As such he is required to tackleany

As such he is required to tackle
any problems by adopting agile methodology during the
development process. In Malaysia there is little research done to
examine the behavior of the agile project manager. This study
aims to analyze the behavior when project managers adopt agile
in managing the development projects. Moreover, a review of the
relevant literature has helped in developing an understanding of
the agile project manager’s behavior as this is necessary for them
to become more agile inside development projects. For that
reason, this paper has identified seven behaviors that the
manager needs to adopt during software development process.
These include Leadership, Openness, Results Orientation, Ethics,
Communication, Strategic and Creative and Innovative

Results (Indonesian) 1:

Dengan demikian ia diperlukan untuk mengatasimasalah dengan mengadopsi metodologi agile selamaproses pembangunan. Di Malaysia, ada sedikit penelitian yang dilakukan untukmemeriksa perilaku agile project manager. Studi inibertujuan untuk menganalisis perilaku ketika manajer proyek mengadopsi agiledalam mengelola proyek-proyek pembangunan. Selain itu, reviewliteratur yang relevan telah membantu dalam mengembangkan pemahaman tentangManajer Proyek agile perilaku seperti ini perlu bagi merekamenjadi lebih lincah di dalam proyek-proyek pembangunan. Untuk itualasan, karya ini telah mengidentifikasi tujuh perilaku yangManajer perlu untuk mengadopsi selama proses pengembangan perangkat lunak.Ini termasuk kepemimpinan, keterbukaan, orientasi hasil, etika,Komunikasi, strategis dan kreatif dan inovatif

Results (Indonesian) 2:

Karena itu ia diperlukan untuk mengatasi
masalah dengan mengadopsi metodologi tangkas selama
proses pembangunan. Di Malaysia ada sedikit penelitian yang dilakukan untuk
meneliti perilaku manajer proyek tangkas. Penelitian ini
bertujuan untuk menganalisis perilaku ketika manajer proyek mengadopsi tangkas
dalam mengelola proyek-proyek pembangunan. Selain itu, review dari
literatur yang relevan telah membantu dalam mengembangkan pemahaman tentang
perilaku proyek tangkas manajer karena ini perlu bagi mereka
untuk menjadi lebih lincah dalam proyek-proyek pembangunan. Untuk itu
alasan, makalah ini telah mengidentifikasi tujuh perilaku bahwa
manajer perlu mengadopsi selama proses pengembangan perangkat lunak.
Ini termasuk Kepemimpinan, Keterbukaan, Hasil Orientasi, Etika,
Komunikasi, Strategis dan Kreatif dan Inovatif