Competitive advantage can be achiev

Competitive advantage can be achieved through either a lower cost or a differentiation strategy. On the one hand, a lower cost strategy is where a firm is able to operate more efficiently than its competitors and produce more competitive quality of goods and services to match market prices. Thus, the lower cost of production can be converted into superior returns.
Therefore, a firm does not need to be the best player in the industry in order to enjoy a competitive advantage; It just needs to know how to create economic value for itself. However, in the context of SMEs, entrepreneurship and luck are tipped to be crucial for firms to gain competitive advantage, as both these factors have been identified as the key reasons for the success of these firms.
Competitive advantage can be achieved through either a lower cost or a differentiation strategy. On the one hand, a lower cost strategy is where a firm is able to operate more efficiently than its competitors and produce more competitive quality of goods and services to match market prices. Thus, the lower cost of production can be converted into superior returns.
Therefore, a firm does not need to be the best player in the industry in order to enjoy a competitive advantage; It just needs to know how to create economic value for itself. However, in the context of SMEs, entrepreneurship and luck are tipped to be crucial for firms to gain competitive advantage, as both these factors have been identified as the key reasons for the success of these firms.

Results (Thai) 1:

การแข่งขันจะได้ลดต้นทุนหรือกลยุทธ์สร้างความแตกต่าง มือ กลยุทธ์ต้นทุนต่ำคือสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าคู่แข่ง และคุณภาพแข่งขันสินค้าและบริการให้ตรงกับราคาตลาดบริษัท ดังนั้น ลดต้นทุนการผลิตสามารถแปลงเป็นผลตอบแทนที่เหนือกว่า ดังนั้น บริษัทไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เล่นในอุตสาหกรรมเพื่อที่จะเพลิดเพลินกับการแข่งขัน เพียงแค่ต้องรู้วิธีการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจสำหรับตัวเอง อย่างไรก็ตาม ในบริบทของ SMEs ผู้ประกอบการและโชคมีปลายเป็นสำคัญสำหรับบริษัทที่เข้าแข่งขัน เนื่องจากมีระบุทั้งสองปัจจัยเหล่านี้เป็นเหตุผลสำคัญสำหรับความสำเร็จของบริษัทเหล่านี้การแข่งขันจะได้ลดต้นทุนหรือกลยุทธ์สร้างความแตกต่าง มือ กลยุทธ์ต้นทุนต่ำคือสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าคู่แข่ง และคุณภาพแข่งขันสินค้าและบริการให้ตรงกับราคาตลาดบริษัท ดังนั้น ลดต้นทุนการผลิตสามารถแปลงเป็นผลตอบแทนที่เหนือกว่า ดังนั้น บริษัทไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เล่นในอุตสาหกรรมเพื่อที่จะเพลิดเพลินกับการแข่งขัน เพียงแค่ต้องรู้วิธีการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจสำหรับตัวเอง อย่างไรก็ตาม ในบริบทของ SMEs ผู้ประกอบการและโชคมีปลายเป็นสำคัญสำหรับบริษัทที่เข้าแข่งขัน เนื่องจากมีระบุทั้งสองปัจจัยเหล่านี้เป็นเหตุผลสำคัญสำหรับความสำเร็จของบริษัทเหล่านี้

Results (Thai) 2:

เปรียบในการแข่งขันสามารถทำได้ผ่านทั้งค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่าหรือกลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง ในมือข้างหนึ่งกลยุทธ์ลดค่าใช้จ่ายที่เป็น บริษัท ที่มีความสามารถในการดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าคู่แข่งและการผลิตที่มีคุณภาพมากขึ้นในการแข่งขันของสินค้าและบริการให้ตรงกับราคาในตลาด ดังนั้นการลดค่าใช้จ่ายของการผลิตสามารถแปลงเป็นผลตอบแทนที่ดีกว่า.
ดังนั้น บริษัท ไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เล่นที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมเพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขัน; เป็นเพียงความต้องการที่จะทราบวิธีการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจสำหรับตัวเอง อย่างไรก็ตามในบริบทของ SMEs ผู้ประกอบการและโชคจะปลายจะเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท ที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขันเป็นทั้งปัจจัยเหล่านี้ได้รับการระบุว่าเป็นเหตุผลสำคัญสำหรับความสำเร็จของ บริษัท เหล่านี้.
เปรียบในการแข่งขันสามารถทำได้โดยการอย่างใดอย่างหนึ่งที่ต่ำกว่า ค่าใช้จ่ายหรือกลยุทธ์สร้างความแตกต่าง ในมือข้างหนึ่งกลยุทธ์ลดค่าใช้จ่ายที่เป็น บริษัท ที่มีความสามารถในการดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าคู่แข่งและการผลิตที่มีคุณภาพมากขึ้นในการแข่งขันของสินค้าและบริการให้ตรงกับราคาในตลาด ดังนั้นการลดค่าใช้จ่ายของการผลิตสามารถแปลงเป็นผลตอบแทนที่ดีกว่า.
ดังนั้น บริษัท ไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เล่นที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมเพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขัน; เป็นเพียงความต้องการที่จะทราบวิธีการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจสำหรับตัวเอง อย่างไรก็ตามในบริบทของ SMEs ผู้ประกอบการและโชคจะปลายจะเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท ที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขันเป็นทั้งปัจจัยเหล่านี้ได้รับการระบุว่าเป็นเหตุผลสำคัญสำหรับความสำเร็จของ บริษัท เหล่านี้