triumvirate, forming a powerful tri

triumvirate
, forming a powerful triumvirate for internal consultants and Program/Change Management functions and Project Offices within an organization.

The 7Cs of Consulting should be part of the PMO/CMO setup for any organization in the public or private sector and is a welcome addition to the consultant's library.

The 7Cs of Consultancy

7Cs of Consulting, 7Cs, Methodology, Mick Cope The 7Cs of Consulting applies, no matter whether your consultancy assignment is 1 month or 1 year.
The approach should broadly follow Mick Cope's seven best practice stages.

The 7Cs of Consulting.


Here are the 7 stages we suggest you commit them to memory:

Client - understand the requirements
Clarify - the nature of the problem
Create - plan of action
Change - defined
Confirm - check result
Continue - ensure continuity
Close - publish measured outcomes

Results (Thai) 1:

นายเซอร์เกย์ขึ้นรูปนายเซอร์เกย์มีประสิทธิภาพสำนัก งานโครงการ ที่ปรึกษาภายใน และบริหารโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร7Cs ของปรึกษาควรเป็นส่วนหนึ่งของการติดตั้ง PMO/CMO สำหรับองค์กรรัฐหรือเอกชน และไลบรารีของบริษัทที่ปรึกษานี้ยินดีต้อนรับ7Cs ของที่ปรึกษา7Cs ของให้คำปรึกษา 7Cs วิธี มิครับมือ 7Cs ของปรึกษาใช้ ไม่ว่าการให้คำปรึกษากำหนดคือ 1 เดือนหรือ 1 ปีวิธีการทั่วไปควรทำตามมิครับมือของเจ็ดสุดปฏิบัติขั้น7Cs ของนี่คือขั้น 7 เราขอแนะนำคุณส่งหน่วยความจำ:ไคลเอนต์ - เข้าใจความต้องการชี้แจง - ลักษณะของปัญหาสร้าง - วางแผนการดำเนินการการเปลี่ยนแปลง - กำหนดยืนยัน - ตรวจสอบผลต่อไป - การตรวจสอบความต่อเนื่องปิด - ประกาศผลที่วัดได้

Results (Thai) 2:

เสือ
กลายเป็นเสือที่มีประสิทธิภาพสำหรับที่ปรึกษาภายในและโปรแกรม / เปลี่ยนฟังก์ชั่นการบริหารจัดการและสำนักงานโครงการภายในองค์กร. 7Cs ให้คำปรึกษาควรเป็นส่วนหนึ่งของสำนักงานปลัดฯ / CMO ตั้งค่าสำหรับองค์กรในภาครัฐหรือเอกชนใด ๆ และยังยินดีต้อนรับ ห้องสมุดที่ปรึกษาของ. 7Cs ของที่ปรึกษา7Cs ของการให้คำปรึกษา 7Cs, วิธีการมิกรับมือ 7Cs ของการให้คำปรึกษาในการสั่งไม่ว่าการกำหนดให้คำปรึกษาของคุณเป็น 1 เดือนหรือ 1 ปี. วิธีการในวงกว้างควรปฏิบัติตามมิกโคเจ็ดที่ดีที่สุดขั้นตอนการปฏิบัติ. . 7Cs ของการให้คำปรึกษาที่นี่ 7 ขั้นตอนที่เราขอแนะนำให้คุณมุ่งมั่นที่พวกเขาไปยังหน่วยความจำ: ไคลเอ็นต์ - เข้าใจความต้องการชี้แจง - ลักษณะของปัญหาที่เกิดขึ้นสร้าง - แผนของการดำเนินการเปลี่ยนแปลง - กำหนดยืนยันการ - ตรวจสอบที่ส่งผลต่อ - ความต่อเนื่องปิด - เผยแพร่ผลการวัด

Results (Thai) 3:

เสือ
รูปเสือที่มีประสิทธิภาพสำหรับที่ปรึกษาภายในและโปรแกรมการจัดการการเปลี่ยนแปลงหน้าที่และสำนักงานโครงการภายในองค์กร 7cs

ปรึกษาควรเป็นส่วนหนึ่งของการตั้งค่า PMO / CMO สำหรับทุกองค์กรในภาครัฐหรือเอกชน และนอกจากห้องสมุดของที่ปรึกษา

7cs ที่ปรึกษา

7cs ของที่ปรึกษา 7cs ระเบียบวิธีวิจัยมิค รับมือ 7cs ปรึกษาใช้ ไม่ว่า งานที่ปรึกษาของคุณคือ 1 เดือน หรือ 1 ปี
วิธีการควรกว้างตามมิครับมือเจ็ดขั้นตอนการปฏิบัติที่ดีที่สุด .

7cs ปรึกษา


ที่นี่มี 7 ขั้นตอน เราขอแนะนำให้คุณยอมรับพวกเขาหน่วยความจำ :

ลูกค้าเข้าใจ ความต้องการ
ชี้แจง - ธรรมชาติของปัญหา
สร้างแผนปฏิบัติการที่กำหนด

เปลี่ยนยืนยัน - ตรวจสอบผลต่อไป - รับประกันความต่อเนื่อง

ใกล้วัด

- เผยแพร่ผล