The acceptance of retired high-rank

The acceptance of retired high-ranked Ministry of Finance and Bank of Japan of-ficials on the banks board of directors is often referred to as the practice of amakudari in Japan. The officers of regulatory authorities may have incentives to rigorously monitor bank management, regardless of the presence of amakudari officers at the bank, since their performance as monitors can be positively associated with the chance that they obtain positions at banks boards when they retire (Aoki et al., 1994). If so, the acceptance of amakudari officers may reduce the risk level of the banking industry as a whole, but may not be related to the level of individual bank risk. Furthermore, amakudari officers may play the role of catalysts who smooth the information flow between regulatory authorities and bank managers (Schaede, 1995). Regulators would then obtain more precise risk-relevant information from banks with amakudari officers, which in turn provides these banks with incentives to reduce the level of bank risk. Therefore, the acceptance of amakudari officers may be negatively associated with the level of bank risk.

To the contrary, banks may accept amakudari officers on their boards and provide them with well-paid job opportunities expecting that the acceptance would reduce the intensity of monitoring by regulatory authorities, which in turn increases the chance of bank failure, hence bank risk. Thus the effect of banks acceptance of amakudari officers on bank risk is an empirical question.

Results (Vietnamese) 2:

Việc chấp nhận về hưu xếp hạng cao Bộ Tài chính và Ngân hàng Nhật Bản of-ficials trên bảng ngân hàng của các đạo diễn thường được gọi là các thực hành của amakudari tại Nhật Bản. CERs o ffi của cơ quan quản lý có thể có động lực để giám sát một cách chặt chẽ quản lý ngân hàng, bất kể sự hiện diện của amakudari o ffi CERs tại ngân hàng, vì hiệu suất của họ như là màn hình có thể được quan hệ tích cực với các cơ hội mà họ có được vị trí tại các ngân hàng ban khi nghỉ hưu (Aoki et al., 1994). Nếu vậy, việc chấp nhận amakudari o ffi CERs có thể làm giảm mức độ rủi ro của ngành ngân hàng nói chung, nhưng có thể không được liên quan đến mức độ rủi ro của ngân hàng cá nhân. Hơn nữa, amakudari o ffi CERs có thể đóng vai trò chất xúc tác người mịn dòng chảy thông tin giữa các cơ quan quản lý và các nhà quản lý ngân hàng (Schaede, 1995). Bộ điều chỉnh sau đó sẽ có được thông tin rủi ro có liên quan chính xác hơn từ các ngân hàng với amakudari o CERs ffi, mà lần lượt cung cấp các ngân hàng với nhiều ưu đãi để giảm mức độ rủi ro của ngân hàng. Do đó, việc chấp nhận amakudari o ffi CERs có thể liên quan nghịch với mức độ rủi ro của ngân hàng. Ngược lại, các ngân hàng có thể chấp nhận amakudari o ffi CERs trên bảng của họ và cung cấp cho họ cơ hội việc làm được trả lương mong rằng việc chấp nhận sẽ làm giảm cường độ của các giám sát bởi cơ quan quản lý, do đó làm tăng cơ hội của ngân hàng thất bại, do đó rủi ro ngân hàng. Như vậy e ff vv của các ngân hàng chấp nhận amakudari o ffi CERs về rủi ro ngân hàng là một câu hỏi thực nghiệm.