Leadership is a difficult craft bec

Leadership is a difficult craft because the expectations are always so high, the blame so swift and harsh, and leaders have less impact over what happens to their organizations than most people imagine. But it is a craft that people can develop over time and that some are better than others… there is evidence about the steps leaders can take to have a more positive effect on their organizations (Pfeffer & Sutton, 2006h, p. 214).

Results (Indonesian) 1:

Kepemimpinan adalah kerajinan sulit karena harapan selalu begitu tinggi, menyalahkan begitu cepat dan keras, dan pemimpin memiliki sedikit dampak atas apa yang terjadi dengan organisasi mereka daripada kebanyakan orang membayangkan. Tapi itu kerajinan bahwa orang dapat mengembangkan dari waktu ke waktu dan bahwa beberapa lebih baik dari yang lain... ada bukti mengenai langkah-langkah pemimpin dapat memiliki efek yang lebih positif pada organisasi mereka (Pfeffer & Sutton, 2006h, halaman 214).

Results (Indonesian) 2:

Kepemimpinan adalah kerajinan sulit karena harapan selalu begitu tinggi, menyalahkan begitu cepat dan keras, dan pemimpin memiliki dampak yang kurang lebih apa yang terjadi pada organisasi mereka daripada kebanyakan orang bayangkan. Tapi itu adalah kerajinan yang orang dapat mengembangkan dari waktu ke waktu dan bahwa beberapa lebih baik daripada yang lain ... ada bukti tentang langkah-langkah pemimpin dapat mengambil untuk memiliki efek yang lebih positif pada organisasi mereka (Pfeffer & Sutton, 2006h, p. 214).