจุบันวิธีนี้ไม่เหมาะกับวัฒนธรรมที่มีอยู่ในองค์กร

Results (Thai) 2:

ความรู้เกี่ยวกับองค์กรของคุณ
ใช่มักจะเป็นสิ่งสำคัญที่จะรับสมัครมืออาชีพในด้านต่างๆจากภายนอก แต่คิดนานและหนักเกี่ยวกับวิธีการของคุณว่างกรอกข้อมูลในทีมการสื่อสาร นำบุคคลในคณะกรรมการที่มี 20 ปีในองค์กรของคุณและการฝึกอบรมบุคคลนั้นในการผลิตนิตยสารและแก้ไขในบ้านของคุณจะเรียกร้องค่าใช้จ่ายและความพยายาม เปรียบเทียบนี้เพื่อวิธีการที่คุณสมัครภายนอกคนที่มีประสบการณ์ในด้านนี้และตอนนี้คุณต้องการที่จะให้พวกเขามีแขนความรู้และการรับรู้ที่มาจากการทำงานที่ใดที่หนึ่งสำหรับ 20 ปี + ซึ่งเป็นง่ายขึ้น?
พร้อมกับการรับรู้ที่และความรู้ขององค์กรนอกจากนี้ยังมาพร้อมความเข้าใจของเพื่อนร่วมงาน:
อะไรกระตุ้นให้พวกเขา
หรือไม่สิ่งที่ได้เกิดขึ้นในอดีตที่ผ่านมาซึ่งอาจมีผลกระทบเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาจะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน
อย่างไรพอดีการเปลี่ยนแปลงนี้ กับวัฒนธรรมที่มีอยู่ในองค์กรหรือไม่

Results (Thai) 3:

ความรู้ขององค์กรของคุณ
ครับ มักจะเป็นสิ่งจำเป็นที่จะรับสมัครผู้เชี่ยวชาญในสาขาต่างๆ จากภายนอก อย่างไรก็ตาม คิดนานและหนักเกี่ยวกับวิธีการของคุณเพื่อกรอกตำแหน่งในการสื่อสารในทีม นำบุคคลในคณะกรรมการที่มี 20 ปีในองค์กรของคุณและการฝึกอบรมบุคคลเพื่อผลิตและแก้ไขนิตยสารคุณภาพจะเรียกร้องค่าใช้จ่ายและความพยายามเปรียบเทียบกับวิธีการที่คุณรับจากคนที่มีประสบการณ์ในฟิลด์นี้ และตอนนี้คุณต้องการแขนพวกเขามีความรู้และความตระหนัก ซึ่งมาจากมีงานซัก 20 ปี ซึ่งจะง่ายกว่า
พร้อมกับที่ความตระหนักและความรู้ขององค์กรนั้นยังมาเข้าใจเพื่อนร่วมงาน :
สิ่งที่กระตุ้นพวกเขา
สิ่งที่เกิดในอดีต ซึ่งอาจมีผลกระทบต่อวิธีที่พวกเขาจะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน
ทำไมการเปลี่ยนแปลงนี้พอดีกับวัฒนธรรมซึ่งมีอยู่ในองค์กร